成功没有捷径可走，但我们可以学会如何站在前人的肩膀上仰望星空。行业快速发展与迭代升级，当我们有机会站在更长的时间维度、更深度地梳理和剖析出行业具代表性的公司，他们是如何成功兴起、又如何走向衰败的背后逻辑与经历过程时，我们就已经找到了属于自己的成功之路了。

      11月18日-19日，由壹家居设计研究院举办的设计运营管理课昆明站，在原井设计教育学校圆满收官。并邀请到设计界运营管理大咖王建军老师为同学们授课，30多位来自广州、深圳、杭州、南京、徐州、乐山、昆明、玉溪、红河等城市的设计机构、工作室、设计总监、装饰公司、家具设计公司负责人听课，并进行了深度交流和学习。

    “烧脑”、“颠覆之前的认知”、“早点接触这样的课就好了”......两天一夜课程，王建军老师带来了全新的“设计公司整体化管理系统”，从设计管理与创新趋势研究，到目前已担任的全国20余家行业代表性品牌设计公司，如飞视设计、VE唯壹商业设计、MAS inc.、上瑞元筑、大展、后象设计师事务所、KIM锦壹、悦孚装潢、禾邑精造、牧笛、dop-设计得到、马蹄莲、形格、简名敏老师等运营策略顾问的经验分享。在本次课程里，王建军老师从设计公司业务趋势与市场策略、设计师个人IP与公司品牌打造、设计公司发展目标制定、设计团队管理误区与领导力提升等多个维度深度辅导大家怎样开好设计公司。

王建军老师

壹家居设计研究院院长张彬

这是设计主理人常磊老师

       在互动环节中，王建军老师让大家把自己的工作属性与所占时间分类，从团队到业务，从过去或当下到未来，总结自己时间到底用在了哪，看同组学员的时间用在了哪？总结过后，各组组长作为代表在台上为大家阐述自己组的共同特点。在各组长阐述中发现，大家大量的时间用于做设计提升自己的设计能力、寻找各类合作伙伴（深化、施工、材料）、解决各项目中突发问题与项目的善后问题等，真正留在思考公司发展规划、变革创新、员工培养、团队建设等问题上的时间并不多。所以这次互动环节结束后，王建军老师再次帮大家重新梳理了时间和个人精力的分配：应该集中注意力，发挥自己的优势去关注哪些能产生成效的事情。

       本次课程中，分组采用了人员打散混搭组合的方式，组员之间互不熟悉，一堂课下来既学到了新知识，又交到了新朋友，收获了友谊。有的小组设计师反馈说“下次我们组还要在一起上课”。

      除此之外本次课程还设立了奖学金，采用积分制，根据大家的上课情况、互动答题、成果展示的参与情况进行打分，最后评出本次课程的冠军、亚军，在此大家又收获了荣誉，满载而归！得设计师渠道者，得未来产品市场入口，方能在复杂的环境中谋得发展。精准项目、长期资源、圈层传播、相对牢固和持续的供销关系，这些都是设计师渠道所拥有的绝对优势，共同营造良性可持续、互利共发展的产业环境，是大家一起努力的方向。

         同学们两天一夜紧张的课程虽已结束，而我们的友谊才刚刚建立，这两天一夜的课程，必然在未来的日子里让大家对于设计行业重燃希望，对于设计事业多一份责任，对于设计初心多一份信心，我们一起见证、一路陪伴大家的成长！

【关于壹家居设计研究院】     

      壹家居设计研究院是云南建筑装饰设计建材产业资源平台，经过十多年的运营整合、已成为云南最具影响力的知名机构。云南80％以上的一、二线设计师通过平台实现专业设计的提升。为业主方找到更专业更适合的设计师搭建桥梁。同时，为设计师提供各类专业、丰富的国际最前沿的设计活动、国内国际设计奖、设计游学、设计培训、人才输送等相关服务，旨在促进国内外建筑装饰设计建材行业的交流与合作，持续加强云南建筑、规划、景观、室内、软装、灯光、等设计师的专业水平，进一步提升云南设计师在全国的影响力，推动和促进云南建筑装饰设计行业的持续健康发展。

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