上榜的100家企业中，从数量看，国有企业有41家，相比民营企业的59家，略有劣势。但从营业收入总和来看，上榜国有企业营收总计达1.21万亿元，是上榜民营企业营收总和的近5倍。从纳税总和来看，上榜国有企业纳税总计达443.93亿元，是上榜民营企业纳税总和的4倍之多。

　　前20名榜单中，国有企业占19个席位，民营企业的头把交椅云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司排位16名，营收仅为云南省投资控股集团有限公司的1/9左右。

　　根据榜单统计，综合百强中，制造业企业56家；民营80强中，制造业企业55家，支撑作用明显。

　　云南企业100强榜单中，16州市中有10个州市的企业上榜。其中，昆明市共计有63家企业入围百强榜，以绝对优势居全省第一。其次，曲靖有11家入围企业，玉溪有10家入围企业，红河州有5家入围企业，楚雄州有4家入围企业，滇中地区合计上榜93家企业。

　　云南企业100强榜单中，从营收规模看，有27家企业营业收入突破100亿元，15家企业营业收入在50-100亿元之间，19家企业营业收入在20-50亿元之间，其余39家企业营业收入在10-20亿元之间。上榜企业纳税总额达542.83亿元，占全省财政收入的12.78%。

　　老牌企业经过市场的洗礼，对环境变化的适应能力更强。云南企业100强榜单中，成立时间最早的昆明自来水集团有限公司已过百年。从成立时间算起超过20年（含2002年成立）的企业有44家，10-20年有39家，不超过10年（含2012年成立）的17家。

　　创新是一个企业长久生存的必备技能，云南企业100强共计投入可以费用117.90亿元，占全省研发经费的41.83%。榜单中，研发费用超过1亿元有26家，1000万元-1亿元的33家，低于1000万元的企业41家。其中，云南电网有限责任公司的研发费用最高，达11.23亿元。从专利数看，78%的企业均拥有专利，其中，数量超过1000项的2家，100-1000项的18家，10-100项47家，少于10项的33家。

　　大型企业除了向社会提供服务产品，缴纳巨额税额，还有一个重要的社会效应，就是解决就业问题。

　　云南100强企业共计从业人数50.47万人，也就是说，榜单中仅占云南0.01%数量的企业解决了1.82%的就业[ 2021年云南省企业共计79.13万户，就业人数2774万人。]。榜单中，从业人数超过10000人的11家，1000-10000人（含1000人）的52家，100-1000人的34家，低于100人的3家。 

　　百强榜单中，有为数不少的增长型民营企业，虽然在营收上稍逊一筹，但净利润、资产总额等方面突出。

　　近期，云南省委、省政府印发《云南省产业强省三年行动计划（2022-2024年）》，提出“12个重点产业”。本次的民营企业百强榜单中，新材料、生物医药、高原特色农业、绿色能源、先进制造业等重点产业均有涉及。但在产业规模、产业链等方面还需要政府的大力扶持。

　　建议政府充分发挥在市场经济中的积极作用，运用政策和财政的力量引导经济健康发展，推动民营企业主动服务和融入新发展格局，以更大范围、更深层次和更广领域参与国内分工和国际合作。

　　云南省第十一次党代会报告提出，要推进产业强省建设，把发展经济的着力点放在产业培育、产业招商引资和营商环境建设上，把转方式调结构放到更加重要位置，促进传统产业转型升级、新兴产业蓬勃发展、未来产业加快布局。

　　要推动传统产业提层次、强实力。“12个重点产业”中，烟草、文旅康养、高原特色现代农业等产业属于传统改造升级形成的产业，提升潜力巨大，要拿出更大气魄、动用更多资源，加快原有传统产业改造升级，要统筹推进产业优化结构，向高端化、集群化、基地化、绿色化发展。要提高龙头骨干企业纵向延伸、横向联合的能力，形成更具竞争优势的特色产业集群。

　　要推动新兴产业快成长、上规模。绿色硅谷、光伏之都、新材料产业、生物医药、数字经济等产业属于新兴产业，是培育发展新动能、赢得未来竞争新优势的关键所在。要加快培育核心企业，打造行业龙头企业，通过产业集群延链补链强链，落实产业链专班和链长制，强化数字赋能、创新赋能、金融赋能，迅速形成强大规模，推进集中集群发展，要运用新技术，依托新市场需求，加快培育衍生一大批引发产业体系重大变革的高新产业，实现高新产业的颠覆式、爆发式增长。

　　推动全省区域协调发展，是主动服务和融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的重要支撑，是破解区域发展不平衡不充分问题的重要途径，是推动形成优势互补高质量发展区域经济布局的客观需要。

　　建议各州、市立足实际，围绕“12个重点产业”，充分发挥比较优势和发展潜力，突出发展特色，确定好各自培育的重点产业，以重点产业培育带动其他产业发展，进一步明确高质量跨越式发展路径，不断增强各区域板块发展联动性、协同性，形成“滇中崛起、沿边开放、滇东北开发、滇西一体化”的区域协调发展格局。

　　在发展中要注意找准自己位置，各州市“各出各的优势牌”“各拿各的特色菜”，要因地制宜，宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜医养则医养、宜旅游则旅游、宜文化则文化、宜教育则教育，不能什么项目都来者不拒。

　　人才，已经是各区域、各企业争抢的稀缺资源。

　　企业要实行更加积极有效的政策，优化人才发展环境，把国内外顶尖人才往云南引、往企业拉。要注重发挥本地高端人才的引领作用，既要招得来“女婿”，更要留得住“儿子”，“输血”与“造血”并重，“女婿”与“儿子”同心。要为企业家创造更好成长环境，大力弘扬劳模精神、工匠精神，集聚强大的创新力量。