抖音号做不好，甲方甩锅给传媒公司，怎么办？

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有的影视公司接手了代运营服务，遇到给甲方做抖音号不起量的状况，甲方就把责任怪在你头上，有的以此为由取消合作，或者要求对代运营费用打折，甚至拖欠不给。传媒公司赔了夫人又折兵，遭受了很大的损失。

其实，甲方的抖音号不起量，不能全怪在在乙方身上，更多时候还是甲方的问题。只是乙方不知道其中的原因，导致吃亏只好自己认。

那么，传媒公司如何与甲方合作避免吃亏？如何确定账号的问题是归属甲方还是归属乙方？今天大峰结合自己的代运营经历和大家分享一下。

首先，为什么说问题大多数是甲方呢？因为隔行如隔山，乙方熟悉的是视频的策划制作，而大多数甲方的行业是乙方无法在短时间内熟悉了解的。比如：甲方是做瑜伽的，瑜伽这个行业3年算起步入门，10年才好意思说自己是专业人士。对于影视专业人来说完全是陌生的行业。

要乙方1个月就把代运营账号搞好，难度太大，也不太现实，这一点是我们非常明确的。

那么在接手项目前需要做好三个方面的工作

要给客户把这个专业隔行的情况说清楚，要留出磨合时间。

自己要对团队进行sowt分析，甲方专业的垂直领域我们是否有能接下来。

尽量建议甲方来提供专业的播主。

如果满足上面三个条件，那么把代运营做起来就是时间问题。

大峰当初介绍瑜舍项目时，第一就发现创始人非常有见识，表达能力特别强。而且创始人有独特的见解，这一点更重要。第二前期有共识，做起来不能急，要有磨合期。第三我们自身对瑜伽有兴趣。

前天，我们单条视频播放超15万，这是前期做了充分沟通的结果。否则初期数据不好，甲方就会开始怀疑，心态就会动摇，甚至相互推责扯皮。

最后我给两点建议

选择甲方要谨慎

选择领域要专一

我们不要什么甲方都接，要有选择，要在前期做充分的调研分析。并且，我非常建议传媒公司要深耕一个领域做影视制作业务。以前传统时代传媒公司不在乎甲方是谁，因为是短期合作，钱到位就上。但是现在短视频业务是长线生意，单条视频预算不如传统项目，做不长久就不挣钱，甚至还赔钱。

挑到了好客户，后期很省钱，还能挣大钱。短视频代运营服务，垂直专业化一定是趋势。比如，大峰选择的是教育领域。这样做起来，专业竞争的壁垒也大，别人无法轻易超过你，也很难从你手里抢单。

事实上，我们发现好的传媒代运营公司都是深耕在某一专业领域，多年下来，客户稳定，专业资源积累够多。最关键是你在某一领域已是行家里手。

大峰虽然仅仅4个月在瑜伽方面做研究，但对c端用户学习瑜伽的痛点，b端瑜伽馆经管和加盟，以及瑜伽老师端教培业务都有一定的了解。在脚本、演员甚至是服装等方面资源都有累积，也对用户的诉求有了研究，视频内容自然会做的好。

那么，传媒公司如何挑选合适的甲方？如何快速了解甲方的业务即视频内容？今晚直播8点大峰和大家分享。

课程目录：

如何跟客户收费？ocpm cpa 还是.....?

如何为短视频策划主题？

如何合理把控预算？

如何搭建团队？

如何搭建投放流程？

案例：全国连锁品牌瑜伽

成绩：10w\保证为客户每周开一家新店 拓满会员

主讲：大峰 （大峰学院创办人）

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