| 产品业务 | 公司主营天然气输气管网的规划建设、经营管理及对外专营，管道天然气、压缩天然气、液 化天然气的储运、配送与销售以及天然气加气站的建设与经营等业务。 |
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| 经营模式 | 从上游采购气源，经公司长输管网一方面输送至大型工业用户、液化工厂及热电联产电厂， 另一方面输送至下游城市燃气管网。在这一供销链条中，供气按照“日指定，周平衡，月计划” 的方式进行。 |
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| 行业地位 | 山西省内规模最大的天然气管网运营企业 |
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| 核心竞争力 | 1.区域优势：公司在山西天然气长输管道业务领域具有区域优势，是山西省内规模最大的天然气管网运营企业。
2.气源优势：山西省天然气资源丰富，包括管道天然气、煤层气、煤制气、焦炉煤气制天然气等，且分布广泛，为公司天然气开发和气源供应提供了极大便利。
3.政府支持优势：为大力推动“气化山西”战略, 省人民政府办公厅发布关于贯彻落实《能源发展战略行动计划（2014-2020 年）》的实施意见，推动天然气消费比重的提高。
4.资金优势：为确保“气化山西”目标的顺利完成，加快推动企业产融结合发展，山西省政府出台了“四 气”产业有关投资、财政税收、金融、土地等方面的政策。 |
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| 竞争对手 | 中石油、中石化、中海油 |
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| 消费群体 | 燃气、天然气公司。 |
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| 消费市场 | 省内、省外 |
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| 行业发展趋势 | 尽管受到宏观经济形势影响，2017 年天然气行业发展受到一定限制，但是仍有很 大的潜力。随着油气体制改革深入推进，天然气行业在面临挑战的同时将迎来新的发展机遇，只 要找准方式方法，充分利用国家政策和政府对于大气污染治理的重视，“十三五”期间天然气行 业的发展将会有较大提升。 |
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| 公司发展战略 | 1.加大市场开发力度，实现资源优化配置
2.实施“走出去”战略，加速省际项目布局
3.依托互联网+技术，打造一体化产业布局
4.加强安全生产管控，为产业发展保驾护航
5.关注人才储备培养，全面提升员工个人素质
6.通过产融结合加快全产业链布局，为公司发展带来机遇 |
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| 公司经营计划 | 1、积极实施资源多元化战略：在确保天然气资源稳步增长的前提下，积极介入煤层气与页岩气勘探开发。
2、管网设施建设：按照国家管网设施改革方向，加大长输管道联络线、支线及增压设施建设，优化管网运行，争取与国家级管网互联互通。
3、加快推进分布式能源建设：分布式能源系统综合能效在 70%以上，既有利于节能减排，又有利于终端供电安全，同时还有助于电网和气网的双调峰，“十三五”期间，公司将推进建设山西省分布式能源示范项目。
4、研发 LNG 电商平台：“十三五”期间，公司将依托互联网+技术，结合 LNG 产业链特点，研发和运营 LNG 互联网商业平台和加气一卡通平台，实现在生产、运输、销售和服务等各个环节的资源信息共享和电子商务及贸易合作。 |
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| 可能面对风险 | 1.行业风险：天然气行业属于基础能源行业，天然气需求量与国民经济环境有着密切的关系。
2.政策风险：环保政策和产业政策在天然气发展的关键节点起到主要推动作用。
3.公司经营风险：业内竞争风险；气源风险；安全生产风险；经营风险。 |
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| 资产重组 | 2013年7月，公司公布了发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易草案：1、发行股份购买资产，公司向国新能源、宏展房产、田森物流收购其所持有的山西天然气100%股权；2、发行股份募集配套资金，向不超过10名符合条件的特定对象非公开发行不超过3,000万股股票募集配套资金，拟募集配套资金总额不超过55,101.70万元。 |
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| 增发股票 | 定增募资偿债：国新能源2020年7月20日发布定增预案，公司拟非公开发行不超过29333.0434万股股份，募集资金总额不超过101199万元，扣除发行费用后拟全部用于偿还公司下属子公司对国新能源集团债务。 |
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