产品主导的 SEO 在人工智能时代的重要性

产品主导的 SEO 在人工智能时代的重要性

本文大部分的内容来自indiehackers社区,SEO+产品经理的大神:Tyler Scionti。网址是: indiehackers.com/post/p

而该文章是国内比较活跃的AI社区“ShowmeAI”的创始人乔sir推荐阅读的,我本人除了是从事SEO领域,最近也活跃于ShowmeAI社群,以及经常浏览即刻APP的内容,也从中学到不少AICG方面的知识。



我们都听说过这样的消息:人工智能正在杀死搜索。ChatGPT、谷歌Bard等大模型的诞生,人们越来越依赖于它们,而全球数字营销人员都在担心网站的流量被ChatGPT们抢去了。事实是真的吗?Tyler Scionti觉得SEO会在人工智能年代,也会继续常青,而改变旧有的思维往往是最难的。

2023年2月到5月之间,许多从事SEO的人员发现,网站的流量比过往少了很多。当然,也有可能是行业和市场不景气的问题。就目前情况而言,90% 的内容没有从 Google 获得任何流量,并且随着网络变得更加拥挤(并且由人工智能驱动),这种可能性可能不会提高。

许多SEO从业者,以及数字营销人员都在担忧,是否自己的饭碗会被人工智能所替代。许多人都开始疑虑:我们应该放弃 SEO 吗?或者我们是否可以采取一条前进的道路来超越竞争对手并继续增加我们的流量?



前进的道路是有的,但前提是我们需要不断地改进 SEO策略与方法。Tyler Sciont提供给我们的方法是:“产品主导的 SEO”。他想让我们对 SEO 进行战略性和创造性的思考,以便能够适应 人工智能、Google未来新算法带给我们的的任何变化。

为什么“老派”的SEO 越来越不起作用?

SEO领域如此多的人感到恐慌的原因是:我们一直沿用的SEO运作方式可能正在消失。多年来,自 SEO 诞生以来,方法一直很简单:打开您最喜欢的关键词研究工具,插入种子关键词,然后写一篇博客文章(首先是 500 字,然后是 800 字,然后是 1,000 字……

现在普遍能起SEO作用的文章几乎都在2000字以上,最后向各个高权重的网站管理员请求申请反向链接。当然,每个人的方法都不一样,但是几乎都有相似的地方。

在 2000 年代初期和中期,这种方法创造了奇迹。这对许多人来说都是金鹅,并且无疑是成功的。然而,随着我们跨过 2010 年代,进入 2020 年代,金鹅正在衰老,不再产蛋。~为什么不起作用了?因为现在大家都这样做啊!



每个人都使用相同的关键词研究工具,插入相同的种子关键词,遵循相同的建议,创建相似的内容,并最终制定出反映竞争对手的 SEO 策略。换句话说,他们在谷歌中并不突出。因为重复和同质化的内容太多,因而产生审美疲劳。

在内容生成速度加快的人工智能时代,这种情况会变得更糟。借助人工智能工具,撰写数十篇博客文章的时间从几个月缩短到几分钟。在这种情况下,千篇一律的搜索引擎优化策略将不再有效,因为会有更多的人大规模地这样做。

那么我们该怎么办呢?Tyler Scionti建议我们以产品为主导,透过产品思维来产生不同维度的思考。产品主导的 SEO,就是把我们的网站视为一个产品,而不是内容的集合。

当大多数人想到搜索引擎优化时,他们的想法立即跳到博客。他们认为,“我们需要一个博客”或“我们将把内容放在我们的博客上”。这是过去 20 年来对 SEO 的普遍看法,它导致许多网站的博客充斥着陈旧的内容。



Tyler Scionti的理念是:不要使用 SEO 和关键字来营销产品,而是让产品和客户来推动我们的 SEO策略和实施步骤。正如优秀的产品经理了解他们的用户并通过这些知识来制定产品路线图一样,优秀的 SEO 策略师也需要了解目标用户、他们的挑战以及买家的旅程,以便制定内容路线图。

良好的产品管理的原则是什么?

Tyler Scionti在HubSpot 以及另一家科技初创公司担任产品经理超过 5 年,在这两家公司工作期间,他磨练了一套非常适合 SEO 的产品经理技能。

产品管理”有多种风格,但通常可以归结为“承认问题,代表客户的声音”。优秀的产品经理对他们所解决的客户有深入的了解,并且可以将这种理解传达给利益相关者。Tyler Scionti发现产品经理在这三件事上做得很好:

1. 了解他们的用户

2. 创新

3. 用数据支持想法

让我们更深入地研究一下这些。

了解您的用户

良好的产品管理始于对用户的透彻理解。现实生活中,我们很难遇到过一位高效的产品经理,这就需要他不定期与客户交谈。如果我们对要解决的问题没有深入的了解,就不可能知道要构建什么内容来满足用户。了解客户是任何产品策略的第一步。这涉及了解他们的偏好、需求和愿望,并将这种理解转化为提供价值的产品或功能。

创新

优秀的产品经理不仅会关注竞争对手在做什么,还会进行创新。也就是说,SEO策略不仅仅是研究关键词,对手的流量组成部分,以及竞品分析,我们要做的反而是自我的创新,甚至于区别于一般人的颠覆性创新。

优秀的产品经理寻找创新的机会,并在客户心目中开辟独特的空间。这包括考虑竞争对手正在做什么,并找到改进的方法,或者更好的是,确定竞争对手没有做什么,这可能是一个独特的产品。

同样道理,AI时代的SEO策略,我们更要主动出击,开辟独特的空间、创作更加新颖的内容,并且持续不断地优化和调整内容。重要的一点是,我们要充分使用AI工具,也要有自己的深度思考。

用数据支持想法

优秀的产品经理总是依靠数据来验证他们的想法。使用数据驱动的见解可以显示他们正在做的事情是否成功,并告知他们下一步应该采取怎样的变革方向。

在产品管理中,我们经常谈论“发布”的概念——定期发布功能并将其交到用户手中。这使您可以收集反馈,了解用户如何与该功能交互,并进行迭代改进。现在让我们将这些应用到我认为定义产品主导 SEO 的 5 个原则中。



产品管理原则如何应用于 SEO?

SEO 是营销的一个高度数据驱动的方面,当我们通过产品管理的角度来看待 SEO 时,我们可以以创新和高效的方式来处理它。

目标人群定向

为了在搜索引擎优化中成功应用产品管理原则,我们首先需要了解我们的目标人群。通过开发详细的买家角色,我们可以清楚地了解网站的受众是谁,以及他们的痛点是什么。这将指导我们的SEO实施策略,从而帮助我们创建与目标受众产生共鸣,并能解决他们的问题的深度内容。

SEO与业务目标保持一致

就像产品经理将他们的工作与业务目标保持一致一样,SEO 也应该与特定的业务成果保持一致。SEOer的目标不仅仅是获得更多流量或检查内容日历上的项目。目标是帮助公司实现其业务目标。因此,有必要从最终目的开始,考虑我们希望通过 SEO 努力实现什么目标。

Tyler Scionti非常喜欢设定 SMART SEO 目标,这些目标是具体的、可衡量的、可操作的、现实的和有时限的。

关于SEO 领域的创新

我们应该时刻为下一个SEO 创新机会做准备。不要复刻竞争对手正在做的事情,而是寻找脱颖而出的方法。考虑一下竞争对手没有回答哪些问题,或者寻找新的方法来解决这些问题。

我们还可以通过创建的内容类型进行创新。如果视频营销或互动测验可以更好地满足这个角色,那就这样做,而不是写与竞争对手相同的博客文章。从这个理念,我们可以延伸到很多方面,所以SEO从业者,更要学习不同的营销方式,以及创新的营销趋势,而不能固步自封。

使用数据来指导我们的 SEO 策略

数据在以产品为主导的 SEO 策略中起着至关重要的作用。它可以帮助我们了解内容的表现以及它如何影响我们的核心业务。关注数据,使我们SEO策略及实施方法,更具有战略性、独特性,并使自己从竞争对手中脱颖而出。

在可能的情况下,跟踪对业务重要的指标(收入、演示、潜在客户、订阅者),并找到方法将这些指标的变化归因于我们正在执行的活动(编写内容、获得反向链接)。

不断地发布内容

就像产品经理定期发布功能一样,SEO 专业人员也应该定期“发布”内容。不要停留在草稿上或等待您的内容变得完美。发布它,看看它的表现如何,然后根据用户反馈和数据洞察对其进行优化。

将产品管理原则应用于搜索引擎优化可以带来全新的视角并打开一个充满机遇的世界。了解用户、与业务成果保持一致、创新、使用数据为决策提供信息以及不断地发布内容,这些原则都很好地映射到 SEO 和营销。

作为 SEO从业者,我们将执行三项关键活动:关键词研究、内容创建和链接建设,所以接下来让我们将这些原则应用到它们身上。



如何将产品主导的 SEO 应用于我们的网站

当大多数人谈论搜索引擎优化时,通常会归结为关键词研究、内容策略和外链建设。技术搜索引擎优化值得关注,但对于大多数网站来说,只要我们有站点地图,并且没有对子域做任何过于时髦的事情,就不必太担心无法做好SEO。

关键词研究、内容策略、链接建设的传统方法如下:

Step1. 将种子关键字插入关键字研究工具,然后按搜索量、难度或其他指标进行过滤

Step2. 创建博客内容来定位这些关键字

最后,进行外链建设。

这里不是采用这种方法,而是采取一种以产品为主导的方法来处理这些常见的 SEO 策略。

以产品为主导的关键词研究

市面上出现关键词研究工具已经足够多、足够棒了。但是,它们只讲述了故事的一部分。如果我们将关键词研究限制在工具会输出的内容上,那么最终会得到一个相当平淡且不引人注目的 SEO 策略。

我们不能机械化地让市面上的SEO工具完成所有工作,而是尝试将关键词研究集中在我的目标客户以及他们遇到的核心问题、他们的目标以及他们在实现这些目标的过程中面临的挑战。像任何优秀的产品经理一样,我尝试吸收尽可能多的数据(并且具有尽可能多的多样性):

a. 客户对话(支持或销售)

b. 顾客评论

c. 我的客户花时间访问的在线论坛

d. Google 内的本机功能(自动建议)

e. 传统关键词研究工具

我们要改变生硬的SEO关键词研究方式,而是通过查看以下内容来集体讨论漏斗底部的关键词:

产品/服务有什么作用

它的同义词是什么

目标客户会将产品分为哪些不同类别

这里的目标不是最终得到一长串要定位的关键字。目标是了解我们的目标客户如何,以及为何使用 Google 来解决他们的问题。如果做得好,这应该让我们了解客户提出的问题,以及这些问题如何通过漏斗变化和发展。

为了方便大家的理解,就以销售鞋垫的网站作为例子。他们的优势在于可以与亚马逊、REI 和 Dick's Sporting Goods 等主要零售商,以及他们销售的实际鞋垫品牌竞争。



他们不想与所有这些电子商务巨头都玩得如此出色的同一个游戏进行斗争,而是想知道人们为什么购买鞋垫,以及 Insoles.com 是否可以为他们的网站建立防御护城河。

Tyler Scionti与 Insoles.com 团队进行了一项调查,以更好地了解他们的客户购买鞋垫的原因以及购买频率。他发现人们购买鞋垫的原因有以下三个:

对于特定类型的鞋子

用于缓解疼痛

针对某一项活动的需求(例如:跑步、踢球、羽毛球等

因此,出于这三个原因,Tyler Scionti与 Insoles.com共同努力下,重新设计了整个网站,让人们尽可能轻松地找到鞋垫~不是简单的网站改版,而是通过重新梳理商业模式与客户反馈,充分满足客户需求。产品SEO的理念,就是SEO从业者要化身商业模式协同设计者和网页设计师,针对用户的痛点进行迭代创新。

Insoles.com 的页面涵盖了任何运动的鞋垫、客户最常见的状况以及许多不同类型的鞋子,几乎满足了各个方面的需求。这就导致了一个由 5 人组成的小团队在 SEO 实施方面,绝对性地碾压了他们的竞争对手,并随着时间的推移建立了可持续的流量。

产品主导的内容策略

好的产品能够解决问题,并且以创造性和独特的方式解决问题 - 我们的网站也不例外。以产品为主导的内容策略超越了千篇一律的“每周写一篇博客文章”。Tyler Scionti不喜欢将内容视为网站上的静态内容,而是将内容视为旨在为用户服务并适应网站上更大功能集的功能。

现在,良好的博客可能会成为我们网站的一项重要功能。Tyler Scionti经常写博客(小编自己也有常写英文博客文章,还要更新公众号文章,甚至还会即兴写点小文章),因此国外的SEO从业者,其实也是写作者的一种变体。

但是,作为SEO从业者,不能简单地写好本职工作以内的SEO文章,可能还需要考虑其他类型的内容创作:

A. SaaS 功能/用户的登录页面

B. 网站上的互动工具

C. 资源库

D. 视频/音频内容

因此,我们要化身素材收集者和整理者,最终成为优质内容的创作者。

在为客户制定内容策略时,主要目标是集思广益制定内容策略,旨在为目标客户解决问题并将他们进一步推进漏斗。举个实际的例子,Tyler Scionti的一个客户从事视频 SaaS 领域~Narakeet,之前曾被“以博客为中心”的 SEO 方法所困扰。



大家可以查阅这个网址:

magnuscomm.business.blog 就会有内容策略师的介绍和内容科普。




Narakeet最大的优势之一是:他们的视频软件支持将 80 多种语言的文本转换为语音。这是他们与拥有风险投资支持,并拥有更强大用户界面的竞争对手之间的关键区别。他们没有在功能上进行斗争,而是相信 Narakeet 可以通过语言支持击败他们的竞争对手。

他们为所支持的每种语言发布了一系列页面,其流量呈爆炸式增长。这给了他们权威的提升,让其他页面和较旧的博客文章开始排名,搜索引擎优化的复合效应从此开始发挥作用。



其实这也是国际SEO方法的完美实践,充分尊重用户的需求,不同的语言的域名创作不同的内容,而这些内容都是有效针对该语种,或是重点推广国家用户重点关心的问题。只有充分了解全球不同国度、说不同语种的人的需求,才能够更好地实施产品SEO策略。

以产品为主导的外链建设

玩外链建设的数字游戏,其实是很糟糕的SEO策略。无论是大的网站,还是企业站点,抑或个人站点,都会收到过以“你好,亲爱的”开头,然后继续一些关于 DA 的胡言乱语、垃圾邮件网站列表的电子邮件。这种老派的外链建设策略,已经落伍了。

相反,让我们跳出旧有的思考框架,不要创建内容然后试图找到某人链接到它,而是创建具有赚取链接,并具备明确目的的内容。Tyler Scionti倡导的外链建设策略是:建立关系,而不是链接。

没有人愿意链接到您的博客或网站内容页面,除非具备以下条件:

原始数据

原创采访(视频/音频内容最佳)

一些独特(真正独特)的见解

如果我们在行业中的内容方面做得很好,那么我们就有了外链建设的成功秘诀。只要你的内容足够好,别人就会主动找你链接,而且效率和权重更高,获得的排名更高、流量更大。

虽然因为ChatGPT的诞生,以及搜索领域正在发生翻天覆地的变化,但Tyler Scionti毫不怀疑以产品为主导的 SEO 方法将使网站能够适应、发展,并继续增加流量。

虽然生成式AI功能强大,但大多数人只是用它来更快地完成他们为 SEO 所做的事情(构建通用关键字列表和撰写博客相关内容)。所有这些都会使网络比现在更加拥挤,这对于希望使用 SEO 作为渠道的新网站来说意味着灾难,因为新网站要做起来花费的时间更长。

以产品为主导的 SEO 不是黑客或时尚,它是一种依赖于策略、创造性思维并将客户置于工作中心的 SEO 方法。虽然我们可以使用的策略会改变,但原则和思维过程不会改变。

Tyler Scionti建议SEO从业者不要在 SEO 中思考只思考怎么写好博客内容,而要思考“我怎样才能使它成为对我的目标客户来说最有用和最可用的网站”。我们越能利用可用的内容和其他 SEO 策略为用户解决实际问题,我们要站在产品经理的维度去思考问题,不仅制造优质的内容,还要考虑网页内容设计与商业模式的优化,成功的机会就越高。



Tyler Scionti不仅仅是一位优秀的SEO从业人员,更是一位久负盛名的产品经理。对于网站内容、网页的页面设计、商业模式、客户人群定向的研究,都有自己独到的一面。刚接手一个新的网站,Tyler Scionti建议我们一开始就要创作优质的内容来吸引用户。

当谈到批量/内容制作时,我们必须首先考虑的两个问题:

1. 什么对目标客户最有用?

2. 什么是最有可能给我们带来结果?

对于较新的网站,Tyler Scionti建议我们应该尝试以合理的规模、快速发布内容,必须使用AI工具,而他也觉得未来属于那些懂得充分使用AI工具的人。快速发布内容可以建立更多的网页页面,增加谷歌的收录量,进而有助于建立主题权威,并且可以更快地在利基市场中建立一些权威。然而,我们也需要透过上面这两颗子弹的镜头来看待。

如果省力的内容对我们的客户没有一点吸引力和用处,就不太可能获得我们想要的结果(不会排名,或者即使排名有效,也不会真正帮助业务增长)。那么我们要学会拒绝它,因为AI工具也不是万能的。

如果省力的内容有用并取得成果,那就要不断复盘,并制作一套属于自己的内容创作SOP,因为在内容上花费数周时间意味着您获得网站流量/可见性的时间会延迟很多。

小编有查阅了Tyler Scionti的一些相关资料和信息,原来他有做过设计方面的从业经验,以及现在也有一个设计公司,所以他的审美来自于他的阅历。产品经理+设计师,还真会产生化学反应,而且会让SEO策略变得更多样化。

Tyler Scionti在一些文章和回复粉丝的留言上也提到,为了提升SEO的效果,美的设计更能用户,试问谁会拒绝美的设计呢?这也会增加网站的逗留率,从而提升该网页的权重和某些关键词的排名。

而他也说了关于互动工具的用途,为了提升用户反馈机制,他建议把用户反馈工具放在顶级导航或页脚导航中。这向谷歌发出信号,表明这些页面具有高优先级,这也可以提高其有机排名。其他分发策略可以是广告、电子邮件列表 - 这取决于我们构建的工具、目标对象,以及吸引他们注意并尝试的最佳媒介。

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