经验交流促提升创品牌——中国二冶城建分公司召开技术质量系统例会暨屋面防水工程交流会侧记

　　这是一次开年最具创新的质量观摩交流会,彰显出城建人重视质量、开启质量的新篇章。近日,中国二冶城建分公司召开3月份技术质量系统例会暨公安局监管场所整合项目屋面防水工程交流会。会议期间,该公司组织项目部技术质量管理人员观摩项目实体质量,共同交流分享项目质量管理亮点工作,提升项目整体质量水平。该公司纪委书记、总工程师刘润明提出要求。

　　刘润明指出,今天召开的会议是中国二冶城建分公司不断创新技术质量管理的重大举措,会议地点由会议室下沉到项目举行,更有意义、更有针对性,更见实效。通过本次现场观摩交流,目的就是要学先进补短板,创新突破施工中的技术质量难题,提升工程整体质量,打造更多精品工程。项目经理、总工程师要牢记使命,不忘质量的初心、恒心和决心,充分发挥示范引领作用,加强技术质量精细化管理,多措并举搭建工程技术质量创新平台,鼓励技术人员发挥聪明才智,大胆开展科技攻关和技术质量创新。要转变思想观念,增强质量意识,今年是公司管理提升年,项目质量提升是当前技术管理首当其冲重中之重的工作,要坚决执行策划先行,样板引路制度,精心策划,精心组织,严格管理,严格落实,责任到人,在全公司营造人人重视质量关注质量追求卓越的良好氛围,最终达到项目施工过程质量始终受控,质量年年有提升,年年有亮点。

　　刘润明强调,质量是企业发展的生命,质量管理功在当代,利在千秋。今天在包头市公安局监管场所项目举办屋面防水工程交流会,十分必要,适逢其时,公安局屋面防水分项工程质量达优,值得学习,为其它项目做实做细做优工程质量开了个好头,借此机会,还要表扬智慧谷项目管道安装分项工程高质量高标准,业主满意,工程质量上乘,希望项目要对标智慧谷项目,互学互鉴,共同提升,争创国优。要积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备解决技术难点。要准确把握管理重点,创新组织管理方式,把工程难点塑造成工程的亮点。要不断探索和积累工艺、技术、组织、管理等方面的方法和经验,储备各方优质资源,切实提高创建优质工程的能力。要开展城建优质工程评选活动,充分调动技术质量管理人员的创新性和主动性,要脚踏实地,从小事做起,刻苦钻研,精益求精,下足工程实体质量绣花功夫,实现工程实体质量质的飞跃。

　　会上,中国二冶城建分公司技术质量部解读了2023年度科技指标计划、科技指标的内容和要求,部署了当前技术质量重点工作。包头市公安局监管场所项目技术负责人以PPT形式,详细展示了屋面防水工程的施工工艺流程、施工过程管控及影像资料、施工过程中的新工艺、新材料、新方法、新经验,令参加经验交流会的17个在建项目的技术质量管理人员大开眼界,受益终身,牢记在心。参加会议的技术人员在经验交流会中踊跃发言,总结不足,谈交流心得和感悟,纷纷表示,提升实体质量是分公司实现高质量持续发展的关键,创优创奖工作是个人能力和团体综合管理水平的体现。在今后技术质量管理中,要提高创优创奖意识,甘于扎根一线,紧盯现场,磨砺技术,积累经验,厚植创优创奖沃土。要齐抓共管,共同维护质量。要牢固树立质量第一的观念,时时刻刻铭记质量管理制度和质量注意事项,匠心智造,齐心合力,共同抓实质量,共同维护质量,点燃质量引擎,提升公司核心竞争力,赋能公司高质量发展。(中国二冶城建分公司 索慧利 王秋实)