张丽俊，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人，知名组织创新专家 。今天，她和我们分享人生中最喜欢的课题——成长。
今年我45岁了，在我20多年的职业生涯里，我没有体会过什么叫一帆风顺，我唯一做对的一件事情是，无论我经历过怎样的困难和窘境，始终没有放弃每一天对自己成长的要求，每天进步一点点。人生总是顺境逆境交替，但我们要在逆境中学会成长。
人生的路，该走快一点，还是慢一点？
我的年龄刚好是人生过半，下半场还没有开始，所以，我就问了自己这个问题。人生很多时候就像开车，今天如果我们上了高速，是慢不下来的。
人这一辈子，真正大的机会和运气没有几次，如果我们抓不住，也就没有了。所以，当我们在快车道的时候要抓紧往前开。当遇到岔路的时候，我们要慢点开，因为我们很容易错过这个路口，走上了不一样的路。
这里，我送几句话给大家：
第一句话：人生的路，很多时候，快就是慢、慢就是快。所以，我们要找准方向，去实现快速的成长，也即慢就是快。
第二句话：如遇良人，先成家；如遇贵人，先立业。如果既没有良人，也没有贵人，善待自己，把自己当贵人。
第三句话：顺势而为，稍加努力。你的努力，方向一定要对；方向不对，没有用。
什么时候一家企业开始播下伟大的种子？
首先，它是一家优秀的公司。
那么多的中国五百强、世界五百强行业龙头，都很优秀，这个优秀到卓越、到伟大的过程是从播种子开始的。
什么时候我们开始播种子呢？从我们意识到并且深刻践行人才战略优于业务战略开始的，这是我的答案。
就像杰克·韦尔奇讲的，GE这家公司基业长青的秘密就在于领导梯队的建设，在100多年的发展中，9位CE0全部都是自己内部培养出来的。
在前5年，我瞄了5到10个我认为是很优秀的种子。所谓的优秀种子，第一个要高绩效，第二个有团队合作精神，第三个应该带团队拿结果，第四个应该有领导力，第五个1234都有，但必须把公司的利益放在个人利益之前，没有私心。
这是我们要培养的一个种子、苗子，就是我们所谓的总经理的人选。通过这个思考，未来五年我会把工作的重心放在培养公司内部5到10个优秀的总经理，这是我自己的第一战略。
一家企业怎么样走向卓越、伟大？我们只有把人才战略放在第一战略的时候，才能够播下优秀的种子。
如何让自己成长，穿越人生春夏秋冬？
1. 放弃低效的努力，抓人生重点。
努力这个词不值得炫耀，不要做无用功，这是让自己成长很重要的一件事。不要让自己瞎忙，不要做很努力、很辛苦却很低效的事。
2. 做一个对自己狠的真狠人。
很多人总是对别人狠，但对自己却很宽容。每天对团队提各种各样的要求，但他自己却做不到，这就是很多管理者拿不到结果的本质原因。所以要狠一点，不是对别人狠，而是对自己狠，在痛里面成长。
3. 运气总是偏爱坚持的人！
运气总是偏爱坚持的人，这句话我特别喜欢。我以前很不理解，为什么像马云、任正非这样成功的人，总是在采访中说，自己成功是因为运气好？
为什么成功以后就相信运气？因为成功真的需要运气，每个人都有运气。但差别就在于很多人没有坚持，所以运气来的时候就接不住。
4. 每日精进，成长的唯一方式！
每日精进是我们成长唯一的方式，以前海尔的张瑞敏讲过一句话：一件事情重复一万次就叫伟大。我认为精进更伟大，精进是同样一件事情重复一万次，但是每一天都要有进步。希望你能持续精进，并且能坚持，因为运气总是偏爱坚持的人。
什么叫年纪大呢？一个人没有梦想的时候，你就真正地老了。很多年轻人从来都没有过诗歌和远方，因为他们是躺平的。但是，奋斗者永远年轻，他们不怕风吹雨打、不怕天寒地冻。
年纪大和年纪小都一样的，只要你是一个有梦想的人，你就一定需要诗歌和远方，一个有梦想的人一定比较幸福，一个有梦想的人一定比较傻，而且还要傻很多年。
——张丽俊
文本参考：中信出版
