新人报道丨《买土豆的故事》读后感

2022年7月，通过湖北省法院系统公开招聘，一批年轻化、专业化的雇员制审判辅助人员加入了汉江中院大家庭。为帮助他们尽快熟悉业务，加速适应岗位，中院政治部组织这些小伙伴们参加岗前培训学习并撰写了学习心得。接下来，让我们通过学习心得一起来了解他们吧！

杜雨

杜雨，女，湖北仙桃人，雇员制书记员，1994年10月出生，2016年6月毕业于长江大学英语专业，曾有教育工作经历。喜欢阅读，性格开朗，爱岗敬业，有责任心具有良好的团队精神。

“初来汉江中院，希望能够尽早融入中院这个大集体，向各位前辈同事学习，努力提高自己的工作能力，携手并进，助力中院继续走在前列，谱写高质量发展崭新篇章！”

买土豆的故事讲述了两个年轻人哈里和约翰工作经历和工作方式。哈里工作兢兢业业、脚踏实地，领导交代什么就完成什么，工作三个月之后没有长进和起色，在领导交代的买土豆的这件事上，领导推一步动一步，不会从领导的角度和目的为导向去创造性的工作。

相比之下，同时进公司的约翰工作能力得到认可，一步步升职一步步涨薪。在买土豆这件事上，约翰能够主动了解清楚商户土豆价格，数量，运输，能够充分考虑到领导的意图，有全局性的思维，知道办一件事情要考虑周全。

故事虽小，但是寓意深刻。在今后的工作中，除了兢兢业业、脚踏实地的完成本职工作之外，还要养成全局性的思维，从领导的角度思考问题，要从问题本身出发思考问题，创造性的解决问题。不能够领导同事推一步动一步，应该主动了解自己应该做些什么，思考怎么样能把事情做得更好更完美，从上一次任务中掌握经验，提高自己的能力。

另外，不同的人有不同的解决问题的思维，因此，也要多多和前辈同事多多交流，学习他们优秀的工作经验和不同的思维方式，找到更好地处理问题的办法。

买土豆的故事

在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。一个叫约翰，一个叫哈里的两个年轻人，同时进入一家蔬菜贸易公司。

三个月后，哈里很不高兴地走到总经理办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到早退过，对上司交代的任务总是按时按量地完成，从来没有拖沓过，可是为什么我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员呢？”

总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。”

于是哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。半小时后，哈里急匆匆地回到总经理办公室，汇报说，“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。

总经理听说后问道，“一共几家卖的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只有看到有卖的，没看到有几家，您稍等一会儿，我再去看一下！”

说完又急匆匆地跑了出去，二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。”

总经理又问他“土豆的价格是多少？三家的价格都一样吗？”哈里愣了一下，又挠了挠头说：“总经理，您再等一会儿，我再去问一下。”

说完，哈里就要往外跑。这时，总经理叫住他，“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。”

三分钟后，哈里和约翰一起来到总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先在这里休息一下吧。”

然后又对约翰说：“公司打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的。”

四十分钟后，约翰回来了，向总经理汇报：“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的，其中两家是卖0.9美元一斤，只有一家老头卖的是0.8美元一斤”

“我看了一下他们的土豆，发现老头家的最便宜，而且质量也最好，因为他是最近农园里种植的。如果需要的话，价格还可以更优惠些，并且他们家有货车，可以免费送货上门。”

“我已经把那老头带来了，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体洽谈一下？”

总经理说道，“不用了，你让他先回去吧！”

于是，约翰就出去了。

这时，总经理看着办公室目瞪口呆的哈里，问道：“你都看到了吧！如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？”

哈里惭愧地低下了头。

故事虽小，意义深远：

用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意别人是怎么做的，只要用心，相信会做好的。

著名投资专家约翰坦普尔顿通过大量的观察研究，得出的一条很重要的结论——“多一盎司定律”。他指出，取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。一盎司只相当于1/16磅，但就是这一微小的区别，却会让你的工作大不一样！

“多一盎司”所需要的那一点点责任心、一点点决心、一点点敬业的态度和自动自发的精神！

宏观的战略总是要落实在具体的战术，和每一个执行的细节上。

【作者：杜雨】

原标题：《新人报道丨《买土豆的故事》读后感》

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