近期，濮阳市台前县清水河乡聚焦基层社会治理难题，以创新思维回应社会需求，在社会治理实践中积极探索基层治理新路径，形成了“1+3+N”基层社会治理模式，破解了基层治理中的诸多问题，群众的获得感、幸福感、安全感得到有效提升。

　　打造“一个”综治中心 释放系统治理效能

　　清水河乡整合社会治理资源、创新社会治理方式、深化平安乡镇建设，聚力打造综治中心“前沿阵地”；依托综合治理办公室，统一设置指挥调度室、综合协调室、矛盾调处室、网格化管理室、关爱工作室、治安防控室、平安办公室和公共法律服务室、心理咨询室、群众接待厅、综治信息平台“九室一厅一平台”；统筹网格化管理服务、矛盾纠纷调处化解、公共法律服务等，成立以党委书记为主任及司法所、信访办、派出所等各职能部门“一把手”为成员的综合治理委员会，负责综合治理领域的统一指挥、统一协调工作，实现一站式解决群众诉求、一揽子提供群众服务。

基层干部调节群众矛盾纠纷 摄影 韩跃壮

　　全力构建“三个阵地” 助推基层治理提质增效

　　清水河乡做深做实做细“全科网格化”管理工作，依托基层网格，创新治理模式，夯实综治责任，构建基层治理“三大阵地”，按照“不漏一户，不落一人”的原则，重点围绕辖区内特困人员、高龄困难老人、低保家庭、残疾人、社区矫正人员等，摸清辖区常住人口、流动人口、困难群众人口底数及教育、医疗、住房等生活保障方面的情况，针对精神障碍患者等特殊群体，建立联系台账，夯实工作基础；联合乡司法所、综治中心、村级网格，常态化开展矛盾纠纷排查调处，确保第一时间发现、调处、化解。截至目前，该乡累计走访入户1500余次，走访特殊困难群体300余人，摸排各类矛盾纠纷46起，已化解46起，提供公共法律服务3次。

　　做实做活“N”篇治理 全面提升村级治理水平

　　聚焦抓基层、补短板、树典型，健全充满活力的村党组织领导的村民自治组织机制，该乡构建自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，不断提升乡村治理水平；围绕“四议两公开”“网格化+党员联户”等综治机制，采取乡党委全面培训、分管领导业务培训、乡党委理论中心组和农村党支部日常培训等形式，定期开展专题讲座，组织乡党政班子成员、村“两委”班子成员、党员代表、村民代表、村务公开监督小组成员等进行学习培训，充分发挥典型示范带动作用，高质量培育先进典型，强化示范带动，把甘草堌堆村作为先行村，发挥其班子凝聚力强、党建工作基础好、“四议两公开”议事决策机制落实规范引领作用，示范带动各项综治措施全面铺开。（文 田万达 韩跃壮）