融通旅发坚决贯彻落实集团公司党组部署要求，高质量推动“轻资产运营、标准化管理、品牌化发展”贯通落地，着力打造具有融旅饭店特色的中端“融悦庭”品牌酒店。目前，“融悦庭”品牌酒店已进入标准化落地运营阶段，走出了一条向市场靠拢、向行业聚焦的新赛道。

探索轻资产运营

“融悦庭”以“轻旅行、融相伴”为品牌口号，遵循“大道至简、卓尔不凡”品牌理念，坚持“安心、舒适、简洁”品牌核心价值，是融通旅发探索推进轻重资产分离、提升集团化酒店运营管理水平的创新之举，也是公司致力于为轻商旅、军旅出行与公务出行者提供优质服务的全新酒店品牌。

公司多次组织召开专题会协调推动项目筹建筹开，理顺厘清各方职责划分和工作界面，构建起高效顺畅的上传下达纵向机制、沟通互动横向机制。大连、石家庄、黄山三家示范店均执行设计采购施工一体化招标，对标市场主流中端酒店，确保酒店筹开物资、装修设计等最大程度上保持统一。随着大连、石家庄、黄山三家“融悦庭”酒店顺利推向市场，品牌建设成效初显，这也意味着具有融旅饭店特色的品牌标准体系和项目筹建筹开新路径探索取得实质性进展。

 大连融悦庭酒店（西安路店）

抓实标准化管理

“融悦庭”品牌落地是融通旅发中端酒店品牌化、专业化、特色化发展的第一步，从设计指引编制到建设标准制定，从筹开运营物资选用到服务运管标准建立，全流程品牌管理模式已初步搭建。

三家“融悦庭”酒店建设工程量大、地域跨度广，融通旅发统筹调度，设计工作与旧楼体拆除、废旧资产处置同步展开，施工建设与分公司设立、财务账户建立、酒店人员招聘、物资采购等各项筹开工作同步展开。参照“融悦庭”品牌标准，融通旅发推动相关成员酒店开展体系和规范化建设，完成《中端酒店运营标准体系建设文件》《中端酒店HOE清单模板》《中端酒店筹开计划模板》《中端酒店设施设备选型清单》《中端酒店悦生活早餐指导手册》等，并将《中端酒店品牌设计指引标准》升级到2.0版本。筹建筹开团队持续开展现场督导，严格落实“样板先行”及材料入场检验制度，严把质量关口，落实现场联合检查制度，严控安全生产不放松。

黄山风景区融悦庭酒店

推动品牌化发展

“融悦庭”品牌落地是融通旅发“融旅饭店”品牌建设的一大里程碑，标志着公司以市场化视角全面梳理现有资产，以盘清存量、激活能量为导向，划分产品体系和品牌序列，构建起从中端、中高端有限服务酒店到高端全服务酒店的品牌体系架构。

每个品牌分别建立起一套从可研、设计、建设、筹开到运营管理、品牌输出的全流程品牌标准化体系，与市场上的其他品牌形成差异化竞争。遴选运营经验丰富的专业人员，先期介入筹建筹开，致力打造贴近市场的产品线；深耕新媒体营销，通过融旅饭店小程序、抖音、在线旅游软件等新媒体平台，提升品牌曝光度；从命名、视觉设计、文化内涵等方面探索制定各品牌标准规范，完善品牌建设。

融通旅发将以党的二十大精神为指引，找准市场定位、弥补差距不足、促进管理提升，通过品牌化发展提高市场竞争力，向高价值酒店服务提供者和高水平连锁酒店管理集团目标不断迈进，以实际行动助力集团公司高质量发展。