央广网上海5月27日消息（记者沈梅）清末起家、绵延至今的船王家族“富四代”；

中国香港出生、美国读书、东南亚创业，自诩“不中不西、又中又西”的华人；

将家族企业规模扩张十倍，坐拥数百亿元身家的商业大亨；

热爱中国智慧，研究东西方文化近30年，出版40余本书籍的学者……

将这些集于一身的人姓曹，名慰德，大名鼎鼎的新加坡“船王”。

一个阳光和煦的午后，在波光潋滟的阳澄湖畔，在那个别人眼中“亏损”他却看做“投资未来”的音昱水中天，央广网独家专访了这个“复杂的统一体”。

寻根，修行，悟道，中西交融……两个小时的访问，完全不是想象中的机械式问答，更像是不乏禅机的人生探究与理想映照现实的时空旅行。

最终，我们似乎明白了，他的“复杂”来自于有容乃大的兼收并蓄，他的“统一”是不忘初心、牢记根在中华的永恒律动。

也就在这次专访后不久，这个万邦泛亚联盟集团的第四代掌门人宣布了一个石破天惊的决定——重启家族120年前创立的品牌“曹宝记”，以传统品牌焕新的方式，深入布局中国市场。

“我决定恢复曾祖父创业时期的商业名称，这是我们家族的根基所在，也是品牌的价值所在。这不仅是一页新的篇章，更是一种初心的回归——寻找我们的根源，我们的文化，我们中华儿女自己的道德传统，唤醒爱的本源。”曹慰德说。

曹慰德接受央广网独家专访 （央广网发 常青 摄）

曹宝记（TPC）和曹慰德的“进化”梦

央广网：一个是大航运时代催生的国际品牌，一个是知者不多的小舢板商号，看似不可同日而语，这样的互换奥妙何在？会不会损害多年形成的品牌影响力？

曹慰德：我在，品牌就在。曹宝记（TPC）的新生，既是对家族历史的寻根溯源，也必将印证中华文化的全球崛起。曹氏家族百年来的成功，我认为就是源于对时代的清醒认识以及在此基础上的不断进化。我认为，朝着可持续发展的方向进化，品牌影响力就会持续壮大。

“曹宝记（TPC）”诞生于19世纪清朝末年——开山鼻祖、曹慰德的曾祖父曹华章从一艘小舢板起步，在上海黄浦江畔创办了叫“曹宝记”的商号。祖父曹隐云搏击于东北亚的工业化浪潮，将业务扩展至上海的银行业和进出口服务。父亲曹文锦则将海运业落地中国香港，在古巴、马来西亚、泰国、新加坡等地皆有建树。百年里，曹氏家族的商业帝国也由“曹宝记”变身为“万邦泛亚”并闻名于世。

重启“曹宝记（TPC）”，有人担心多年积淀的品牌无形资产就此消弭，家族中也不乏反对声浪。曹慰德却说：“我在，品牌就在！”

这种近乎执拗的自信，其实来自于其家族事业长盛不衰的秘诀，即“服务时代，意识进化”。如果说，曹氏家族的历代掌门人都在不同时代中寻找到了自己的坐标，那么，到了曹慰德这里，面对科技、产业、社会等全方位的高速、巨大变革，他也必须“进化”。

2024年4月12日，苏州音昱水中天，曹慰德先生首次以曹宝记（TPC）主席身份亮相 （央广网发 受访者供图）

曹慰德回顾“接班”之初的情景时说，当时正逢亚洲经济腾飞，他不断考问自己：我到底要把这个家族带到哪里去？后来，他开始研究可持续发展的路径。多年探索之后，他还于1995年创立了非营利研究机构——东西文化发展中心。

“进化”是要求，“可持续”是方向。

与很多有识之士不谋而合——他意识到必须解决持续发展的问题，否则“进化”只能是空谈。

经他谋划，集团的中国投资团队在直接投资和基金投资领域，一直关注具有可持续发展和ESG属性的绿色科技，如新能源、农业科技、合成生物、医疗健康等，以及健康生活方式消费标的，并在绿色科技及大健康等具有深厚影响力领域的基金中累计投资超过8000万美元，并与国内一线财务及战略投资机构建立了深厚的合作关系。

本次战略重组后，曹宝记（TPC）计划作为一家投资控股集团在全球化的崛起中扮演更重要的角色，通过两个核心业务部门——万邦工业集团和音昱集团，实现业务的全面增长和可持续发展。

曹慰德的一小步，曹氏家族的一大步。

忌用贪嗔痴赚钱

央广网：都说商场如战场，似乎经商就是逐利，而你却追求“善经济”，善从何来，又该向何处去？

曹慰德：孟子说“富贵不能淫”。我的理解是，富之后，要行“贵之道”。何为“贵之道”?简言之就是要为大家服务。如果你只为自己着想，那可能是灭亡之路。我好，大家也好，才是真的好；我好，大家不好，那我也好不了。我想， “善经济”就是不用贪嗔痴赚钱，就是与人为善的行商之道。

曹氏家族传承“服务生命福祉，同时创造财富”的理念 （央广网发 受访者供图）

重生的曹宝记（TPC）推崇“服务生命福祉，同时创造财富”。曹慰德将自己理想的行商之道提炼为“善经济”：“现在很多人都在利用‘贪嗔痴’赚钱，用人的虚荣心、盲目的痴迷来刺激消费，颠倒妄取，带来各种各样的社会问题。从天人合一的整体世界观来说，‘施’与‘受’是相辅相成的，要给予别人真正所需，而不是满足别人的贪念。我提倡企业要成为使命驱动利润的‘善经济’企业，为社会服务，为生命增值，形成良性循环。”

而一个“善”字，则是曹慰德心中可持续发展核心要素的点睛之笔。在他看来，只有向善才能做到可持续发展，腥风血雨、你死我活不应也不是商业的本质。

他说：“人生路上，竞争无时不有。竞争其实不是我们的目标。我们要把竞争当成是挑战，让挑战变成自己进化的修行之路。”

曹宝记（TPC）在中国的产业发展积极践行ESG。据介绍，位于舟山市的万邦船舶重工 (舟山) 有限公司 （以下简称万邦重工），通过技术研发、转型升级，推进绿色、低碳、数字三位一体。众所周知，修船运用的传统喷砂工艺会带来比较大的污染。为了解决这个问题，万邦重工开始研发超高压水真空射流技术装备，2017年实现了坞修船舶超高压水真空射流除锈的全覆盖，完全取代了高污染的传统喷砂工艺。数据显示，相比于传统喷砂，超高压水真空射流除锈可实现烟雾粉尘年度减排10万吨，相当于每修一艘船减少700吨烟雾粉尘。对于企业绿色、低碳、数字修船的新技术，万邦重工也不吝分享，为世界修船业的绿色发展作贡献。据悉，万邦重工自主研发的“船坞蓝鲸”已成功出口新加坡。

曹慰德亮相第四届合一国际论坛 （央广网发 受访者供图）

从“行商明道”到“道明商行”

央广网：近年来，西方不断唱衰中国经济，而曹氏家族却一直加大在华投资——这到底算是感情投资还是商业投资？我们知道您对中华文化的确是情有独钟。

曹慰德：既是感情投资，也是商业投资，二者相辅相成密不可分。中华文化的精髓是天人合一、贵和尚中。这种强调整体和谐的思想，肯定事物是多样性的统一，主张以广阔的胸襟兼容并包。我赞同、欣赏这样的文化思想。现在，中华崛起已是不争的事实，别人唱衰正是我的机会。

交流中，曹慰德不忘讲经论道。言必称中华文化的同时，也强调中西方文化交融的重要，笑曰 “从黄酒到威士忌我都喝，从《道德经》到《资本论》我都读”。但他更看重中华文化对世界不可或缺的引领作用。

他说：“如果把中国的文化比作一锅汤，西方的科学就好比一剂药。把药放在汤里面煮，才会变成药汤。这药汤能医治全球的现代病。”他认为，中华文化现正处于全面复兴的关键时期。“我坚决赞同‘人类命运共同体’的倡议，全球化进程中体现东方智慧的中华特色文化，正是中国在21世纪带给世界的‘礼物’” 。

这二十多年来，曹慰德在中国展开多元产业的布局，音昱水中天则是他献给养育了他祖先的这块沃土的厚礼。

在他人眼中，作为一个商业项目，音昱水中天与曹宝记（TPC）的体系格格不入，而且，盈利还遥遥无期。

曹慰德不这么看。

“音昱”是他的“理想国”。为这个“理想国”，他已累计投资数十亿元人民币，并且将继续投资。

据介绍，占地18.9万平方米的音昱水中天，立足大健康及“正念习练”，通过康养、疗愈、正念饮食、文化活动、共建社区等获得综合的身心健康体验。

曹慰德并不认为“音昱”是一个单纯的商业项目，他更希望通过“音昱”帮助这里的人们洞见与实现真我人生，于是，他把“音昱”形容为生命的学校和新生活社区——前者推动意识进化，后者构建全新的文化和生活方式。来到这里的人们则是“同堂吃饭，各自修行”。

起初，高薪从国外聘请的销售团队将音昱水中天等同于一般的房地产项目，正为“红火”的销售业绩自得意之时，从新加坡赶来的曹慰德一改往日的温文尔雅而大动肝火，将整个团队炒了鱿鱼。

道不同，不相为谋。

不只是音昱水中天，另一个生态原型“音昱听堂”，以及支持整个生态系统的“音昱生命管理研究院”、“音昱生活”和“音昱影响力投资”等，都是曹氏家族之前从未涉猎过的领域与项目——它们是曹氏家族的转型之作，是“进化”的产物。

曹慰德说：“行商五十年，我发现以前是行商明道，现在是道明商行。人生在世，就应当以修身养性为本，以己及人，兼济天下。幸福和快乐是真正的‘大健康’。我们就是要顺应大潮，做幸福经济、做快乐经济。”

第四届合一国际文化节现场，人们正在参加正念疗愈活动 （央广网发 受访者供图）

老子说，“道可道，非常道。”道是规律，是准则。人行千里，道不明，恐难以为继；行商百年，道不明，其亡也忽焉。从“行商明道”到“道明商行”，是对“道”与“商”两者间辩证关系的新的感悟，前者是说在商业活动中既要谋利、发展，又要发现、学习和遵循价值规律，“明道”是“行商”的要求和成果之一；后者则更强调企业社会责任的重要性，“商”的长久繁荣发展依赖于“道”的发扬光大，“道明”是“商行”的先决条件，“商行”是“道明”的必然结果。从曹宝记到万邦泛亚再到曹宝记（TPC），这是一次圆满的初心回归，这是曹氏后人向太祖的致敬，这更是对中华文化的礼赞。而这，又何尝不是一次认知的“进化”？