我国两大餐饮品牌:却被同一家外资“玩坏”?创始人纷纷被踢出局
![](http://om.gtimg.cn/om/om_3.0/h5_detail/images/logo_qiehao.png)
文:团团
创始人是一个企业的“灵魂人物”,正是因为创始人的正确带领,企业才能从小逐渐发展壮大。然而,在商界之中却存在一个残酷的现象,有一些创始人好不容易创业成功了,还没能好好享受成功的果实,却被人踢出局了。
编辑
在中国餐饮业中,曾经有两大巨头可以说是风光无限,但现在他们的声誉和知名度下降了很多。这两大巨头之所以走下坡路,就是因为他们在引进外资时“引狼入室”,引进的“狼”还是同一个,两个巨头的创始人最终也被踢出局,一无所有。
俏江南
俏江南一直是中高端餐饮的代表,曾经是北京奥运会唯一的中餐服务商,进驻过2010年上海世博会场馆。其创始人是张兰,年轻的张兰远走异乡打拼,靠着打工积累了2万美元,回国创业创办了“阿兰餐厅”。在张兰的领导下,阿兰餐厅越来越好。但张兰并不满足于小餐馆,决心扩大生意,于是转让了手里的三家酒楼,拿着6000万创办了俏江南。
编辑
张兰为了提高俏江南的知名度,成立了兰会所,并花费上亿邀请知名设计师设计,也奠定了俏江南的高端定位,之后,俏江南名声大噪。根据公开数据显示,俏江南连续8年盈利,2007年销售额破十亿。张兰的心情随着俏江南的火爆也膨胀起来,她不断在全国开设分店,但是急速扩张对于资金的要求很高,为了能够扩大规模,张兰引进了国内著名的投资商“鼎晖投资”,并且与对方签订了对赌协议。
如果俏江南不能在2012年成功上市,张兰就需要花高价从鼎晖投资手中回购股份,外行出身的张兰其实对资本市场并没有多少了解,最终以失败告终,为了让俏江南成功上市,张兰还改国籍了。此时,俏江南的命运其实已不在张兰的手中了。
编辑
2014年鼎辉投资把CVC引入到俏江南中,张兰则出售了高达69%的股权,而俏江南最大的股东也就变成了CVC。张兰原以为CVC会给俏江南带来光明,但未曾想却带来了更大的黑暗,CVC一直指望俏江南的现金流来偿还并购贷款,但失败了,于是银团授权香港保华有限公司代表出任俏江南集团的董事,不到一年时间,张兰彻底出局,辛苦打拼20多年却为他人做嫁衣,令人不胜唏嘘。
大娘水饺
相信人们对于大娘水饺并不陌生,大娘水饺的店铺规模非常大,国内城市的许多机场和车站通常都设有这样的店,包括许多大型购物中心,甚至是小城镇都有大娘水饺的身影。但是近两年,大娘水饺的店面似乎关了很多,名气也大不如前了,甚至这个品牌已经从很多地方消失了,成为了很多人小时候的回忆。而大娘水饺的创始人吴国强的结局比张兰还要糟糕。
编辑
最初吴国强在苏州开了一个美食园的,为了体现自己制作的水饺更加的专业,便专门请东北大娘来包水饺,同时吴国强还拜访了很多食品界的老师傅,学习各种饺子馅料的制作方法,最终在不断的尝试下终于确定了适合自家店的馅料,在这样的积累下,大娘水饺也拥有了自己最忠实的粉丝,靠着一盘水饺,就在2013年大娘水饺拥有了7000名员工,全国450家门店。
为了继续扩展规模,吴国强想招揽一批更加专业的团队来运营,本以为专业的团队可以带领公司更上一层楼,谁知道这个决定却是引狼入室。当年,吴国强把股权和管理权都送了出去,CVC持有大娘水饺90%的股权。然而收购后CVC几乎改变了大娘水饺的经营模式,
编辑
最典型的变化是减少饺子的原材料用量。每只饺子由20克改为17.5克,主要汤品主料减少10%。在此基础上,水饺价格还有所上涨。他们还把店里的老员工换成了钟点工,所以店里的服务态度变差了很多,之后投诉水饺的顾客越来越多,而且价格也越来越贵,使他们的流量越来越少,销量下降,2014年和2015年的销售额每年就下降了20%。
编辑
吴国强从未想过,自己苦心打造的品牌被一个外资给“玩坏”了,不过他还坚持当了一年的董事长,想拯救大娘水饺,但是在CVC入驻之后公司管理层开会时,吴国强几乎插不上话,甚至整个管理层都排挤他,最夸张的是,在大娘饺子年会上吴国强不仅没有受到邀请,当他去往酒店还被20多名保安拦在门外。从创始人落得如此下场实在是让人感叹不已。在消费了大娘水饺的品牌价值后,CVC把大娘水饺卖给了国内的格美集团,套现后迅速退出市场。
本文由企业先锋原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。