行业前沿丨对话章红伟：走进湖南金鹰纪实卫视

我们在纪录片的生产上，现在的人员可能是有接近一百人的样子。金鹰纪实频道生产纪录片编导们的学历背景，整体来讲在湖南广电应该算是比较好的。因为在纪录片的生产方面，它要求我们的编导要有一定的历练。我们在选拔人员的时候也注意了整体的学历背景，应该可以说我们做纪录片编导的整体学历水平比做娱乐节目编导的学历水平要高，但是反过来讲，他们整体的收入状况又比做娱乐节目编导们的整体收入状况要低，这是目前的一个实际情况。

栏目+项目同时进行产生好的纪录片

CDRC：金鹰纪实频道在2016年上星以后，提出栏目化改成项目制，那么现在的方式是怎样的呢？

我们金鹰纪实卫视的纪录片目前有栏目和项目两个部分组成，常规的栏目有三个，一个是《纪实真好看》，一个是《天天微记录》，一个是《我的纪录片》，前面两个是日播，后面的这个是一个星期播两次。

我们以前走的是栏目化的方式，后来上星以后觉得常规的栏目很难出比较有品质的纪录片，尤其是系列纪录片。然后就把它向制作的方向倾斜了一下，采用了全部项目的方式。这样的方式对于制作来讲肯定是一个好事情，能够做很多好的作品出来，我们这几年也得了很多的奖。

但是这种做法对于纪录片播出平台来讲，也有它的问题，就是观众粘性会下降，然后经营的抓手也不够。所以基于这些考虑，我们还是恢复了一些以纪录片为主体的栏目。

主打青春受众，勇担时代责任

CDRC：当下纪录片的受众人数在逐渐增多，那金鹰纪实频道观看人员的构成是怎样的？

讲到我们金鹰纪实频道观看人群的构成，从目前的情况来讲是以男性为主，他们的基础年龄在35到45周岁及以上，受过大学以上教育的观众在我们频道占了比较大的一个份额，这个和其他的电视台或者电视频道有比较大的一个区别，就是说观众的受教育程度比较高。但是实际上我们在上星的时候，就提出了一个青春记录的观念，我们觉得电视的关键人口还在于年轻人，这个是整个湖南广电一个贯通的思维方法。如果我们这个频道的观众是年轻人的话，那么我们其实是可以面向未来的20年或者30年，我们是有一个稳定的收视观众群体的，因为观众会随着你这个频道的时间的推移，不断的在增长。

目前我们很希望自己的观众能够比较年轻，所以我们把记录的视角更多的偏向到了年轻人群中间来。 因为现在的主流人群他恰恰不是年轻人，那我们这样尝试的话，势必要在我们目前的情况下，丧失一些主流人群。这是很艰难的一种选择，但是我们觉得这个是非常有意义的。纪录片是一个非常严肃的能够引人思考的艺术形式，它承载着为未来的社会提供当下的历史影像这样一个重要的社会功能。如果说我们为未来的社会提供了当下的社会影像，你缺了年轻人这个最富有朝气和活力，最能够影响到未来那个时代这部分人群的话，我觉得这确实是不应该的。我们花了很多的精力在做这方面的事情，当然这个工作很艰难，但是也要一步一步的去做。

自制+采购两条腿的方式进行

CDRC：目前我们频道纪录片板块的分类具体的情况是怎样的？

我们现在的纪录片如果大而化之的分的话，可以分国内和国外这两个板块。我们针对年轻人群，特别有一些对于这种自然的，也包括风光地理、动物植物这种类型的国外纪录片，这些在我们的频道还是占了一个比较重要的一个组成部分。虽然这几年纪录片的生产蓬勃发展，但是从数量的角度上面来讲，也是有限的，尤其是头部资源更加有限。所以我们基本上也是采用了国产纪录片和境外的外购纪录片这样两条腿的方式，我们也在主推境外比较受欢迎的纪录片，向年轻人主推这种自然类的比较多。

题材关注时代变迁 影像传递正能量

CDRC：在纪录片的制作和播出的自主性上，金鹰纪实频道应该是具有较大的优势，最近优秀的项目有哪些呢？

选题方面是一个几方面相结合的构成。目前你比方说像今年是改革开放四十年，我们向广电总局申报的《相爱40年》这样一个比较重大的题材，获得了广电总局对于国产纪录片的重点扶持。《相爱40年》选用了一个比较特别的视角来反映过去40年的变迁，讲述了中国人在过去40年婚姻家庭的坚守与变迁，他们生活中间的一些境遇和获得，也包括他们40年代际之间关系的一些变化。我们用一个国际通行的纪录片语言，来反映这样的一个宏观变化。它其实比那种从宏观到宏观的方式更适合于国际传播。

这是其中一个类型，然后另外一种类型就是频道根据自身的一些思路，去自主进行一些节目的创作。你比方说我们来反映大国工匠，我们做了一个系列叫做《技赢未来》，在我们《技赢未来》的系列里面，我们做的内容是一群20岁左右的年轻人，他们都在国际奥林匹克技能大赛上能够获得冠军，真正反映的就是中国人的手艺有很多方面超过了欧洲人。

我们也会做像《日出之食》这种类型的片子。吃早餐其实最能够反映一个地方的精神面貌，也能够反映当地的城市治理、反映当地人的生活状态和饮食文化。我们自主的做了很多这样的系列，会去选择很多的题材来制作，这也是中间的一个重要的部分。

审慎探索新的广告营销模式

CDRC：金鹰纪实频道在广告上是怎样变现以及盈利呢？

广告这一块相对来说是比较传统的，因为目前我们还没有实现全国范围完全的覆盖，刚才讲了我们覆盖了7亿多人，那也就是还有一小半的地区是没有覆盖到的。那么这样的话从收视率的角度来讲，我们还是有一些不占优势的地方。

刚才讲的这个广告收入，传统广告它就是品牌广告的这种形式，还是比较传统的。但是现在有很多人提出了一个叫做内容及广告内容及营销的一个营销模式，就是说你本身其实也可以把纪录片做成一个广告，当然我们对这个问题的看法还是一分为二的。一方面，如果说目标产品或者目标地域，它要进行产品本身或者像旅游推介的话，如果说自身有足够的资源能够吸引到人，那么通过纪录片的这种方式去进行展示，我们觉得这个是成立的，这是一个方面，这样的话它也成为了我们频道收入的一个部分。但是另外一方面，我们也不希望纪录片里面全是这种广告，以及植入性的东西。你如果说哪一天观众一打开电视机，或者是在网络上面点击你的纪录片，里面满满都是广告，这样会让纪录片游离出它对时代进行客观记录的一个初心。我们也觉得这样观众未必就会接受你，如果所有的纪录片制作机构都是这么去做纪录片的话，实际上观众也会很反感，所以我们还是在很审慎地进行这方面的探索。

注重新媒体，加大合作力度

CDRC：金鹰纪实频道对于新媒体以及电商方面的合作方式是怎样的？

我们金鹰纪实频道对于新媒体的合作还是很密切的。首先就是我们自己有湖南广电和芒果TV，我们有相互之间的合作，甚至是比较大型的合作。我们生产出来的纪录片也会在这些视频网站上面播出，除了芒果TV以外，我们和另外三个头部视频以及一些电商平台也有着一种对应的协作，在制作和播出上我们都能够达成这种合作。

他们对于纪录片的需求，一个是传统类型的纪录片，第二个是纪实类型的节目。就是以纪实为主体，运用纪实手法为表现方式的节目，我们也有比较多的合作，甚至做季播，做其他类型等。现在的网络端口也成为了我们纪录片对外输出一个非常重要的端口，有时候它还有一定的回收资金的能力。接下来我们会做更多台网联动的工作，能够让纪录片，除了我们金鹰纪实的卫星平台播出以外，还有其他更多的出口。

着力打造三方面的未来规划

CDRC：金鹰纪实频道在2018年的规划以及未来的期望？

2018年我们重点打造的从整体来讲，一方面是在纪录片项目上面的打造，像《青春中国》、《相爱40年》，然后也包括我们的《岳麓书院》，这都是我们今年的重点项目。同时我们在精准扶贫这方面，也想做更多的事情，我们想去记录一个贫困的地方，它是通过什么样的实际操作，真正的脱离了贫困。那么脱离贫困是靠资金靠项目，还是靠人自身的这种素质的转换。我们在纪录片项目上面，希望能够有更多的真正进入时代，能够给历史留下痕迹的东西。

另外一方面，我们也试图来延展纪录片上游下游的这种产业链条。纪录片一方面是公共文化产品，这是我们作为一个文化机构，我们有责任向社会提供的。另一方面，如果说纪录片自身在商业上面能够形成一个自我的逻辑，能够自我循环的话，那它的输出，它的提供就会变得更加有效率，更加的有数量。那么我们也和很多地方有合作，想通过一些手段来提升纪录片本身的商业价值。

第三个就是我们作为一个纪录片频道，除了传统的纪录片创作之外，还是很希望我们可以有一定程度的延展。我特别赞同梁碧波老师曾经的思想，他说电视节目也好，视频内容也好，应该是分成真实和非真实的两大类。那么我们是可以在真实影像的门类里面做更多的延展，能够获得更多的空间。这样的话它也能够使纪录片频道自身得以壮大。

纪录片作为一个文化产品，

必须要经历市场的历练

CDRC：随着近年各类纪录片爆款的出现，纪录片也迎来了比较好的时期，您对现在的纪录片市场怎么看？

我觉得纪录片作为一个文化产品，它和电影、电视剧的市场状况是比较接近的。以电影为例，我们能够在院线里面看到的电影，其实是生产的电影中间的一少部分，也有大量的电视剧生产出来以后就直接到了库房，没有实质性的播出。那么电影和电视剧其实经过了多年的市场化历练，它的市场程度已经很高了，在这样一个高市场程度的品种里面，它还是一个这样的市场现状。那么对于一个市场程度相对来说比较低的纪录片门类来讲，它也必须经历一个这样子的历程，这个是回避不了的。

从最开始的整体产量较小，到因为某种原因促使纪录片的生产从冷转热，但还是摆脱不了电影和电视剧发展过程中间必须要经历的情况，因为制作的良莠不齐，还是会有大量的一般化的，甚至是质量比较低劣的产品出现。那么头部内容整体来讲，它是会偏少的。我们看到的往往都是头部内容，其实还有大量的内容大家没能看到，它也耗费了大量的社会财富和社会资源，最后才能够生产出来的。

这是纪录片市场发展必然会经历的一个阶段和过程，只有经过这样的发展，才会不断的产生出更多优质的纪录片产品，同时也会不断的提升纪录片生产机构的制作能力。它让整体的产业水平在不断的提升，所以这样的状况是阶段性的，并不是洪水猛兽，这种状况的出现，其实是纪录片发展过程中间，必然会经历的一段时期。

正如章红伟老师所说：纪录片是一个非常严肃的能够引人思考的艺术形式，它承载着为未来的社会提供当下的历史影像这样一个重要的社会功能。经过数十年的拼搏努力，湖南金鹰纪实卫视已经形成了优秀的品牌效应，在收视、广告和观众反馈上取得了非常显著的成绩。

更多相关内容都会呈现在CDRC主编的国家级蓝皮书《中国纪录片发展报告2018》中，请您一定不要错过。

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责编：韩 飞

文字：戚厚磊

编辑：尼罗日亚 返回搜狐，查看更多