极客邦GTLC:飞算全自动开发、测试带来软件工程哪些新变革

10月17日,由面向全球的IT知识服务平台极客邦科技及汇聚全球科技领导者的高端社群TGO鲲鹏会联合主办的 GTLC 全球技术领导力峰会·杭州站如期举行。

据悉,专注科技领导者成长的TGO鲲鹏会自2015成立至今,累计在册会员超过1300人,均由CTO、架构师、技术 VP、具有技术背景的 CEO 等组成,其中不乏来自新浪微博、华为、OPPO等国内顶尖企业的领导,覆盖技术团队规模超30万。

GTLC 作为TGO鲲鹏会主办的技术领导者盛会,本次汇聚了近300位技术管理者,十余位大咖讲师强势助阵,围绕“科技顺势而为”主题,畅谈数字化基础建设、技术创新、技术领导力,提供深刻洞见,为技术管理者提供第一手关于产业研发和业务实战经验。

作为极客邦的老朋友,飞算因于2020年推出的新一代JAVA开发工具--飞算SoFlu全自动软件工程平台而受到业内关注,极客邦作为行业资深媒体也对其进行了持续关注及报道,此次飞算云智总裁陈定玮受邀出席并发表“软件工程该如何实现全自动落地”专题演讲。

软件工程“本末倒置” 行业痛点显著

随着飞算SoFlu逐渐进入大家的视野,对于IT行业人士而言,陈定玮已不再是一个陌生的名字,在二十多年IT行业从业过程中,他通过了多项IT原厂国际认证,并有9年以上CMMI项目实施与技术服务经验。

飞算云智总裁陈定玮受邀出席并发表主题演讲

经过多年在技术行业的深耕,陈定玮对于科技的发展,有着独到的见解,演讲中他指出,“软件工程虽然看起来是一个高科技行业,但使用的还是最原始的手工作业方式,程序员每天做着大量重复性工作,导致整个软件研发过程中,在开发和测试阶段投入大量成本,而对核心阶段——顶层设计的投入明显不足。”

如此本末倒置,造成项目无法管控、研发时程和品质无法管控、BUG率高、研发运维无法一体化的恶性循环。进一步导致项目质量难保证、成本难管控、人员难管理,正如艾瑞咨询发布的《中国软件开发行业研究报告(2020)》所指出的,由于作业方式的落后,软件行业存在明显的四大痛点:项目成本高、开发周期长、代码质量低、团队管理难。

陈定玮认为,解决以上问题的根本,在于改革软件开发方式,就如制造业使用工具代替人力,软件的开发、测试,也应该由工具来完成。传统开发模式下,技术人员不但要思考编程逻辑,在具体实施层面还需通过逐行敲写代码来完成,大量的时间浪费在技术含量低的工作上。但实际上,软件程序的底层代码,就如制造业的零件,完全可以交由统一的流水线生产,由此解放的人力、脑力,便可用于更具创造性的设计工作。技术人员可以充分发挥自身的才华,而不是在代码中苦苦挣扎。