2022年5月8日，省发展改革委党组成员，省粮食和储备局党组书记、局长段昌盛到省王家墩粮油储备库有限公司进行了工作调研。

段昌盛一行到省级储备小麦、玉米存储仓房和质检中心，实地查看了“红旗仓”粮食保管、储备轮换、质检设备配置、信息化平台运行等情况。段昌盛对王家墩库的发展给予了肯定，鼓励干部职工在新一届班子带领下，团结协作、担当作为，抓重点促落实、守底线防风险，努力推动企业提质增效、行稳致远，各项工作再上新台阶。

段昌盛强调，当前，粮食储备企业要突出主责主业，重点抓好三个方面的工作。一是强化粮食储备管理。各地各单位要准确把握国际国内、省情粮情及粮食安全形势，更加深刻领会习近平总书记“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中”的重要论述，坚决扛稳“为国管粮、为国管储”的重大政治责任，筑牢敬畏储备观念，增强管好粮食储备的使命感和荣誉感。要持续深化粮食储备安全管理体制机制改革，不断优化储备规模、品质和管理，推动各项政策要求落实到位。要严格落实粮食法规条例及储备管理制度，把好粮食入库质量关，抓好主要食品安全指标快检及批量预检，推动粮食储备计划收储、仓储保管、轮入轮出各环节规范化、制度化、科学化，在粮食储备管理方面夯实基础、创出亮点。二是强化专项巡视反馈问题整改工作。要把专项巡视反馈问题整改作为做好专项整治“后半篇”文章的重要抓手，努力取得更多制度性成果和更大治理成效。要统筹抓好自查自纠和专项巡视反馈问题整改工作，建立问题台账，明确整改措施，狠抓整改落实，逐一对账销号，确保彻底整改。要实行卷宗管理，对问题逐项梳理、查明原因、靠实责任，特别是共性问题要区分性质和范围，依纪依规追责问责，规范处置流程，确保卷宗完整齐备。要坚持问题导向，举一反三开展“回头看”，加强建章立制和常态化监督，防止问题反弹、变异，不断巩固扩大整改成效，形成长效机制。三是强化信息化应用。要坚持“业务监管到库、粮食监管到仓、责任落实到人”的原则，扎实推进粮食信息化升级改造，重点突出信息化监管功能提升，真正实现“横向到边、纵向到底”的穿透式管理。要树牢信息化管理意识，无论是粮库保管员、相关负责人，还是各级管理人员，都应充分利用信息化管理手段，开展业务，强化监管。要加强大数据分析利用，深层次查找“根源性”问题，大视野发现“连带性”问题，防范各类储粮安全隐患，确保粮食储备数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。

同时，要严格落实全系统安全生产工作会议精神，加强安全管理，责任到人到岗，开展好安全生产大检查，强化标本兼治力度，筑牢守好安全底线，坚决防止风险隐患演变为安全事故，为党的二十大和省第十四次党代会胜利召开营造良好环境。