营销案例研讨现场。梁畅摄

近年来，广西盐业集团持续加大技能人才的培养和开发力度，按照“制度上落实、素质上提升、权益上维护”的总体思路，坚持模式创新，优化培养机制，完善育人政策，着力培养一大批知识型、技术型、创新型的高素质技能人才。

制定成长“图”“型”，为技能人才成长提供“路径”。加强顶层设计研究，畅通技能人才成长通道，建立管理、专业和技能三个序列并行的职级管理体系，打破技能人才成长“天花板”，为技能人才提供目标更加明确、路径更加清晰的成长路径。

创新培养机制，为技能人才队伍成长提供“土壤”。实施“理论+实践”双提升工程。邀请行业实战专家开展行业趋势等专业理论知识培训。举办“桂盐讲堂”、开展案例分析、交流座谈等实战形式培训。优秀营销人才走上讲台，分享桂盐营销好经验，形成了可复制可推广的桂盐经验，实现“一个带动一批”的“跃迁”模式。实施职业技能等级认定提质扩面行动，210名职工通过认定获得“高级营销员”技能等级证书，营销技能人才持证率达到83%，初步形成人人持证上岗的新局面，技能人才培养“量质齐增”。

健全评价激励机制，为技能人才成长提供“保障”。持续优化薪酬分配体系，推动薪酬分配优先向关键岗位、基层一线高技能人才倾斜。大力选拔有作为、敢担当的优秀技能人才，真正把愿干事、干真事、干成事的技能人才用起来。常态化树立先进典型，打造“先进风采录”“桂盐青年说”等栏目，营造尊重人才的浓厚氛围。

开展技能比赛，为技能人才成长搭建“舞台”。开展系列技能比拼大赛，为技能人才搭建同台竞技、交流学习的大舞台，全面营造积极向上的“比学赶超”的氛围，带动更多的技能人才岗位成才、技能成才。

未来，广西盐业集团将始终把加强技能人才队伍建设作为战略任务，强化引才聚才育才平台建设，通过强机制、优举措、搭平台，为技能人才搭梯子、扶梯子、铺路子，实现技能人才队伍高质量、多元化发展，为集团转型升级和高质量发展提供人才支撑。（梁畅）

高级营销员技能等级认定考试。梁畅摄

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