XXXXXXXXXX有限公司文件
提案改善管理办法(修订)
1.目的:
1.1 为提高公司经营以达到持续不断地改善,提升产品品质及工作效率、降低成本、强化企业经营实力。
1.2 为确保提案改善的实施效率、改善成果,促进公司各部积极主动参与改善,完成改善,维护改善持续有效进行。
2.适用范围:本公司全体员工。
3.内容概述:
3.1提案:
(1)、提案改善分类:
①、品质改善类
②、节约成本类
③、效率提升类
④、规范管理类
⑤、设备改进类
⑥、安全改善类
(2)、提案的内容具备下列项目之一者予以采用:
①、提高生产或事务效率的方法。
②、改善生产技术、制造手段或作业环境的方法。
③、改善包装、储藏及搬运作业的方法。
④、消除浪费,减少重复作业及剩余品的作业方法。
⑤、节省原料、辅料或劳力的方法。
⑥、新产品、新工艺的发明和利用。
⑦、现有产品或收回报废品的二次开发。
⑧、促进作业安全,防止灾害危险的方法。
⑨、提高品质水准,降低不良率及报废率的方法。
⑩、改善交货时效及准确度的方法。
(3)、提案的内容有下列情形之一者,即不予以采用:
①、抱怨、诉苦或具有攻击意义的提案
② 、已采用或已实施的提案内容相同者
③ 、与法律、法规相驳的事物提案
④ 、虚构并无具体内容的提案
⑤ 、新开发产品量产前3个月以内的提案或移交之前的提案
⑥ 、公司相关会议决议的改善专案
…… …… 余下全文