金徽酒销售西安公司2022年营销大会举行，周志刚：以消费者互动和产品动销为抓手，实现营销思路、策略和方法全面转型，实现新乘数增长

2月24日—2月25日，以“变革超越 执旌向远”为主题的金徽酒销售西安有限公司2022年营销大会在金徽生态酿酒园召开。复星全球合伙人、金徽酒股份有限公司董事长周志刚在会上强调，相信西安销售团队只要以消费者互动和产品动销为抓手，实现营销思路、策略和方法的全面转型，2022年营销业绩一定会再创新高，实现新的“乘数”增长。

金徽酒董事会秘书石少军，财务总监谢小强，副总经理、西安销售公司总经理廖结兵等公司高管和西安销售公司营销团队全员参加了会议。

▲金徽酒销售西安有限公司2022年营销大会会议现场

会上，金徽酒西安销售公司各级管理人员从自身市场出发，总结过去，交流经验，对2022年度工作规划与营销运营思路做了专题汇报。

廖结兵围绕“以客户为中心，以奋进者为本”等企业文化核心理念，就2021年度工作完成情况和2022年度工作计划等进行了述职。

石少军，谢小强，首席人力资源官张涛，首席数字官郑飞分别围绕《金徽酒战略，策略及目标》《合规运行，共创共享》《人力资源对公司发展战略的解码》《数字化建设现状及未来规划》进行了宣贯和培训。

周志刚对西安销售团队2021年取得的成绩和2022年营销规划给予了充分肯定。周志刚表示：2022年西安销售团队要继续坚持“精准、聚焦、不对称”的营销策略不动摇，在“C端置顶，终端运营”上深化转型。

一是要围绕产品动销，做好市场聚焦、客户聚焦，精准营销，做好差异化。

二是要深度培育消费者，做好大客户运营，通过消费者互动促进动销，促进市场良性发展。

三是要充分发挥金徽酒机制灵活的优势，各事业部要围绕实现销售目标配套激励机制，让广大营销精英共享企业发展成果。

四是要借助数字化管理手段，通过数字化运营精准定位消费者，为消费者提供会员化服务，最终把消费者转变为会员。

会上，金徽酒西安销售公司经理廖结兵与各事业部负责人、驻外办事处负责人和中台服务保障部门负责人签订了2022年度工作目标责任书。会前，与会人员参观了国家AAAA级旅游景区—金徽生态酿酒园。

▲复星全球合伙人、金徽酒股份有限公司董事长周志刚总结讲话

▲金徽酒股份有限公司副总经理、金徽酒销售西安有限公司总经理廖结兵进行述职

▲金徽酒股份有限公司董事会秘书石少军做专题培训

▲金徽酒股份有限公司财务总监谢小强做专题培训

▲金徽酒股份有限公司首席人力资源官张涛做专题培训

▲金徽酒股份有限公司首席数字官郑飞做专题培训

▲金徽酒销售西安有限公司各级管理人员述职

▲现场签订2022年度工作目标责任书

▲西安销售团队参观金徽酒文化展览馆

▲合影留念