你以为只发了500万吗？华与华7月投资超1000万元！

7月的华与华 喜事连连

华与华成立于2002年7月8日，今年是华与华成立20周年，在华与华20岁生日之际，也迎来一系列喜事！

华与华颁出500万奖金，奖励持续合作5年以上的品牌案例！

厨邦项目组斩获500万品牌5年管理大奖

2022年7月8日，首届华与华500万品牌5年管理大奖赛，在上海华与华知胜厅圆满落幕。厨邦项目组斩获500万元现金大奖；奇安信项目组获得第二名，奖金150万元；西贝项目组和莆田餐厅项目组并列第三名，奖金各112.5万元。赛事在全网直播累计观看人数高达30.5万人，其中华与华视频号平均观看时长44分14秒，很多观众从头到尾看完了长达6小时的比赛全程。

华与华每年都举办一次百万创意大奖赛，奖励公司当年的最佳案例，第一名奖金100万元。华与华每五年还会举办一次500万大奖赛，奖励和客户合作满5年的项目组，所以500万大奖赛的参赛资格是必须和客户持续不间断合作满5年。

华与华在过去20年一共合作过237个客户，现在留存60个，20年的留存率是25%，我们希望把客户留存率提升到50%，在这个理念下，我们就创办了华与华500万品牌5年管理大奖赛。

华与华500万品牌5年管理大奖的参赛资格非常严格，必须和客户持续不间断合作满5年的案例才能参加。虽然过去20年，和华与华合作累计满5年的客户有15个，但有几个客户在中间中断过合作，后来又回来继续合作的。所以第一届华与华500万品牌5年管理大奖即使有8个名额，但只有4个案例符合参赛标准。

第一届华与华500万品牌5年管理大奖，最后评选出的结果很有戏剧性，是跟合作年限一致:厨邦项目持续不间断合作12年，获得了第一名;奇安信项目持续不间断合作10年，获得了第二名;西贝莜面村项目和莆田餐厅项目并列第三名，西贝莜面村项目持续不间断合作9年，莆田餐厅项目持续不间断合作7年。

华与华超级符号品牌设计展，正式上线！

2022年7月9日，华与华超级符号品牌设计展线上展正式上线。通过VR云展厅技术，还原线下展览，打破时间与空间的界限，通过线上呈现在你的眼前，给你身历其境的视觉享受。

华与华超级符号品牌设计展，内容分为“年轮经营”、“文化母体”、“有翼飞翔的品牌谚语”、“一目了然的品牌标识”、“惊鸿一瞥的品牌纹样”、“有文化契约的品牌角色”和“设计的目的”7大主题展区10多个展览单元。

每个展区都有华杉老师配音亲自讲解！

在这场盛典中，你将看到“超级符号就是超级创意”的理念和设计成果，领略品牌设计的每个环节，收获商业设计的哲学级洞察和原理级解决方案！希望能够通过这场展览，将“超级符号就是超级创意”的理念和设计成果分享给你。

赶快扫码打开链接，进入华与华超级符号品牌设计展·线上展！让我们相遇在超级符号的元宇宙中，共同打造超级符号品牌设计的行为艺术！

华与华产业私募基金管理有限公司正式开业！

2022年7月8日，华与华在500万大奖赛现场正式宣布，海南华与华产业私募基金管理有限公司正式开业，该基金只投华与华的咨询客户，这是华与华未来20年成长的第二曲线。

华与华10亿产能咨询大厂正式投产！

华与华在2018年2月23日，开始入驻环球港，经过3年多的发展，现从环球港27楼搬至31、32楼。2022年7月4日，华与华在环球港举行了10亿产能咨询大厂投产仪式，宣布华与华正式朝着10亿产能进发。

华与华文库新书发布！

1、《华与华超级符号案例全史》新书发布！

《华与华超级符号案例全史》是华与华20周年呈献的一部馆藏级别的品牌营销理论和实战历史画卷，专为收藏而生。

此书全面、客观地记载了华与华自2002 年成立至2021 年，这20 年间的所有案例成果，既是华与华历史发展的总数据库，也是中国本土咨询公司的发展简史。华与华全盘托出华与华方法，并将全部案例成果凝结在了《华与华超级符号案例全史》这本书上，无遗漏、无隐藏、无秘密讲透如何用超级符号打造超级创意。

2、《超级符号理论与实例》新书发布！

《超级符号理论与实例》为华与华和浙江传媒学院合作学术成果，完整梳理超级符号学术脉络，彻底读懂超级符号方法。

此书是华与华和浙江传媒学院合作第一个学术成果，由浙传与华与华双方耗时一年多的时间，完整梳理了整个传播学的理论脉络，对超级符号进行了完整的理论研究，是超级符号学术的最新发展成果和全新解读。

定心华与华 成就百年品牌

华杉在华与华五百万大奖赛颁奖典礼上的报道

定心华与华

企业家面临的战略困惑，很多都不是企业战略的问题，而是“心不定”。所以我这次演讲的主题是“定心”，定心也是华与华一个很重要的关键词。我们办品牌5年管理大奖赛，也是希望让客户看到长期合作所带来的巨大价值，让客户定心。定心，首先需要一个定心的标准。我们每5年举办一次品牌5年管理大奖赛，就是在定一个最基本的标准——华与华品牌5年计划，至少要和华与华持续不间断合作满5年。

我们把首届华与华500万品牌5年管理大奖赛放在华与华20周年，这是华与华哲学和价值观的体现。华与华的哲学，主要有四点：“ 志有定向、勿忘勿助、日日不断、滴水穿石 ”，这是我希望传达给我们全体同事和所有客户的。

志有定向。王阳明说，持志如心痛，因为我有这个志向，一旦我偏离了我的志向，我的心就会痛，我就要赶紧回来，因为回到我的志向上才是我的舒适区。

勿忘勿助。勿忘，就是别忘了每天都要坚持；勿助，就是不要拔苗助长。我特别喜欢德鲁克，他说过一句话：人们往往高估了一年所能取得的成绩，而大大低估了三十年所能取得的成就 。

很多企业每年都会定一个销售目标，而且是往死了定，定得特别高。但华与华恰恰相反，我们从来没有销售目标，我们的要求就是你要按部就班地去做，我们的底线是不死就行，这样我们就能实现战略自由，就能按照既定方针去做。就好像我们这个500万大奖赛，是四年前定的，在今年这种严峻的情况下，我们依旧顺利举办了。昨天为了防止突发情况，我和所有参赛选手都在公司打了一晚地铺，我们就是始终按照自己的节奏来。

日日不断，滴水穿石。我们每年在虹桥机场都有超过1000万的广告投入，疫情期间，虹桥机场没有人，我们的合约也到期了，供应商就问我们还续不续约。我就说：“干嘛不续约？因为我定了那里，我就要安心地待在那里，机场可以没有旅客，不能没有我！”这就是日日不断，关键是不能断！你不能说你滴几滴就停了，然后再又接着滴几滴。决定在那，你就要保持一直在那，日日不断。

成就百年品牌

华与华品牌5年计划分为三个阶段：第一阶段品牌筑基年，主要是超级符号和持续改善；第二阶段是营销日历年，设置品牌生物钟持续营销；第三阶段是社会公民年，积累品牌社会责任。

华与华用超级符号为品牌筑基的典型案例有很多，比如厨邦绿格子餐桌布的符号体系，莆田餐厅的水波纹，还有西贝的I❤️莜，都是华与华通过超级符号，把不可言说变为定于一说，只有定于一说才能实现可传播，从而实现品牌资产沉淀。

第二阶段的营销日历年，无论是此前的华与华百万创意大奖赛，还是此次华与华500万品牌5年管理大奖赛，都可以看做是华与华的一个营销日历。比如西贝已经在一年中形成了固定节奏：2月14日“亲嘴打折节”为西贝一年的营销工作起势；到4月份的“香椿莜面节”，让消费者每到春天就去西贝吃香椿莜面；6-8月“西贝儿童节”，突出品牌西贝儿童餐，呼应“家有宝贝就吃西贝”品牌宣言；最后到10-12月的“那达慕草原美食节”，更是招呼去西贝吃招牌内蒙古牛大骨。如此形成营销日历，首先能让顾客形成固定期待，其次从企业内部管理的角度看，员工到了固定的时间去做固定的事，就能在每次活动时不断精益求精，积累经验，这也是企业管理的精髓。

第三阶段的企业社会公民年是最重要的，德鲁克说：“企业是社会公器，要为社会解决问题。”企业要想真正做到基业长青，就一定要扎根社会。而这一点首先体现在华与华自身的企业战略上，华与华认为经营本身就是服务社会，所以华与华每年通过出版、举办活动的形式将华与华方法全部公开。比如奇安信，华与华协助其确立了“保护中国网络安全”的企业社会责任和经营使命，并建议to G（政府）、to B（企业）到to C（用户）的业务组合，是华与华企业战略方法的代表案例。在与华与华合作过程中，奇安信在奥运期间组建“网络安全中国代表队”，传播“冬奥标准奇安信，网络安全零事故”，成为网安行业的热门品牌。

只有真正帮助客户建立品牌资产并持续改善，才能实现品牌长期托管。此次华与华500万品牌5年管理大奖赛也体现出华与华为客户从超级符号创意向长期品牌管理的转变，以及终身服务助力客户创立百年品牌的决心。

上海华与华营销咨询有限公司 简介

华与华是中国独树一帜的战略品牌营销咨询公司，华与华=战略咨询公司+产品开发公司+广告公司，华与华以“所有的事都是一件事”的华与华方法，为客户提供企业战略、营销战略、品牌战略、超级符号、品牌谚语、产品开发、包装设计、广告创意、品牌资产管理等全年全案服务。

超级符号就是超级品牌，华与华是超级符号理论发源地。华与华从2002年创立以来，为中国市场持续创造了一连串的品牌营销案例： 葵花药业、厨邦酱油、360、奇安信、西贝莜面村、莆田餐厅、海底捞、绝味鸭脖、汉庭酒店、新东方、蜜雪冰城、东鹏特饮、读客文化等一大批中国消费者耳熟能详的著名品牌。

华与华的代表性战略营销品牌咨询案例：

1、我爱北京天安门正南50公里，固安产业新城。

2、爱干净，住汉庭。

3、I ❤️莜，西贝莜面村。

4、一个北京城，四个孔雀城！

5、晒足180天，厨邦酱油美味鲜！

6、知识就在得到

7、洽洽，掌握关键保鲜技术。

8. 坚持好食材，原味福建菜

9. 一起嗨，海底捞

10. 你爱我 我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜