附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表三：劳动力计划表

                                                  单位：人

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

 1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

  2．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

        注：本工程计划工期为20日历天，（具体开工时间监理工程师开工令为准）。

附表六  临时用地表

 

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附表三：劳动力计划表

单位：人

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各施工阶段劳动力计划表

主要施工机具计划表

主要材料计划

（二）、施工人员进入进场要戴安全帽，高空作业要戴安全带。严禁高空扔物。楼梯、阳台安装后要加护栏。首层出入口搭安全棚。安全网固定并张挂于首层桥架上。

（三）、各类架木搭设后，应由安全员会同架子工及使用组长检查验收，合格后方能使用。

（四）、非机电人员不得动用机电设备，机电设备防护措施要完善。

（五）、现场道路保持畅通。

（六）、构件堆码要垫稳，每垛不得过超过10块。

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二.2   劳动力计划表        单位：人

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第七章 材料及劳动力计划及保证措施

第二节 劳动力计划及保证措施

1劳动力投入计划

1.1.  劳动力选用原则

为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我司在选择劳务人员时的原则为：

 

根据此原则我司将选择成建制并长期与我司合作、有雄厚实力的劳务队伍进行现场施工，同时选择有经验、有水平的管理人员进行现场管理。

1.2.  劳动力分类

1.2.1. 按技术类型划分

本工程劳动力按专业技术可划分为三大类，见下表：

1.2.2. 按专业工程划分

本工程施工员按专业工程划分主要分为九大类：分别是：①管理人员；②土建结构施工人员；③砌体及二次结构施工人员；④幕墙工程施工人员；⑤粗装修施工人员；⑥机电预留预埋施工人员；⑦机电安装工程施工人员，业主直接分包的专业工程施工人员未包含。

1.3.  人力资源投入计划

项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在我司内进行劳动力用工量平衡调配。本工程在整个施工过程中，现场拟投入劳动力月平均人数为274人，最高峰期现场将投入劳动力总人数为400人左右同时施工。

本工程以主塔楼作为关键施工路线，按整体施工进度计划分步投入各专业施工队伍。

1.3.1. 各专业工程施工队伍投入时间计划见下表：

1.3.2. 人力资源投入计划详情表、劳动强度曲线图及劳动力人数柱状图

                                      崇文门购物中心劳动力强度曲线图

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劳动力安排计划表

第一节、劳动力生产计划图

若本工程由我公司承建，我们将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结由某分公司下属夏为民项目部组成，各专业施工队人员混合组队，划归工程项目经理管理，本工程劳动力组织计划示意如下：

       劳动力计划

劳动力安排计划表

                                                                 单位：人

注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

    2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

劳动力供应及管理

1、劳动力从我司“劳务库”中选用。

2、劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。

3、凡进入现场的工人须进行身体检查，体检不合格的必须辞退。

4、工人进场前必须进行安全防护知识培训教育。

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劳动力计划安排表

材料投入计划表

施工现场平面布置图和临时设施布置图

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