当VC决定投资一个项目时，
最重要的考量因素是挣钱模式和业务类型，
有人可能会说最重要的因素是人，
其实不管VC还是你的老板，
以人为本都只是喊喊口号，
他们真正需要的是，
随时可以换掉任何人而不影响，
包括项目的创始人。
挣钱模式前面讲过了，
主要有食利模式、出租模式、广告模式、卖产品、做服务，
而业务类型主要有挑水型、挖井型、建水库型，
这里先讲个故事：
两个和尚分住相邻两座山，每天都会下山挑水。
久之便成了朋友。忽一日，
右边山和尚发现左边山和尚不再下山挑水。
他心想：“我的朋友可能生病了，我要过去看看他。
”他于是来到了左边山，却见他的老友正在庙前悠闲的打太极拳，
他好奇的问：“怎么不见你下山去挑水了，你难道不用喝水吗？”
左边山和尚不言，带着右边山和尚来到一口清冽的水井前，
笑着说：“我每天做完功课后，都会抽空来挖井，现在终于挖成不用再下山挑水了。
从这个故事可以看出挖一口属于自已的井，
这样即使不去挑水了，也有源源不断的水源，
企业的业务类型也是如此，
很多时候跑业务卖产品只是在挑水喝而以，
只有打造一个属于自已的平台，
建立起自已的核心品牌产品，
才能吸引更多的客源聚集到平台上来，
所以很多时候VC会Pa死掉看上已经在挣钱，
但实际上是属于挑水类型的项目，
反而会投资一些看上去还没有盈利的项目，
因为VC要寻找的是有潜力喷井式爆发的项目，
然而挖井是有风险的，有可能挖的地点不对，
还没挖出水源来自已就已经渴死了，
也有可能方向是挖对了就快有水了，
但挖井的人扛不住压力半途放弃了，
所以并不是每个人都适合挖井，
所以VC也会退一步考虑人的因素，
也许项目的创始人就不是个将才，
但做人不错善于维护客源关系，
建立起了自已的人脉水库，
善于整合各方资源。。。未完待续
陈明涛写于2017-2-8
