成立工艺质量提升攻关小组，经过多次批量测试、数据分析、反复调试，耗时1个月，圆满完成生产工艺改善技术攻坚，推动产品质量进一步提升；两年来，累计提出115条合理化建议，完成3项QC成果，形成了一批具有推广价值的研究成果。

这份“亮丽”的成绩单，来自一个拥有20名员工的班组——广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂制丝车间乙2班。2022年，该班组荣获“广东省工人先锋号”。

初夏时节，气温逐渐升高。步入广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂制丝车间，烟草原叶的清香扑鼻而来，拥有42年工龄的“老师傅”罗河昌跟往日一样，小心翼翼地沿着乙2班生产线巡检，不遗漏一个部位。

罗河昌在检查烟丝质量。

“我们班组主要负责车间下工段产品生产、质量监控、设备运行和维护等工作，工序涉及切叶丝、叶丝增温增湿、叶丝干燥等多项生产工序。”罗河昌一边巡检、一边向记者介绍班组情况。

罗河昌既是乙2班的“老班长”、“老师傅”，也是党小组组长。在42年的职业生涯里，罗河昌始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，充分发挥先锋模范作用，带领班组成员以党建促发展。

“每天晚上12点下班后机器停机，罗班长都主动留下来等待设备冷却，叫我们先下班回家，而等他忙完车间所有事务后回到家已经凌晨1点了。”乙2班员工古嘉勋说。在罗河昌“重集体，敢争先”的影响下，班组的战斗力持续增强，越来越多的员工申请入党，“一名党员就是一面旗帜”的冲锋号角在班组越吹越响。

“这个就是我们班组的工艺改善项目攻坚成果，有了它，我们的产品在质量和消耗上都得到了更有力的保障！”在一个生产工段前，罗河昌自豪地介绍起车间的“新创举”。近年来，在广东中烟“以产品为中心”的新发展理念指引下，制丝乙2班积极响应，通过组建技术攻关小组“啃硬骨头”，投身到车间生产工艺改善工作中。乙2班攻关小组乘工厂“数字化转型”东风，对“揭榜摘牌”的工艺改善项目进行科学的数据分析、反复调试和过程优化，不断以精益求精、追求卓越的工匠精神对生产流程的痛点、难点进行攻坚克难，取得了一系列的生产工艺新突破，并成功应用到双喜（春天中支）、双喜（勿忘我）等新产品的生产中，同时为后续高端产品的生产制造打下了坚实的技术基础。

梅州卷烟厂制丝车间乙2班生产车间。

制丝乙2班始终坚持“聚焦产品、聚焦工艺”，牢固树立全员工艺质量意识，不断加强合理化建议、QC活动等精益管理工具应用，形成了一批有推广价值的研究成果。两年来，班组累计提出115条合理化建议，完成3项QC成果，先后获得优秀质量管理小组、“改善达人”、“合理化建议之星”等荣誉。

拎起工具包、带上手电筒，廖杏波开启了一天的设备巡检工作。每一道工序、每一处设备，他都细致检查，确保机器始终保持“健康体魄”。作为一名“90后”，廖杏波进入制丝车间乙2班维修班组的时间不算长，但却“技艺傍身”，在设备维护领域独当一面。这得益于乙2班积极做好年轻员工“传帮带”工作，着力打造富有“工匠精神”的技能人才队伍。

廖杏波在检测设备。

“罗班长就是我的‘家长’和‘老师’，从我入职开始就一直关心指导我，在生活上无微不至照顾，在工作上毫无保留传授技艺。”廖杏波说，在班组老前辈的指导下，自己也更有信心和动力将工作干得出色。

企业要发展，人才是关键。如今，在“传帮带”的浓厚工作氛围中，像廖杏波一样的年轻工人正接受熏陶、日渐成熟。“继续加强人才队伍建设，充分利用企业和车间提供的人才培养平台，通过开展针对性培训，不断提高岗位员工标准化作业水平。”罗河昌表示，接下来乙2班将以“做精产品”为目标，坚持在“细节为王”上下功夫，切实提升质量管控水平，让班组成为工艺质量提升道路上的“先锋队”，继续在企业高质量发展征程中冲锋陷阵、攻坚克难。

图/文：梅州日报记者 黄科

通讯员：许金龙

编辑：李舒宇