沈立明推动科技创新殚精竭虑

　　放眼全球。

　　物竞天择，适者生存。只有不断追求创新，我们才能站在时代的最前沿。只有不断突破自我，我们才能引领科技创新的潮流。世上所有作出重大创造的人，无不是敢于向千年不变的戒规定律挑战的人。人生高之理想，在求达于真理。

　　——采访手记

　　2023年，阳风科技集团旗下百易科技荣获国家“高新技术企业”称号，标志着中国首家弘扬和推广中华传统文化企业迈入了国家级高新技术企业行列。作为阳风科技集团董事长，中医学、易商学实践应用学者沈立明，又是如何推动企业向科技化、智能化、信息化发展，让企业在竞争激烈的市场逐鹿中傲立潮头?带着无数疑问，我们走进了阳风科技集团技术经理杨兵，一起来探寻沈立明的科技之路。

　　杨兵，2017年6月加入广东百易科技，成为百易一名技术员。

　　在入职前，杨兵跟随家里的一位叔叔从事过一段时间的销售工作，但对于性格腼腆内向的他来说，这份工作不是他喜欢的，于是他告别叔叔继续从事他热爱的网络技术工作。在上一家公司，因为公司的发展方向迷茫以及技术上的瓶颈，让他有了离职的想法。正好一位师兄听过沈立明的课，就推荐了他来面试。

　　加入公司后，杨兵发现，虽然百易科技只有几个人，但很受沈立明的重视。沈立明在全员会议上提出要把易经数理文化科技化、智能化，这个宏伟目标不仅要实现，而且要超前布局好。但当时，几乎所有人都觉得不可思议，很难实现。但随着公司业务的急剧扩大，员工不断增多，规模不断增大，百易科技的工作也面临了重大考验。百易科技在沈立明的要求下，对科技化、智能化的发现目标作了近期、中期、远期规划，循序渐进推进企业的业务系统升级。

　　杨兵刚入职时，任务是搭建公司的官网系统。官网完成后，又接下了开发内部营销系统以及管理系统的任务，之后才有了百易宝、万言国学、五福堂、海外加盟等业务系统。这些系统的开发拓展了公司的营销渠道，使得公司发展和管理变得更为便捷。在2020年疫情的突袭下，百易科技成为公司化险为夷的关键，在百易宝系统直播功能的加持下，公司承受住了业务下滑的趋势，使整个公司转危为安。这一方面体现了沈立明高瞻远瞩的布局和大力支持，也展现了百易部门全力以赴、努力拼搏的战斗精神。

　　系统开发不是一蹴而就的事情，坦率来讲是一件比较困难的事情。把一个理想中的目标通过各种科技手段把它变成可运行可操作的系统，有很多的挑战。杨兵解释说：“沈老师有天马行空的想象和高瞻远瞩的布局，比如AI智能分析、线上营销网络等都是非常有创意和远见的。但是知道目标是一回事，如何把想象的目标变得可量化可实施又是一回事。这需要大量的技术支持，需要公司的学术专家支持，更需要沈老师的想法量化的支持。因此百易科技还需要与沈老师保持一种频繁沟通的状态，使得开发出来的系统和沈老师的目标没有偏差，并且符合市场化的运行需求。”百易科技前几年与企业领导、专家在沟通方面做得不够好，导致开发的产品差强人意，不能满足市场化的需求。不过沈立明顶住了各方压力，依然十分重视百易科技的发展，他的学术科技化、智能化梦想依然没有熄灭。

　　杨兵认为沈立明的战略规划非常高瞻远瞩，毫无瑕疵。集团以教育培训起家，属于虚的一面。所谓孤阴不长，孤阳不生，沈立明实施五福堂168连锁战略就是做实的一面。阴阳结合，由虚转实，既符合国家提倡的实业兴国战略，也为公司开辟了一条新的业务方向，由一条腿走路变成两条腿走路。五福堂项目融合了珠宝玉石、易经风水、中医医美、非遗文化等传统文化的内容，使得公司在弘扬民族文化的道路上越走越远。不止如此，沈立明提出的学术科技化、智能化战略很有想象力和前瞻性，把传统文化中的风水八字、数理能量、手诊、面相、舌诊等内容与现代科技相结合，实现智能化的分析化解，不仅能帮助到更多的人，也能让公司的业务变得更广、规模更大。杨兵憧憬地说：“如果沈老师的想法和战略都能一一实现，那么我们公司完全可以与世界顶流公司并齐。”

　　杨兵加入公司已经很长时间了，对沈立明最大的印象是平易近人，富有人情味，和员工相处时没有丝毫的架子，在管理公司时为员工着想，体现了他人性化人情味的一面。

　　杨兵第一次见到沈立明是在公开的大课上，沈立明讲课非常幽默风趣，引人入胜，不自觉地就想继续听下去。虽然他对易经风水文化不是了解，但仍听得津津有味。印象最深的一次，是沈立明上完大课回自己的办公室，杨兵看到他整个人都瘫倒在沙发上，累得不想说话。在大家面前活力四射激情昂扬的沈立明，也有劳累到让人心疼的一面，深深震撼到了他。有一次，一名工作人员给沈立明带来晚饭，正准备吃饭时，才发现里面没有筷子，但沈立明并没有责怪工作人员。这时刚好杨兵经过，抓住了他胳膊，疲惫地说：“麻烦帮我拿双筷子来。”杨兵就走出去给他拿了一双筷子。杨兵感受到沈立明鲜活的人性一面，没有大师的高雅风范，没有老板的威风豪情，就是普普通通平易近人的一面，但对他的冲击却是巨大的，就像在心里种下了一颗蘑菇弹。

　　公司从事弘扬易经数理文化的事业，在许多人固有的认知中，认为这个领域有点传销味，避之而不及。杨兵作为技术人员，他对此看得很开，并且经过长时间对公司的了解，他知道这是一家有志于弘扬传统文化的正规公司。不过当家人亲戚知道他在立明堂上班后，仍然为他忧心不已，尤其是他从事销售的叔叔对他意见很大。有一段时间父母甚至都不理他，亲子关系比较僵。杨兵于是耐下心来给父母打了一个很长的电话，好说歹说最终让父母理解了他所在的公司不是传销，自己也没有做传销工作，这才放下心来。

　　2019年，沈立明组织员工及他们的父母享受豪华邮轮游，杨兵跟父母说了这件事，并邀请他们一起参加。父母嘴上说不想去、办护照太麻烦等话，但实际内心里开心得很，还偷偷给自己买了体面漂亮的衣服——不能给自己儿子丢脸。当父母站在高大豪华的游轮上，欣赏着波澜壮阔的海上美景，放空心情，享受生活，静下心来去观察公司的人和事，终于完全放下了对孩子的担忧，心里也踏实满足了。杨兵回忆起这段往事，开心地说：“这次游轮之行彻底消除了父母对公司的误解，也使得父母对我的工作特别支持，对公司特别认可。沈立明常说‘每一个员工背后都是一个家庭’，我对此感悟很深。来到立明堂工作，我的心前所未有地安定，我的家人也感觉特别踏实，这是我干好工作的最大底气。”

　　沈立明为人处世是颇有人情味的。在疫情前的一段时间，百易科技没有开发出符合市场预期的系统，承受着公司内外的巨大压力，甚至有人建议沈立明开掉这个部门，是沈立明顶住压力，保住了百易科技部门。在私下开会的时候，沈立明对百易部门的工作没有胡乱指挥，也没有威胁压迫，而是表示理解，他说：“你们的努力工作和成果我都看在眼里，好好干，公司不会亏待大家的。”之后沈立明提出了分钱计划，即部门盈利后可以按比例分红，鼓舞大家重新燃起斗志。在疫情期间，百易宝系统实现了短时的盈利，沈立明说到做到，真的直接给大家分钱。现在百易科技发展成为阳风科技集团旗下核心企业，层级提高了，任务变重了，但沈立明给部门的自主性和分钱计划没有变，一直鼓励大家朝着集团上市的目标努力奋斗。杨兵回忆说：“沈老师分钱是非常大方的，不仅给代理商分钱，也给员工分钱，只要努力干，都能在公司得到丰厚的回报。沈老师不玩虚的，常鼓励大家要向市场要钱，多劳多得。”

　　记得有一次，公司公开招聘国际讲师团的成员，收到了来自世界各地华人的报名简历，有许多海外华人来公司参加选拔。这些参赛者们有的是某个行业的大咖，有的是某些领域的专家，许多都是名校毕业或者拥有耀眼的简历，让杨兵震撼得不得了，也为公司的实力和号召力感到由衷自豪。选手们一个个上台做自我介绍和才艺展示，沈立明以及辅导老师组成十八位评委，给台上选手打分。这个活动从早上持续到晚上，有许多人是一直等到很晚才上台，但都毫无怨言。有时候选手在台上过于紧张时，现场比较尴尬，面临冷场困境，沈立明会很自然接过话筒为选手解围，转移观众注意力，平复选手的情绪，能让他正常发挥，这也让杨兵看到了沈立明人性的一面以及强大的台风。

　　杨兵来到公司近七年的时间了，虽然一直从事技术岗位，但仍然觉得收获满满。一方面是他的心态安静平和下来，很享受公司里的文化氛围。在公司里没有乱七八糟的职场倾轧，大家彼此的关系都很好，心往一处想，劲往一处使，简单而又有奔头。另一方面是能够见到许多传统文化方面的大咖和专家，增长了他的见识和阅历，比如堪舆专家、相学专家、手诊专家、舌诊专家等等，都让他好奇且震撼。这么多年看到沈立明为公司奔波操劳，肩负着员工、代理商以及他们家庭的重担，认为沈立明真是太辛苦太不容易了。

　　采访最后，杨兵希望沈立明能够保重身体，早日找到自己的诸葛亮，让自己轻松一些，能够有时间做自己喜欢的讲学修道，过自己想要的生活。他表示将在技术工作上尽职尽责，全力专研，攻坚克难，发挥所长做出成绩，为公司早日上市添砖加瓦。

　　(本文摘自《我眼中的沈立明》)

责任编辑： 李玥