原标题：厦门市总工会推进“工资集体协商”——（引题）

健全薪酬激励，让产业工人和企业美美与共（主题）

在第三届城市工会集体协商竞赛全国决赛中，厦门代表队荣获优胜单位称号，这是福建省代表队参赛以来的最好成绩。

工资分配是职工最关心、最直接、最现实的利益问题，推行工资集体协商制度，是贯彻执行劳动法律法规的内在要求。厦门市总工会相关负责人说，近年来，他们为职工和企业搭建沟通交流平台，解决职工最关心的利益问题，推动企业加快建立“技高者多得”薪酬激励导向，最大限度地把蕴藏在职工中的强劲创造力转化成推动企业发展的高效生产力。

在多年实践基础上，本月厦门各级工会向企业方提出以工资和福利为重点的集体协商要约。这也意味着，职工可以通过工会组织（或职工代表）与企业代表就劳动报酬、工作时间、劳动安全卫生等劳动关系有关事项进行平等协商并签订集体合同。

2024年福建省集体协商“要约行动月”在厦门启动，9家企业工会代表向企业代表递交集体协商要约书。

改变不会谈、不善谈

“每天上班都很累了还要比赛，这不是额外增加工作量吗？我反对。”

“技能比武可以在上班时间进行，获胜的员工可以获得一定奖励。你们感觉怎么样？”

“我们擅长的工作不一样，怎么证明谁厉害啊？”

“可以分为好几个项目，擅长哪个就报哪个，通过技术等级评定给予不同等级的补贴。”

……

去年，厦门海沧城建园林有限公司能级工资集体协商会在一间会议室里激烈展开。本次会议确定了该公司绿化工人3个技术等级评定标准以及技术补贴标准，以此起草的能级工资集体合同经职代会审议通过。

厦门海沧城建园林有限公司举行能级工资集体协商会。

厦门海沧城建集团有限公司工会联合会副主席巨昕说，公司一线工人有3000余人，集体协商帮助他们更好地满足职工差异化需求，提升民主管理水平。在协商过程中，企业工会（劳方代表）会根据职工收入情况、企业工资指导线、人工成本信息等先决因素预测协商基数。公司也会充分尊重工会，拿捏平衡，达到良性沟通。

事实上，工资集体协商工作的一大难点就是不会谈、不善谈。厦门市总工会“对症下药”，以工会专干+协商指导员的形式，开展对口帮扶指导服务。

陈淑华是海沧区总工会的一名工会专干，她多次参加市总工会开展的集体协商培训班，学会了这项工作的方法。在与海沧城建对接时，她及时把协商的重要性、民主化流程告知企业负责人，以演练方式增强企业工会干部的沟通能力、谈判技巧，合力推动集体协商工作落地。

工资集体协商制度，让职工尝到了甜头，园林公司也取得良好效益。2023年度，公司技能比武参与人次达505人次，同比增加22.57%，技术等级补贴均已兑现。公司管养的公园绿地在市容考评中蝉联全市第一。

艾德生物职工代表大会通报工资集体协商成果。

协商主体的协商能力，直接影响协商的效果。因此这些年，市总工会不断加强工资集体协商指导员队伍建设，培训组织工资“谈判团”，帮助工会与企业协商工资。这个指导员队伍由劳动、人事、工会、经济学家等工资集体协商方面的专家组成，他们懂法懂行、能言善辩，为提升工资集体协商质量奠定了良好基础。

坚持真谈实商

随着今年“集体协商要约行动月”的启动，厦门建松电器有限公司一年一次的工资集体协商又要开始了。

“今年是公司实行工资集体协商的第十年，劳资双方代表又将坐在一起，为职工工资进行探讨。”厦门建松电器有限公司工会主席陈冬庚告诉记者，经过事先的沟通，今年双方的意向已基本达成。工会始终把工资分配制度、奖金、补贴等分配方法，职工年度平均工资水平及增长幅度等职工最关心、最现实、最直接的利益问题作为协商重点，条条款款都关系职工切身利益问题。

建松电器是厦门最早实行工资集体协商的非公企业之一，从2012年起，工会就与公司签订了《工资集体协商合同》。工资集体协商代表是由公司全体职工通过民主选举产生。每次协商，公司方和工会方均为7名代表，人数对等。

多年来，双方协商的结果令职工普遍感到满意。2021—2023年，公司调薪比例保持在6%。

像建松这样的企业并不在少数，近年来，厦门市总工会进一步扩大行业性、区域性集体协商的覆盖面，致力于在新就业形态劳动者领域开展集体协商。

在市、区两级工会指导下，去年11月7日，全市首份“行业性网约车女司机特殊权益保护专项集体合同”正式签约，厦门市网约车行业工会联合会向19家网约车平台和企业发出集体协商邀约，后经广泛征求平台企业和联合工会意见，并召开女职工代表会议，确定了女司机和男司机同工同酬，在享受福利待遇方面男女平等；对处于月经期、怀孕期、生育期、哺乳期、更年期以及有不满1周岁婴儿的女司机，给予特殊保护等权益。

据了解，女司机专项集体合同是一次网约车行业工资集体协商的“试水”，今年工联会和湖里区总工会将在市总工会的指导下，进一步推进行业集体协商，保护从业人员合法权益，促进新就业领域的劳资和谐。

集体协商为劳资双方建立了一个平等对话和沟通的平台。有了集体协商，职工的薪资、福利每年都有一定增长。不少企业老板坦言，“集体协商”虽然让他们多付了工资，但从企业的长远发展来看，得到了更大的收效。

薪资激励带来干事动力

怎么做好产品创新迭代？如何进一步推动企业稳步发展？厦门艾德生物医药科技股份有限公司发布的“能级工资”制度提供了借鉴：从保护职工权益、守护企业效益、维护行业发展这三个方面出发，打造工资集体协商的2.0版，既体现“多劳者多得”，又突出了“技高者多得”，让职工在研发中提高收入，让企业从创新上提高收益。

“能级工资”的实行点燃了职工创新激情，2021年，艾德研发团队荣获全国工人先锋号，公司给团队60多人每人每月涨薪500元，除了荣誉津贴，艾德还设立了研发成果奖、技能人才岗级职级制，鼓励职工不断“闯关升级”。

厦门艾德生物医药科技股份有限公司工会主席涂东明表示，“能级工资”十分匹配企业发展战略，实施能级工资后，公司发生了三个可喜的变化：职工钻研技术氛围“浓”、产业结构布局“优”、经济效益“好”。目前，艾德生物海外营销占比已接近25%且持续增长，为厦门发展新质生产力注入活力。

能级工资的实施不仅有效激励职工提高业务能力和业绩，也促使企业得到了高效发展，是实现双赢的有效抓手。为了让能级工资协商工作落到实处，厦门市总工会坚持不断宣传、广泛调研、定期指导、不定期督查，进一步推动优化企业薪资相关制度。

厦门市诺盛测控技术有限公司是较早施行能级工资制度的公司，诺盛根据技术创新的类别，设立现场型、管理型、服务型、创新性共4种类型。对公司认可的各项创新成果，从成果产生利润的年份开始计算，参与人员可连续5年，分别领取成果为企业增加利润的10%、8%、6%、4%、2%。公司对工程技术类岗和生产操作类岗按不同职级设置，并明确对应职级岗位工资水平。此外，还设立竞赛获奖专项特殊津贴、带徒津贴、荣誉津贴等。

（邓婕 林依静）