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运筹帷幄，决胜千里：广州市易众铝业有限公司第二期战略与品牌营销管理升级项目圆满成功

广州市易众铝业有限公司携手正睿咨询集团开展第二期战略&品牌营销管理升级项目已取得圆满成功。本次项目为期6个月，围绕企业战略规划、组织管理模式构建、品牌营销管理提升、团队能力提升四大板块开展。

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2022年佛山市中境净化设备有限公司二期全面管理升级项目圆满成功

2022年1月21日，中境二期管理升级总结大会隆重召开，中境总经理范绍熙先生携项目核心人员与会，正睿咨询集团项目总监涂亚清老师带领项目组老师出席会议并致辞。

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2021年佛山市中境净化设备有限公司系统管理升级一期项目圆满成功

经过为期六个月的系统升级，第一期管理升级项目取得良好效果。在第一期项目中，众多中境同仁广泛参与了项目过程，在各类方案的设计、实施和改善中，他们心怀共同的目标，进行多轮研讨交流，最终打造了一个专业、高效、数据化的全面管理系统，实现数据追溯、有效控制生产...

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热烈祝贺2018年9月越南永兴铝业有限公司企业管理升级项目取得圆满成功并续约！

通过团队打造和专业培训，设计并导入科学的激励机制，为企业搭建了一个公平、公正、公开的平台，经过本次第一期的企业管理升级合作，永兴高层深切地感受了管理升级为企业带来的帮助，非常认同正睿专家组项目老师的处事作风。特于第一期总结大会当日，与正睿签定第二期的...

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2017年9月广州市联创模具设计有限公司管理升级项目

项目效果：1、订单准交率由原来的36%提升到98%；2、制程品质合格率由74%提升到97.98%；3、生产计划达成率由56%提升到86%；4、采购准交率由原来的76%提升到95.13%；5、帐物卡准确率由原来的71%提升到100%。

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2017年3月广亚铝业有限公司管理升级项目

项目效果：1、人均产值提升了16.2%；2、一次修模合格率由74%提升到96.1%；3、订单准交率由78.9%提升到99.5%；4、品质合格率提升到98%；5、客户满意度由43.8%提升到99.4%。

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2015年7月佛山兴顺精密模具有限公司推行全面管理升级

通过正睿咨询专家老师们近一个月的深入调研诊断，最终形成一套客观、严谨的企业调研诊断报告及解决方案。8月25日，正睿专家老师们向兴顺公司高层陈述并获得高度认可；兴顺公司全体管理人员共同参加了管理升级誓师大会的召开，兴顺管理升级将正式进入实施阶段。

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