okr工作法读后感怎么写?OKR工作法读后感要包含哪些内容？各个行业的OKR工作法怎么做？OKR推荐

前言

现在越来越多人开始使用OKR工作法了，关于OKR工作法的读后感怎么做这一个话题我跟许多长期使用OKR的人也讨论过。说实话，OKR的读后感的编写不比OKR的设置容易。要写好OKR工作法读后感，我们要先全面了解OKR。

关于OKR的知识，可以看一下我之前的文章

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OKR工作法的妙处不仅仅在于帮助团队达成目标、激发团队潜能，我认为这套方法在一方面也同样适用于促进个人工作和学习目标的完成。通过okr的介绍，我不仅仅学习会了okr不是一个阶段的发奋图强，更重要的是一种管理和工作手段，应该产时间出现在我们的工作中；其次不仅仅要保证方向合理，更要从职业个体出发，调动所有职业个体，参与okr的制定。这就是要求个人OKR要与公司OKR相配合的原因。OKR工作法在我们认知里属于一个相对较为实用的企业管理考核方法，希望大家也能适用。

目录

一、《 绩效使能：超越OKR》

二、《每个人的OKR》

三、《 重新定义公司》

一、《绩效使能：超越OKR》

这本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理，转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜能，让企业真正走向创新驱动。

二、《每个人的OKR》

本书是作者在为一线大厂员工做OKR落地指导时的实践所得。OKR作为一种目标管理工具，其用途极为广泛，尤其是对于当下的年轻职场人来说，OKR不同于传统的KPI“要你做”，而是真正能激发员工面对任务“我要做”。

三、《重新定义公司》

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《重新定义公司》是第一本官方公开认可的谷歌高层著作。本书也是国内第一次引进出版，谷歌前首席执行官首次公开谷歌从崛起到称霸10年的运营之道。

总结

以上就是我分享的三本书籍，希望对你能有所帮助。如果你想继续深入了解OKR的知识，可以参考这篇文章

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