国网焦作供电公司：巧用“四面镜子” 强化物资管理

“目前正是春检春查的关键时间节点，我们要巧用‘四面镜子’，持续强化物资供应保障的安全性、及时性和可靠性！”。3月28日，国网焦作供电公司在物资管理工作会上再次强调。

为持续强化物资管理，做好物资保供工作，该公司在综合业绩指标管控上，用好“望远镜”。培养敬业务实、“马上就办、真抓实干”工作作风，坚持目标导向、问题导向、效果导向，结合新形势、新任务，压实各级责任，聚焦关键环节，做好信息贯通和业务衔接，持续提升物资管理工作效能；

在规范业务流程执行方面，用好“放大镜”。梳理物资工作流程，把控好计划提报、合同履约、验收入库、领料出库、结余回收等物资管理的关键节点，科学化、网格化、智能化管理物资供应流程，做到“密且不漏”，以高质量的物资装备，保障电网设备高质量运行和电力可靠供应；

在仓储基础管理隐患消缺中，用好“后视镜”。坚决落实执行好省市公司关于物资系统常规生产作业及加强物资安全管理的通知要求,做到物资各类安全隐患检查项目不漏，整改力度不减。对注册仓储点和临时仓储点定期进行防火、防盗和危险源排查，做到一隐患一档案、一隐患一落实、一隐患一整改，常态化做好仓储的安全消防管理和隐患治理回头看工作，及时消除隐患，补齐短板，确保不贰过；

在物资从业人员廉洁自律中，用好“防护镜”。党风廉政建设永远在路上，为营造风清气正，廉洁办事的良好环境，该公司每年年初，组织全员签订廉洁自律承诺书，明确物资从业人员岗位底线和职业红线，并把廉洁要求贯穿在教育管理监督之中，教育引导物资从业人员严守政治纪律和政治规矩，管好自己的生活圈、交往圈和娱乐圈，坚决做到“干事干净、清白做人”，全面防范物资管控风险，持续提升物资管理质效。（图片/陈振齐 乔明辉）