余雅琳：做好设计就是最佳政策
余雅琳
做好设计就是
最佳政策
余雅琳——Foreign Policy工作室的创始人及创意总监。新加坡设计协会的主席，曾担任新加坡淡马锡设计学院顾问委员会的成员，是AGI（国际平面设计联盟）会员。她的作品得到了D&AD、TDC、东京TDC、ADC、AIGA以及多个设计平台与出版物的认可。
#It is really important for designers to instill more thoughtfulness into designs.
Foreign Policy是一家屡获殊荣的设计工作室。同时它是一个集艺术家、科学家、实干家、学识渊博者、擅长通过设计讲故事的设计师以及战略家于一体的智囊团，他们是一群善于把想法转换为实际的人。
DUMPLING DARLINGST
从业经验丰富的Foreign Policy在发展的过程中寻找出属于自己的设计公式，并通过设计为客户提供解决的方案。
Q1
Q：“foreign policy”（外交政策）一词多用于政治场合。把它作为工作室的名字意味什么？
A：做好设计就是最佳的政策。这个名字也同时提醒着我们要以开放的态度看待不同的设计与合作，接收不同的观点，就像我在纽约曾与不同的设计师进行合作一样。
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Q2
Q:你们善于洞察客户及市场的需求，可以分享一下你们工作方法或哲学吗？例如一个项目开展的工作流程和分工？
A：我认为知识和换位思考是十分重要的，了解客户目的和业务需求有助于我们更好地为客户提出建议。知识大多来自于丰富的经验、坚持阅读、保持学习以及留意新闻时事。
Q3
Q：你认为目前的Foreign Policy处于一个什么样的发展阶段？令自己最满意和最想改变的是什么？
A：Foreign Policy到今年已经成立13年了，时光飞逝！目前我们处于重新审视工作室的服务、定位以及计划未来发展方向的阶段。工作室成立的第3年到第9年是最激奋人心的时期。
工作室成立的头两年是工作室刚刚起步的阶段，我没有在这座城市工作的经验，也没有相关的人脉。
DUMPLING DARLINGST
第10年开始，我们觉得需要缓一缓了——至少我和我的搭档是这样认为的。在过去的10年间我们投身于各类的大型项目中，但几乎没有给自己留足够的时间去思考与休息。
Park bench deli
所以我们目前仍然在摸索下一步该怎么走。也许会把工作室调整为一个更方便管理的小团队，或者在与项目合作伙伴（我们通常称呼客户为项目合作伙伴）工作时，采取一种更细致、紧密而富有效率的方式。
Q4
Q：Foreign Policy的设计总会有一些惊艳的细节，你们是怎么做到持续性地制造创意的？
A：感谢你对我们设计的肯定。我们总是尽全力地跳出项目要求之外去做更多的思考，尽可能多地创造属于我们自己的一套工作指南。
Park bench deli
至于你所提到的创意，我认为大部分是来源于对项目各部分的细思与考量。对于设计师来说，在设计中考虑各方面的细节是十分重要的。
Q5
Q：看到你们在网站上的招聘信息，想了解一下在Foreign Policy工作的设计师需要具备什么样的技能与能力？
A：端正的态度、积极的心态、开放的思维以及能像一块海绵吸收知识、乐于学习与回顾，同时对设计与排版有独特的见解。
Q6
Q：曾担任新加坡淡马锡设计学院顾问委员会的成员，你认为目前的设计教育有需要改善的地方吗？那是什么？
A：我认为设计教育在不断发展，课程也应该要与时俱进。从事设计教育的人也应该时刻关注设计行业的最新动态。
Park bench deli
Q7
Q：你们接项目的时候会否有一些自己的原则？例如不接受什么样的要求？什么样的项目不接？
A：我们在接收项目时非常看重一点：项目合作伙伴能够充分地肯定我们在设计上的能力，并为我们留有足够发挥创意的空间，或能在我们提供品牌相关设计服务的过程中保持良好合作关系。
Petite Passport
我们通常会婉拒一些只要求我们复制其他项目或品牌的客户，或者对于一些预估不能保持良好合作关系的客户，我们也持同样的态度。
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文字 | 节选自BranD Issue 50
*部分有删减，完整内容请购买杂志
图片 | Foreign Policy
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