青岛高测科技股份有限公司：智能化精益化生产管理创新实践

为深入贯彻党的二十大报告提出的“完善中国特色现代企业制度，加快建设一流企业”等重大部署，深化提升“工赋青岛·智造强市”品牌，落实全市加力提速先进制造业高质量发展大会关于“塑造企业管理新优势”的要求，市工业和信息化局将对部分新经济企业管理创新典型进行宣传推广，以营造企业抓管理创新、提高软实力、促转型发展的氛围。本期推出青岛高测科技股份有限公司（以下简称：高测股份）的智能化精益化生产管理创新实践。

“2022年，公司营业收入35.71亿元，同比增长127.92%，归母净利润7.89亿元，同比增长356.66%。”高测股份科技管理项目负责人尹女士表示，公司逆势实现高速增长，离不开持续开展的智能化精益化生产管理创新实践。公司是一家主营高硬脆材料切割设备、耗材的研发、生产、销售及其配套服务的企业，近年来，在不断加大研发投入的同时，公司不断优化生产运营流程，探索智能制造精益化管理，从而实现转型升级。

持续优化运营流程，走精益化管理之路。高测股份积极引入一流的专家资源，搭建精益运营及人才培养体系，在各基地启动精益运营改善项目，建立“持续改善”的智慧天梯，以“精益化的运营管理模式”为公司高质量发展注入动力。通过持续调整、优化组织流程，逐渐形成公司特有的组织管理流程模式。为优化生产流程，减少搬运/等待等浪费工时环节，公司某基地正在实施快速换产换线（SMED）项目。新项目完成并复制后，平均换产时间降低30%以上、产能提升5%以上。

持续推进生产自动化，走无人化管理之路。为提升产品一致性，高测股份在生产自动化方面不断探索新的生产管理模式。通过生产自动化设备与信息化的融合，持续推进加工、检测、物流、仓储等方面的自动化、无人化进程，最终提升产品质量及生产效率，降低成本。公司正在引进新的智能自动化设备，可与数字化系统高度集成，项目建成后物料配送效率将提升50%，仓储占地面积减少25%。

持续推动降本增效，走数字化管理之路。高测股份以行业灯塔工厂建设愿景为牵引，在公司内全面覆盖应用数字化管理系统。以精益化运营管理流程及精益化生产作业方式为基础，在各产品线、各基地差异化规划数字化管理系统。积极导入企业资源规划（ERP）、产品全生命周期管理（PLM）、制造运营管理（MOM）、能源管理（EMS）、工业物联网（IIoT）、办公自动化（OA）等平台系统，融合人工智能、大数据、5G、边缘计算等前沿技术，与自动化设备相结合，实现生产线各环节高效统一，在赋能基地生产的同时还能更好地服务集团数据化智慧运营管理。

近年来，通过智能制造精益化管理，高测股份转型升级取得积极成效。公司获得国家企业技术中心、国家智能光伏试点示范企业、国家高新区“瞪羚”企业、山东省技术创新示范企业、山东省“专精特新”中小企业、山东省重大科技创新工程项目、山东省首台（套）技术装备、青岛市工业设计中心等荣誉。（市工业和信息化局企业服务处：李国庆）