靠着梅干菜就米饭，他考上了复旦；靠着一辆自行车，从上海骑到了海南。不到30岁时就赚到了1个亿。没有巴菲特的卵巢钞票，却成为“中国巴菲特”，从一床被子、十几斤米开始书写商业传奇，他就是复星集团董事长郭广昌。
 

--复星集团董事长郭广昌
 

作为中国顶级富豪、上海首富的郭广昌不是一个家喻户晓的人，知乎上甚至有“郭广昌是不是隐形富豪？”这样的问题。虽然为人低调，不为人所知，但他的故事却足够励志。他的复星集团更是蜚声国际的投资机构，被《纽约时报》比作迷你版的伯克希尔●哈撒韦公司，而他本人则被英国金融时报称作“中国自己的巴菲特”。

郭广昌，其实是个不折不扣的寒门子弟。

1967年，他出生在浙江东阳一个农民家庭，父亲是石匠，母亲是菜农，他是家中最小的孩子，上面有两个姐姐。

他家很穷，甚至可以用家徒四壁来形容，对于童年的郭广昌来说，吃饱都是一个问题。

生活的拮据并没有打磨掉郭广昌的志向，相反他从小就立志要有出息。好在东阳素有“兴学重教、勤耕苦读”的传统，父母和姐姐都让他一心好好读书。

初中毕业时，郭广昌遇到了人生第一个重要选择：读中专师范或者读高中考大学。不像现在读大学是理所当然的事，那时离中国大学扩招还有将近20年，读高中是窄门。读完高中考不上大学便是一无所有，甚至还不如中专，而读师范又是中专中令人羡慕的一种。

父亲决定让他报考金华师范学院，这在当时看来是大多数人认可的好出路：一是毕业以后当教师，可以跳出农民阶层，受人尊敬。二是读师范不仅免学费还有补助，而且毕业就可以进入社会，赚钱补贴家用。

郭广昌听从父母的安排报考了金华师范，然而录取通知书下来的时候，他却犹豫了很久。难道自己一辈子就做一个老师了吗？他不想这份录取通知书变成人生判决书。

其实在这前两年，郭广昌家里刚遭遇了重大变故。为了多赚钱改善生活，父亲冒险用旧雷管执行爆破工作，结果炸伤了右手，落下了残疾，只得谋了一份门卫的工作。

家里最大的经济支柱倒下了，郭广昌的压力可想而知，然而他思索再三，最终还是决定去读高中。

这个如今看来有魄力甚至有远见的决定，在当时并不被他的父母理解。但郭广昌坚持了下来，他抱着一床被子和十几斤米，就去了东阳中学报到。

“中国巴菲特”之路就这样开始了。
 

上了高中，生活依旧艰苦，一罐梅干菜就米饭，是他的唯一口粮。但郭广昌不负众望，考上了复旦大学，然而让家人不解的是他报的第一志愿竟然是冷门的哲学。
 

郭广昌考大学时，正是改革开放伊始，那时社会上思潮涌动、人心激荡。他在高中毕业时的自我评价写的是“爱思考，社会意识形态问题思考较多，敢于发表独特见解，不愿随流”。

目标为“国之重器”的知识分子，他不屑于去做一个商人，他立志成为国之栋梁，要修身齐家治国平天下，所以他选择了哲学。

也许他一直抱着这样的想法，中国可能多一位政治家，但大学生活改变了他，改变了“历史”的走向。

如愿读了哲学系的郭广昌，经常沉醉于图书馆，但外面因改革开放日新月异的世界深深地吸引着他。
 

1988年，海南从广东分出来，建省，郭广昌坐不住了。暑假他拉上12名同学，拿着永久自行车厂赞助的3000块钱和复旦大学团委的一封介绍信，沿着东南海岸线，经过当时中国几个特别经济区，一边调研一边骑行3000多公里，抵达海南。

海南，给了郭广昌极大的震撼。他看到了海南的落后，整个海口只有一个红绿灯。他看到了时代的力量，十万人才下海南，“闯海墙”前日日人头攒动。他看到了改革开放的巨大机遇，看到了商业对于社会变革的巨大作用。

一颗种子悄悄在他心里萌芽。

到了1989年，毕业的时候，他给睡在他下铺的海南籍同学阿健写了这样一句话：阿健，一生中真正值得回味的美好记忆不多，对我来说那个暑假你一家的热情，文昌鸡的风味，还有白云、蓝天、椰林组成的南岛风光是我永远难忘的。当我踏上归程时，我心里默念着：总有一天我会再来寻找一片属于我的土地！
 

4年大学时光匆匆而过，毕业后，他留在复旦大学校团委工作。在当时这是一份远超他家庭预期的工作，稳定、体面。但他只是雌伏于此，他渴望更广阔的天空。
 

那时留学大潮兴起，出国的人越来越多了，每年的出国人数都要比前一年翻一番，人们的欲望发出拔节般的响声。

郭广昌也加入了这支队伍，先后通过了TOFEL和GRE考试，跟亲戚朋友借了4000美元来到美国大使馆前排队等候面签。

在长队中的郭广昌有些兴奋又有些失落，他没有了抱着一席被子十几斤米就走的冲劲，他在犹豫，他不知道这个选择是对是错。他知道这已经不是东阳高中穷小子面对的那个单调的世界了，这里是花花世界，充满了希望与诱惑，他必须保持理智，做出像那个穷小子一样的正确选择。

最后，郭广昌离开了签证的队伍，回到复旦大学教工宿舍，找到老同学梁信军，说了之前已经探讨过的办公司的想法，两个人一拍即合。

梁信军打趣他，你不是要出国淘金吗？

郭广昌笑着捶了梁信军一拳，说：“在国内照样能淘金。”

第二天，郭广昌带着自己的留学经费，梁信军带着自己的积蓄，来到上海市工商局注册成立了“广信科技咨询公司”，“广”就是郭广昌的广，“信”就是梁信军的信。这一年是1992年。

1992年，对于新中国商业史来说是特殊的一年，这一年邓公南巡，发表了一系列讲话，强调了改革与解放生产力、发展生产力的重要性。

其后，国家在经济体制改革上出台了一系列的积极政策，颁布了《有限责任公司暂行条例》《股份有限公司暂行条例》，为现代企业（股份制公司）的降临开出了“准生证”。

当时，中国已经有四通、方正等一批先崛起的中国高科技企业成为商业榜样，邓公讲话又振聋发聩，曾亲眼见证过十万人才下海南的郭广昌早已经不再是那个轻视商业的意气书生。他甚至觉得四通、方正等一批高科技企业在某种程度上代表了中国大学生、知识分子的中国梦。这是他留下来的最重要原因。

这一年受“南方谈话”激励，像郭广昌一样对未来怀有期待的人还有很多，有冯仑、有潘石屹、有王石、有俞敏洪等，他们也都在这一年下了海，后来他们被称为“92派”，再后来“92”延伸出了更多的意义，甚至代表了一种对发展的信念，对改革的理想，对时代的情怀。

正是这种信念与情怀一直鞭策、激励着郭广昌走到了今天，所以2018年复星文旅上市时，郭广昌毫不犹豫地选择了01992作为其股票代码。

想来，在候选数字列表里看到1992的他一定万千感慨，感慨26年前的他终于明白：“属于他的土地”不在远方，正在脚下。
 

“改革开放胆子要大一些，看准了的，就大胆地试。”这是邓小平同志“南方谈话”中的名言。郭广昌也是这么做的。

刚开业的广信只有一间不足15平方米的办公室，最大的家当是一台386计算机，“公车”则是一辆28式的大横梁自行车。后来的郭广昌曾自嘲说那时的他们是一家无技术、无资金、无人才的“三无”公司。

郭广昌与梁信军看准了市场调查这一行，广信成立时，全国的咨询公司不超过10家，他们的选择颇具开路先锋的色彩。虽然有大学时做调查的经验，但刚起步就找一个前途不明的行业，他们的胆子够大，然而光有胆子是不够的，创业毕竟是艰难的。

有一天，复旦的校党委书记听到这家公司后马上抛出一句话：“我知道复旦有十大公司，哪来的广信公司？”

这让郭广昌很郁闷，他更加努力地做功课，更加努力地搜寻商机，不久，广信迎来第一笔大单。

1993年，刚刚进入上海市场的台湾元祖公司举行招标会，希望找一家专业咨询公司为其发展出谋划策，经过激烈的竞争，广信脱颖而出。

一个月后，广信完成了调查报告，这份资料翔实、分析独到的报告颇受对方欣赏，元祖老总当即拍板，在原有28万元的合同上追加2万元调研费。

在郭广昌看来，这两万元的价值，要超过合同规定的28万元全款，因为他代表了对广信的认可与信赖。
 

随后广信的业务开始繁忙起来了，太阳神、乐凯胶卷等许多国内知名品牌都纷纷找上门来。到了年底，公司的账目上存了整整100万元。这年郭广昌26岁。

面对着从商的第一次成功，郭广昌做出了一个让人意想不到的决定，公司转型，退出咨询行业。他后来说：“当门庭若市的时候，差不多也就是门可罗雀的时候了。”

转型的公司也迎来了汪群斌、谈剑和范伟的加入，他们都是复旦人，算上郭广昌和梁信军就是复星五虎，广信也改名为复星，接着他们先后做过婴儿尿湿报警器、彩色火焰烛炬、咕咚健身糖，但都没有成功，还赔了100万元。

真正让复星崛起的是房地产和医药。1994年，钱赚得越来越少的郭广昌决定进军房地产销售，为了学习销售经验，他还曾去一家著名房地产公司打工学艺。最后通过房地产销售，他们赚到了第一个1000万元。

医药则是酒桌上得来的商机，一次梁信军请复旦的同学吃饭，郭广昌作陪，席间听这些遗传系的朋友高谈阔论，寡言少语的郭广昌记住了一个词“生物工程”，并把它定为了公司的新方向，当时加入复星的范伟和汪群斌则正好为这个项目提供了技术支持，他们把一个实验室的课题PCR乙型肝炎诊断试剂，做成了真正的产品。这个产品让他们赚了1亿元。

从地产到医药，从1000万元到一亿元，一切都像水到渠成一样自然，当看到财务账户上的一个阿拉伯数字“1”后面跟着的8个“0”，郭广昌打趣地说：“一亿也就这么多啊。”大家都笑了。

后来梁信军回忆初创广信时曾说道：“四通当时上亿元的利润规模，在我们看来就是天文数字。我们那时候工资130多元，我跟广昌算过，想攒100万元，不吃不喝得干80多年，何况上亿呢！那是难以想象的财富。”

是啊，谁能想到这难以想象的财富就这样出现在了他们账户上。
 

赚了1个亿的郭广昌成了上海的创富明星，但他并没有忘乎所以，他把目光投向了企业文化建设和制度改革。

1996年，他提出：“修身、齐家、立业、助天下”的复星九字箴言，1998年，复星进行改制，明确了公司持有人制度，细化了财务账目，制定了股东大会章程。

接着，改制后的复星实业(后更名为复星医药)在上海证券交易所上市，一举募集资金3.5亿元。这个数字让郭广昌有一点意外，他第一次真切地感受到了资本“四两拨千斤”的魔力。

这一年郭广昌带着靠地产和医药两项实业起家的复星开始转型多元化投资，后来梁信军在采访中谈到郭广昌时曾说：“当我们把一件事做到一定水平时，大家都想歇一口气，但郭广昌总会提出新的目标，让大家继续重新创业。”

这就是郭广昌，从不停下脚步，从市场调查到地产到医药再到投资，不停地寻找新的机会，迎接新的挑战。

之后的几年里复星相继收购了豫园商城、江苏南钢、国药控股等后来上市公司，郭广昌建立了一个横跨零售、矿业、钢铁等众多产业的投资帝国。

直到2004年，高歌猛进、摧枯拉朽的复星迎来了诞生之后最大的危机。与复星并列为中国民营企业双子塔的德隆因为资金链断裂轰然倒塌，几乎所有人都在追问下一个会是谁，复星瞬间成为众矢之的。

的确，二者有太多相似：多元化；涉足实业与金融；握有多家上市公司；子公司孙公司合资公司关系复杂；低调不多言的自然人大股东；都是民营企业。

当时有人说如何把郭广昌激怒，就是问他是不是下一个德隆。复星似乎到了生死存亡之际。但往往越大的危机，应对方法就越为朴素。

郭广昌的办法很简单：公开、透明。他自费聘请权威的会计师事务所和信用评级对复星集团非上市的部分进行了全面审计，并把结果交给银行。一切质疑不攻自破。

应对危机的同时为了融集更多的资本，2007年复星在香港整体上市，身为董事长的郭广昌持有复星国际30亿股，据此估算其持股价值超过320亿港元。当年，郭广昌就以100亿的身价位列胡润富豪榜第10位。

伴随这次上市，复星也开始了“中国动力嫁接全球资源”的新投资战略转型。接下来，2014年，买下了葡萄牙最大保险集团Caixa Seguros 80%的股份。2015年，完成收购全球最大的度假连锁酒店地中海俱乐部。同年，复星集团联合德州太平洋集团收购了被称为“加拿大国宝”的太阳马戏团。2016年，复星收购了葡萄牙最大上市银行千禧银行近17%的股份，成为葡萄牙最大上市银行的最大股东。同年，收购英国老牌足球队狼队足球俱乐部。
 

面对如此优异的“海淘”成绩。《纽约时报》将其比作迷你版的伯克希尔●哈撒韦公司，而郭广昌则被英国金融时报称作“中国自己的巴菲特”。但复星之路并未止步于此。

2017年，复星上市十周年之际，复星完整披露了未来十年的新整体战略C2M。C是消费者家庭，M是制造，C2M家庭触达制造，让制造端快速、工业化、规模化、低成本地响应与满足客户个性化需求，为消费者提供健康、快乐、富足的幸福生活解决方案。

目前，复星旗下的产业在健康、快乐、富足三大领域直达C端已累计服务超过3000万个家庭客户，郭广昌预计，到2020年复星要实现连接6000万个家庭的目标。

复星的计划着眼于把美好生活带给千家万户，这是商业上的。而在情怀上，那些没有消费能力的贫困家庭更值得关心，这正是郭广昌对自己的规划。
 

2004年，郭广昌在荣获被誉为“中国经济界奥斯卡”的CCTV中国经济年度人物奖项时说：“25岁以前读书学习，25岁到50岁用来创业，50岁以后做慈善。”

慈善是郭广昌继持续创业之后的下一个追求，2012年，在郭广昌45岁时，复星成立了复星公益基金会。截至目前，累计捐赠已超过3.2亿元，每年捐助公益项目40余个，辐射全球50个国家，超过5000万人受益。

2017年，郭广昌50岁，这一年的年底，复星基金会和健康报社联合启动了乡村医生健康扶贫计划。计划用10年时间，投入3亿元，为国内100个贫困县提供短缺医疗设备和器械，给当地乡村医生们提供多渠道专业培训，为乡村医生购买重大疾病保险，设立转诊绿色通道并减免贫困患者的费用，等等。

对于乡村医生，郭广昌有一份特殊的感情。1973年，时年6岁的他感染了肝炎，正是一位赤脚医生用消炎药加土方治好了他，“那时候在农村，如果没有赤脚医生，像我这样的孩子得了大病，轻则留下后遗症，重则危及生命”。后来郭广昌回忆道，“我现在还记得他的名字，张福生，幸福的福，生活的生”。

自这段经历以后，郭广昌心里一直埋下了一个念想，希望能够为乡村医生做点什么。经过一年的努力，2019年初乡村医生健康扶贫计划已经覆盖了国内37个国家级贫困县，服务到全国4083个村卫生室，累计发放12065份保单，让近200万贫困户从中受益。

2月18日，亚布力中国企业家论坛期间，复星的扶贫计划进一步延伸，郭广昌与亚布力中国企业家论坛理事长、亚布力中国企业家论坛轮值主席、泰康保险集团股份有限公司董事长兼CEO陈东升、河南建业集团董事长胡葆森等亚布力中国企业家论坛的一众企业家代表，共同启动了“乡村医生守护联盟”。

郭广昌说：“从那一刻起，我们感到不是复星一家在做乡村医生健康扶贫项目，而是我们汇聚了更多的企业家参与到这个项目中来。”

郭广昌很欣慰，但是他心里的慈善，远不止扶贫这么简单，如何更有效率地为社会创造价值才是关键。2017年初，乡村医生健康扶贫计划还没有启动，他在回忆他做慈善的人生规划时说：“等我真到了这个岁数的时候，我越来越坚信一点，把企业做好就是最大的慈善，做企业本身就是人生最大的修行，没有比这个对社会更有用的了。”

守护乡村医生只是他为这个社会创造价值的一部分，作为投资家的他知道如何行动才对社会有更大的益处。这就像当年选择高中、放弃出国、放弃刚赚了一百万元的行当、转型投资、走向世界，这不禁让人感叹，一路走来他总能找到回报最大的那个选项，或许这个传奇人物天生便具有投资家的眼光。