DOC 国网供电公司D委副书记2023年度述职述责述廉报告总经理范文

国网供电公司D委副书记2023年度述职述责述廉报告范文本人20xx年x月至今任国网xx县供电公司总经理、D委副书记。根据班子分工，负责国网xx县供电公司全面工作，贯彻落实D委、总经理办公会决议决定，带头履行D的建设“一岗双责”，管理办公室（D委办公室）、D委组织部（人力资源部）、财务资产部、安全监察部（保卫部）。对管理业务负直接领导和直接管理责任。今年完成发展总投入x亿元；完成供电量x亿千瓦时，同比增长x个百分点；营业总收入完成x亿元，同比下降x%；综合线损率x%，同比降低x个百分点。资产负债率完成x%，较年初下降x个百分点。实现连续安全生产x天。一、个人履职尽责情况（一）本人履职情况以及取得的主要工作成绩1．创新“三制”守牢安全底线。创新推行“三制”（派单制、拦截制、帮扶制）安全管理机制，先后开展远程及现场督查x次，深入班组开展安全活动x次。每周对各专业作业计划“周梳理、日安排”，强制派单作业计划，实现x项五级及以上风险作业计划应录尽录；实施作业计划联审联批，累计复核不合格计划x项，驳回施工申请x项；聚焦安全技能薄弱环节，举办“夜校”补习班和安全技能竞赛，一线人员实战能力显著提升。2．电网建设质效稳步提升。主网工程稳步推进。深度参与工程前期，顺利完成x千伏xx东输变电工程前期土地手续组卷上报。x千伏绿水变2号主变度夏前顺利投运，城区供电能力大幅提升。2024年拟开工x项x千伏及以上工程均获省发改委核准批复。配网建设精准补强。稳步推进x批次配网工程建设，顺利建成投运x项，配电网建设任务完成率排名全市第一。聚焦电网薄弱环节，精准项目投资，治理频繁停电线路x条、低电压台区x台，线路互供能力和可靠性大幅提升。荣获省公司2023年一季度配网工程建设进度管理流动红旗。3．“三降两升”取得新成效。“三降”再获新突破。今年共受理95598意见工单x件，同比下降x%。x千伏及以上线路实现“...