启真湖畔，杨柳依依。当浙江大学校歌“大不自多”的旋律响起，大学之青葱岁月与大学之天下情怀瞬间被勾起。
4月8日，“同聚力·再启航”——商学教育高质量发展论坛暨浙江大学EMBA项目二十周年庆祝大会举行，数百名校友齐聚一堂，共话个人与EMBA共同成长的二十载、中国发展健康力量孕育的二十载以及中国逐步迈向世界舞台中央的二十载，也共同探讨：复杂变局下中国需要什么样的商学教育？企业家应当怎么办？
二十载改革创新路
2002-2022，二十年时间，浙大EMBA始终与中国的企业改革、创新、实践、探索密切相联。在思想引领、人才培养、赋能社会中，精进不休，形成了中国管理的实践智慧，培养了一大批具有先进管理理念和创新精神的企业家、高管，为中国的经济发展、中国企业走向世界舞台作出了突出贡献。
作为见证者、亲历者和带领者，管理学院院长魏江教授以“我们一起走过的日子”“我们留下的坚实足迹”“我们继续走向诗和远方”三个部分，作浙江大学EMBA二十周年发展报告，分别介绍了浙江大学EMBA的成长历程、经验成果和未来的发展规划。
浙江大学管理学院院长魏江
他历数了浙大EMBA从首届班入学到通过国际认证、与国际一流商学院合作，到提出重构中国引领式的“商学+”教育生态系统，排名在国内上升至TOP3、全球排名第65名的全过程。
他回忆起自己2017年接任浙江大学管理学院院长，“当时，遇到的第一件事就是EMBA需要参加全国联考并统一划定录取分数线，当年通过考试上线的只有21人，但我们坚持不降分、不调剂，也不破格录取。我们对EMBA整个培养体系进行彻底改造，重构了以‘管理理论+科技洞见+人文精神’为核心的课程体系，突显浙大创新创业特色，提出与一流企业及企业家同行，努力构建高质量’商学+‘教育生态系统。时至今日，我们EMBA项目生源数量和质量双双持续提升。事实也证明，浙江大学办EMBA项目坚持的方向是正确的，目标是坚定的，决心是强大的，改革是有力的。”
这种高标准、严要求是一以贯之的。宁波永新光学股份有限公司总经理毛磊是2005年秋季班学生，他至今仍记得，他考试时，考场还抓出了两位作弊考生，“当场就被请了出去，再没了后续。我印象里，他们是很想读EMBA的，因为他们复习非常认真，小方块上字写得密密麻麻，但特别遗憾。”在浙大EMBA，在“求是”精神面前，有些事是没有余地的。
宁波永新光学股份有限公司总经理毛磊
EMBA入学前还需要两位导师的推荐信，毛磊印象很深刻，他其中的一位推荐人是原南开大学校长母国光院士，“我现在仍旧留着他当时写的推荐信，每一句话、每一个字都非常珍贵，即便如今来看，也依然很有启发。浙大EMBA不仅是一个得到国际权威认证的项目，更是每个人都认真对待的项目。”
报告显示，浙大EMBA走过20年，共开设了近70个班级，拥有校友近3000位，其中有40余位上市公司实控人。在2020-2022浙大EMBA学生画像中，有70%来自民营及私人控股企业，企业资产平均数超10亿元，最高决策层学生占比高达85%。
二十年，在这份校友名单里，耳熟能详的浙商名字几乎都能找到，如王水福、傅利泉、毛磊、姚博明等行业领袖，在现场，当回忆起曾经一起上课、访学、交流的青葱岁月，这些浙商大佬们眼里闪闪发光。
“我们今天培养的不仅是科技创业家、实业家、创新引领者，更是能担当国家使命的人。”魏江表示，“或许你初来时，是将EMBA视作好的社交网络，期待在这里拓展人脉，或期待通过在浙大EMBA的学习将公司做大做强，收获更多利润与名利。但我相信，当你读完EMBA，你将胸怀家国，利润与名利已不再是你追逐的主要目标，因为此刻你的视野和格局都有了很大改变。我们必须融合社会科学、技术科学、自然科学、人文科学，关乎天文，以察时变；关乎人文，以化成天下。”
忆峥嵘岁月
浙大EMBA二十年，离不开一届又一届的领导和老师们。浙江大学文科资深教授、原浙江大学管理学院院长王重鸣回顾了在浙大EMBA担任班主任的“带劲”时光，回首了项目过去二十年发展的重要阶段。在展望未来商学教育高质量发展前景时，他总结了三个关键词：“数字化和智能EMBA”“绿色创业创新EMBA”和“一带一路EMBA”。
浙江大学文科资深教授、原浙江大学管理学院常务副院长王重鸣
浙江大学EMBA项目创始主任吴晓波教授回忆起2003年的浙大EMBA首届班上，有一位来自温州的同学，入学年龄是59岁，“至今也没有校友在入学时超过这个年龄，让我很感动。”
浙江大学EMBA项目的创始主任吴晓波教授
“浙大EMBA是一支什么样的力量？我们一直说是一支健康的力量。”吴晓波点出，EMBA同学都是事业有成的人，但他们仍选择在这里进一步提升、挑战自我。“我们在互动中产生过很多口号，如‘我们相信来自竞争的繁荣’，在市场经济与全球一体化竞争中，我们代表中国企业家、中国经济在世界舞台上竞争，并在竞争中繁荣、发展、成长。这很能代表我们EMBA。”还比如，“只要出发。”台下EMBA校友们立即跟上，“使命必达！”
“我们的使命是什么？是振兴我们中华民族。”吴晓波说。
值得一提的是，“振兴中华民族”的声音在会场出现将近十次，当这个关键词被不同的人以不同的方式、场景演绎，澎湃的情怀一浪更比一浪激荡。那时那地，《浙商》记者真实地感受到，这不只是一句口号，更是无数人在不同领域一步一个脚印地攀登，从经济之峰到科技之巅。
浙大EMBA如一个摇篮，将浙商从如婴儿般的草莽阶段引导成长进入精益管理阶段。
“比如怎么去进行国际化并购、进行国际化人才的绩效评价等，浙江大学EMBA有很多实战的经验与案例给我们提供了大量的参考价值，破解了我们的疑惑点。”万安集团董事局主席陈江与万安科技董事长陈锋是共同创业的兄弟企业家，也是在EMBA一道学习的同窗，陈锋表示，“以往的学习大部分都是纯理论的知识，到了企业以后又主要是我们的实战经验，EMBA的学习模式是二者结合的，很珍贵。”
“在EMBA的学习，让我看到了外面的世界，让我有机会从一个民营个体户，成为一家行业内（有影响力的）企业，让我更理性，决策时多了一份自制力。” 西子联合控股集团董事长王水福是浙大EMBA2004级的学生，他坦言自己创业四十余年，学习近二十年，“说实话，回头看看，确实很可怕，很多企业消失了。我今天能够站在这里，企业还在，人也还在，还能够领个奖、吹个牛，已经非常荣幸。读EMBA让我更能冷静思考。”
西子联合控股集团董事长王水福
大华技术股份有限公司董事长傅利泉比王水福晚一年入学。回忆起恣意青春，他像倒豆子一样。“十八年来，EMBA见证了我和大华的发展，每一份成绩都离不开老师和同学的鼓励、支持。”傅利泉至今记得，2005年，大华还是一家年销售额2亿出头的小公司，2008年上市时，年销售额也不过6亿左右，然而，当时间的年轮转过一圈又一圈，他自豪地表示：“去年，加上零跑，我们的销售已接近600亿元。”
大华技术股份有限公司董事长傅利泉
EMBA的校友对数字总很敏锐，傅利泉话音刚落，坐在《浙商》记者身边的两位校友就小声叹道：“15年，增长了100倍……”
就像王水福说的那样，EMBA同学之间的交流是最好的学习，“如何才能在学院不断学习知识、学习同学的宝贵经验？最重要的一点就是一直在路上，在实践中不断探索知行合一的融合之道。”傅利泉坦言，他始终保持着创业的状态，时至今日也仍在一线执掌一家创业公司，聚光灯下，他也许下两个小愿望，“一是祝贺浙大EMBA二十年是一个新的起点，二是作为创业老兵走进三十周年，希望能够实现千亿规模。”
万事利集团董事长屠红燕
“回首这二十年，我本人和企业都是在浙大这些年中成长并发展起来的。万事利和我在这二十年里完成了传承，更完成了第一阶段的创新。”万事利集团董事长屠红燕是浙大EMBA项目2005年秋季班的学生，也是副班长，她与彼时的班长毛磊齐齐现身会场，分外感慨，“唯有感恩，在浙大的平台上，我们收获了老师的谆谆教诲，更收获了同学之间情同手足的情谊。十八年来，我们经常在一起学习、交流、分享；老师们在万事利成长过程中也始终帮助、支持与爱护，管理学院陈凌教授在写《传承》那本书的时候，尤其充满感情，对我、我的企业发展和传承提供了非常多的指导。”
再登高瞻远
如今，百年未有之大变局铺陈在眼前，国内与国际复杂环境交织，深刻影响着经济的发展与企业的未来。“面对这样的新变局，我们仍在思考：现阶段与下一阶段，中国需要什么样的商学教育？企业家应当怎么办？”浙江大学管理学院党委书记朱原坦言，这让他们对浙大EMBA教育的使命有了进一步的认识，需要培养胸怀“国之大者”的创新型、领导型人才。
“商学院的意义是让管理者找回内驱创新、科学创业之精神，回应时代之需。作为企业家，要尊重人性之精神、人格之精神、人道之精神、创新之精神，成为改变中国、改变世界的时代先锋。”魏江谈到，浙大人要始终记得竺可桢老校长的教诲：大学教育之目的，不仅仅是造就多少专家如工程师、医生之类的，而在于培养公忠坚毅，能担当大任、主持风气、转移国运的领导人才。
他也特别为浙大EMBA二十周年写了一首诗：老夫狂扫三万尺，少时不翻一卷书。倜傥何惧霜鬓染，知名方觉流年短。白驹过隙二十载，青山巍然于心间。当年伴读仍依稀，今日回首付笑谈。
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