Meteen naar de inhoud
wat-is-saas

Wat is SaaS? Software-as-a-service bedrijfsmodel in een notendop

Software as a Service (SaaS) is een model waarbij een externe provider de infrastructuur en applicaties host en deze via internet beschikbaar stelt. Deze model maakt gebruik van webgebaseerde software en on-demand applicaties die centraal op de server van de provider draaien, terwijl het bedrijf dat de service koopt deze applicaties zal gebruiken op basis van behoefte en zonder de initiële kosten. SaaS is een subcategorie van een breder fenomeen en industrie, gebaseerd op cloudservices. Dit omvat ook andere modellen zoals IaaS (infrastructure as a service) en PaaS ( platform als dienst).

AspectUitleg
DefinitieSaaS (Software-as-a-Service) is een cloud computing-model dat softwareapplicaties via internet op abonnementsbasis levert. In plaats van software aan te schaffen en te installeren op individuele computers of servers, hebben gebruikers toegang tot en gebruiken ze de software die wordt gehost door een externe provider. SaaS-applicaties zijn doorgaans toegankelijk via webbrowsers en gebruikers betalen een terugkerend bedrag voor toegang tot de software, die wordt gehost en onderhouden door de SaaS-provider. Dit model is populair geworden vanwege de kosteneffectiviteit, schaalbaarheid en onderhoudsgemak.
Sleuteleigenschappen- Toegankelijkheid: SaaS-applicaties zijn overal met een internetverbinding toegankelijk, waardoor ze zeer handig zijn voor werken en samenwerken op afstand.
- Op basis van abonnementen: gebruikers betalen een terugkerend abonnementsbedrag, vaak op maandelijkse of jaarlijkse basis, in plaats van een eenmalige softwareaankoop te doen.
- Automatische updates: SaaS-providers zorgen voor software-updates en zorgen ervoor dat gebruikers toegang hebben tot de nieuwste functies en beveiligingspatches.
- Schaalbaarheid: SaaS-oplossingen kunnen eenvoudig worden geschaald om tegemoet te komen aan de behoeften van kleine bedrijven of grote ondernemingen.
- Multi-tenancy: SaaS-providers bedienen doorgaans meerdere klanten vanuit een gedeelde infrastructuur, waardoor de hulpbronnenefficiëntie wordt verbeterd.
Voordelen- Kost efficiëntie: SaaS elimineert de noodzaak van voorafgaande softwareaankoopkosten, hardware-investeringen en doorlopende onderhoudskosten.
- Toegankelijkheid: Gebruikers hebben vanaf verschillende apparaten toegang tot SaaS-applicaties, wat de flexibiliteit en mogelijkheden voor werken op afstand bevordert.
- Automatische updates: SaaS-providers zorgen voor software-updates, waardoor de last voor IT-teams wordt verminderd en de veiligheid wordt gewaarborgd.
- Schaalbaarheid: SaaS-oplossingen kunnen met het bedrijf meegroeien, waardoor organisaties naar behoefte gebruikers en functies kunnen toevoegen of verminderen.
- Expertise van de leverancier: SaaS-aanbieders zijn gespecialiseerd in het onderhouden en beveiligen van software, waarbij ze hun expertise inzetten ten behoeve van de gebruikers.
Uitdagingen- Gegevensveiligheid: Het opslaan van gegevens in de cloud roept zorgen op over gegevensbeveiliging en privacy.
- Internetafhankelijkheid: SaaS-applicaties vereisen een stabiele internetverbinding; Downtime of connectiviteitsproblemen kunnen het werk verstoren.
- Aanpassingsbeperkingen: SaaS-oplossingen kunnen beperkingen hebben op het gebied van maatwerk in vergelijking met on-premises software.
- Vendor lock-in: Migreren van een SaaS-provider kan complex en kostbaar zijn vanwege gegevens- en integratieafhankelijkheden.
Toepassingen– SaaS wordt in verschillende sectoren gebruikt voor een breed scala aan toepassingen, waaronder klantrelatiebeheer (CRM), personeelsbeheer, projectbeheer, boekhouding en samenwerkingstools. – Het wordt ook vaak gebruikt voor webgebaseerde e-maildiensten, zoals Gmail, en voor het opslaan en delen van bestanden, zoals Dropbox en Google Drive.

Inhoudsopgave

De software-industrie vóór internet 

De belangrijkste regel van softwaretoepassingen tussen de jaren 1970 en 1980 was centralisatie. Kortom, een bedrijf leverde een gecentraliseerd op mainframe gebaseerd systeem. In die fase had het bedrijf enorme middelen nodig om de software en de hardware-infrastructuur te installeren, beheren en onderhouden die nodig was om die applicaties uit te voeren.

Dat betekende een hoog risico en hoge kosten voor bedrijven die deze oplossingen op bedrijfsniveau wilden implementeren. Dat betekent een softwaremarkt die alleen beschikbaar is voor grote bedrijven met grote budgetten.

Dat veranderde eind jaren negentig toen een organisatie de hardware en software centraal kon beheren, onderhouden en bedienen, terwijl elk bedrijf, klein of groot, elk apparaat kon aansluiten om toegang te krijgen tot de applicaties en services.

Dat betekende ook de behoefte aan meer rekenkracht. Dus naarmate computers krachtiger werden. En het internet sneller, die applicaties kunnen eindelijk door elke organisatie worden gebruikt om hun services te automatiseren en te verbeteren. Dingen als de moeilijkheid van implementatie en hoge eigendomskosten maakten het voor kleine bedrijven onmogelijk om van die technologie te profiteren.

Wanneer on-demand mogelijk wordt

Het internet is geopend nieuwe bedrijfsmodellen, vooral in de media-industrie. Waar content met het vaste schema (denk aan TV en Radio) geconsumeerd kon worden met internet, hogere rekenkracht, lagere infrastructurele kosten, wordt het eindelijk mogelijk om content on-demand te consumeren.

Bedrijven houden van Netflix, Spotify, en vele anderen zijn de regel geworden. Die bedrijfsmodellen maken het voor kleine organisaties mogelijk om applicaties uit te voeren om hun marketing processen tegen lage kosten.

Dit is een paradigmaverschuiving, aangezien bedrijven van elke omvang applicaties kunnen gebruiken die ooit alleen door Fortune 500-bedrijven werden gebruikt, worden allemaal outsources, schaalbaar en afgestemd op de bedrijfsactiviteiten.

De opkomst van de cloudeconomie

cloud-industrie

bron:  financiënonline

Na het succes van een paar grote spelers die miljarden marktkapitalisatie bereikten, deden steeds meer startups mee. Op het moment van dit schrijven strijden duizenden kleine bedrijven over de hele wereld om SaaS-oplossingen te bieden voor elke zakelijke behoefte die een bedrijf zou kunnen hebben . Maar vooral uit de gezondheidszorg, juridische zaken, fintech, transport en vele anderen leveren diensten op basis van de cloud.

Andere grote technologiebedrijven, zoals Amazone, Microsoft, Kopen Google Reviews en IBM concurreren om de cloudruimte te domineren:

AWS-amazone

Het begon allemaal vanuit de CRM-industrie

Een van de bedrijven die toonaangevend was in de SaaS-industrie was: Salesforce. Dat is een CRM-applicatie (klantrelatiebeheer) waarmee je voor een maandelijks bedrag interne processen van kleine en grote organisaties kunt automatiseren. Het is dan de moeite waard om naar de speler te kijken die de weg naar deze industrie heeft geopend.

SaaS-oorsprongsverhaal: Salesforce

Toen we in 1999 met het bedrijf begonnen, hadden we een visie dat bedrijven zouden verhuizen naar de cloud en op abonnementen gebaseerde diensten. Salesforce leidde de branche als de eerste die cloud, sociaal en vervolgens mobiel naar CRM bracht.

Marc Benioff, oprichter of Salesforce, richtte het bedrijf in februari 1999 op in Delaware en introduceerde zijn dienstenaanbod in februari 2000. Het doel was duidelijk: een gehoste dienst aanbieden tegen lage kosten, gebruiksvriendelijk en snel te implementeren.

Dit betekende ook een hoge mate van maatwerk, integratie met andere softwareapplicaties. Hoewel dit idee vandaag misschien triviaal lijkt, was het toen behoorlijk visionair. Inderdaad, voordat een dergelijk concept succesvol zou zijn, moesten er ook ecosystemen rond de cloud worden gebouwd. Voordat dit concept van de grond zou komen, zou het enkele jaren duren.

salesforce-financiën-2001-2003

Salesforce-bedrijfsmodel vandaag

salesforce-bedrijfsmodel
Salesforce belangrijkste inkomstengeneratie strategie is gebaseerd op een op abonnementen gebaseerde cloudservice. Meer dan 92% van de omzet van Salesforce is afkomstig van vier categorieën cloud-CRM-diensten (Customer Relationship Management), die zich uitstrekken van de verkoopcloud tot een marketing wolk. De overige inkomsten worden voornamelijk gedreven door professionele diensten. In 2017 genereerde het bedrijf $ 8.39 miljard aan inkomsten.

Met een op basis van abonnementen bedrijfsmodel , Salesforce heeft eindelijk een miljardenbedrijf kunnen bouwen dat in 2018 de omzet van tien miljard dollar overschreed.

salesforce-financiën-2014-2018

Het bedrijf bereikte ook winstgevendheid in 2017, met een nettowinst van $ 179 miljoen en een nettowinst van $ 127 miljoen in januari 2018.

Die resultaten zijn mogelijk dankzij de ecosystemen die uiteindelijk rond de cloudapplicaties zijn gebouwd.

De kracht van ecosystemen

salesforce-integraties

Mogelijkheden voor Salesforce-integratie 

Het belangrijkste ingrediënt van SaaS-services is dat u in plaats van software te installeren en te onderhouden er toegang toe hebt via internet, waardoor het bedrijf wordt vrijgesteld van onderhoudskosten voor software en hardware.

Een gebrek aan andere tools die met de cloudoplossing konden worden geïntegreerd, maakte het echter nog steeds relatief waardevol.

Denk aan het geval van een bedrijf dat verschillende systemen had gebouwd om de gegevens van zijn klanten te verzamelen, elk met een andere logica en een ander raamwerk. Die data zouden waardevol zijn zodra ze aangeboden worden binnen de context waarvoor ze bedacht zijn.

Met de opkomst van cloud computing en SaaS-services over de hele wereld zijn integraties echter de norm geworden.

Kortom, een bedrijf kan eindelijk verder Salesforce of een andere cloudservice en vind talloze applicaties die kunnen worden geïntegreerd. Hoewel dit op het eerste gezicht misschien triviaal lijkt, is het ook wat deze industrie eindelijk levensvatbaar heeft gemaakt.

Belangrijkste kenmerken

  • SaaS-model: SaaS is een model waar een externe provider infrastructuur en applicaties op internet host. Gebruikers hebben on-demand toegang tot deze applicaties zonder de kosten vooraf die gepaard gaan met traditionele software-implementatie.
  • Pre-internet software-industrie: Vóór het internet waren softwaretoepassingen gecentraliseerd en waren er aanzienlijke middelen nodig om ze te installeren, te beheren en te onderhouden. Hierdoor waren ze alleen toegankelijk voor grote bedrijven met aanzienlijke budgetten.
  • Internetrevolutie: De internetrevolutie van eind jaren negentig maakte gecentraliseerde uitvoering, onderhoud en bediening van software en hardware mogelijk. Dit verlaagde de kosten en de toetredingsdrempels, waardoor software toegankelijk werd voor bedrijven van elke omvang.
  • Verbruik op aanvraag: Met meer rekenkracht en sneller internet werd on-demand consumptie van inhoud en diensten mogelijk. Dit leidde tot de opkomst van modellen als Netflix en Spotify.
  • Paradigmaverschuiving: SaaS zorgde voor een paradigmaverschuiving, waardoor organisaties van elke omvang applicaties konden gebruiken die ooit alleen beschikbaar waren voor grote bedrijven. Dit maakte applicaties uitbesteed, schaalbaar en afgestemd op specifieke bedrijfsbehoeften.
  • Cloud-economie: Het succes van SaaS-reuzen leidde tot de opkomst van een cloudeconomie. Talloze startups concurreren nu om SaaS-oplossingen aan te bieden in verschillende sectoren, waaronder de gezondheidszorg, juridische zaken, fintech en transport.
  • Grote spelers: Naast startups strijden techreuzen als Amazon, Microsoft, Google en IBM om de cloudruimte te domineren.
  • SaaS-pionier: Salesforce: Salesforce, opgericht in 1999 door Marc Benioff, is een opmerkelijke pionier in de SaaS-industrie. Het introduceerde cloud-, sociale en mobiele aspecten in CRM (klantrelatiebeheer).
  • Het bedrijfsmodel van Salesforce: De belangrijkste inkomsten van Salesforce zijn afkomstig van op abonnementen gebaseerde cloud-CRM-services. Het genereerde miljarden dollars aan inkomsten en behaalde winstgevendheid.
  • Ecosystemen en integraties: Ecosystemen zijn gebouwd rond cloud-applicaties, waardoor naadloze integraties mogelijk zijn en de waarde van SaaS-diensten.

Case studies

SaaS CompanyOmschrijvingBelangrijkste SaaS-product(en)Prestaties en impact
SalesforceEen toonaangevende CRM-softwareleverancier.Salesforce CRM, SalesCloud, ServiceCloudBaanbrekende cloudgebaseerde CRM, die een revolutie teweegbracht in het beheer van klantrelaties. Salesforce is een wereldleider geworden in de SaaS-industrie en helpt bedrijven klantinteracties en gegevens effectief te beheren.
SlackEen samenwerkings- en communicatieplatform.Slack (berichten en samenwerking)Getransformeerde communicatie op de werkplek met realtime berichtenuitwisseling en integraties. Overgenomen door Salesforce, wat het belang van samenwerking in moderne werkomgevingen versterkt.
Zoom VideocommunicatieEen videoconferentie- en communicatieplatform.Zoomvergaderingen, ZoomtelefoonErvaarde een explosieve groei tijdens de COVID-19-pandemie en werd een begrip voor virtuele vergaderingen en webinars.
dropboxEen bestandshosting- en cloudopslagplatform.Dropbox Business, Papier, HelloSignVereenvoudigd delen en samenwerken van bestanden, ten behoeve van individuen en bedrijven. Heeft miljoenen gebruikers over de hele wereld en heeft zijn aanbod uitgebreid met productiviteitstools.
adobeEen softwarebedrijf dat creatieve en marketingoplossingen biedt.Adobe Creative Cloud, Adobe Marketing CloudSuccesvol overgestapt van traditionele software naar cloudgebaseerde abonnementen, waarbij creatieve en marketingtools als service worden aangeboden.
HubSpotEen marketing-, verkoop- en klantenserviceplatform.HubSpot Marketinghub, Verkoophub, ServicehubEen pionier op het gebied van inbound marketing en verkoopautomatisering voor bedrijven van elke omvang. Bedrijven geholpen klanten aan te trekken, te betrekken en te verrassen.
ZendeskEen platform voor klantenservice en betrokkenheid.Zendesk-ondersteuning, Zendesk Chat, Zendesk SellGestroomlijnde klantondersteunings- en betrokkenheidsprocessen, waardoor bedrijven betere service kunnen bieden.
ShopifyEen e-commerceplatform voor online bedrijven.Shopify (e-commerce)Geef ondernemers en bedrijven de mogelijkheid om online winkels te creëren en producten efficiënt te verkopen. Ervaren van een aanzienlijke groei in e-commerce.
TwilioEen cloudcommunicatieplatform.Twilio-API, Twilio FlexStelde ontwikkelaars in staat om eenvoudig communicatieapplicaties te bouwen, die sms-meldingen, spraakoproepen en meer voor bedrijven mogelijk maken.
Box camera'sEen cloudplatform voor contentbeheer en het delen van bestanden.Box (bestanden delen en samenwerken)Gestroomlijnde samenwerking en opslag van documenten voor bedrijven, met de nadruk op beveiliging en compliance.
DocuSignEen platform voor elektronische handtekeningen en overeenkomsten.DocuSign e-handtekeningVereenvoudigde processen voor het ondertekenen van documenten, waardoor digitale transacties en overeenkomsten worden vergemakkelijkt.
ZoomInfoEen B2B contact- en accountinformatieplatform.ZoomInfo (contact- en accountgegevens)Biedt waardevolle zakelijke contact- en accountgegevens voor verkoop- en marketingteams.
Service nuEen digitaal workflow- en IT-servicebeheerplatform.ServiceNow IT-servicemanagement (ITSM)Gestroomlijnde IT-diensten en workflows voor ondernemingen, waardoor de efficiëntie en klanttevredenheid worden verbeterd.
AtlassianEen softwarebedrijf voor teamsamenwerking en productiviteit.Jira, Confluence, Trello, BitbucketGeef teams de beschikking over softwaretools voor projectmanagement, ontwikkeling en samenwerking.
Slack (voorheen Trello)Een platform voor teamsamenwerking en productiviteit.Trello (projectmanagement)Vereenvoudigd projectbeheer en het volgen van taken, waardoor de teamproductiviteit wordt verbeterd.
Salesforce Marketing CloudEen marketingautomatiserings- en analyseplatform.Salesforce Marketing CloudStelde bedrijven in staat gepersonaliseerde marketingcampagnes te creëren en klantgegevens te analyseren.
SurveyMonkeyEen online enquête- en onderzoeksplatform.SurveyMonkey (enquêtesoftware)Gefaciliteerde online enquêtes en marktonderzoek, waarbij waardevolle inzichten voor organisaties werden verzameld.
Shopify PlusEen e-commerceplatform op ondernemingsniveau.Shopify Plus (zakelijke e-commerce)Biedt schaalbare e-commerceoplossingen voor grote bedrijven, die inspelen op hun unieke behoeften.
Slack (voorheen HipChat)Een teamsamenwerkings- en chatplatform.HipChat (teamchat)Verbeterde teamcommunicatie en samenwerking met realtime chat.
WerkdagEen cloudgebaseerd platform voor menselijk kapitaalbeheer.Workday HCM (Human Kapitaalbeheer)Gestroomlijnde HR- en financiële processen voor organisaties, waardoor het personeelsbeheer wordt verbeterd.
Intuït QuickBooksSoftware voor financieel beheer en boekhouding.QuickBooks Online (boekhoudsoftware)Vereenvoudigd boekhoudkundig en financieel beheer voor kleine bedrijven en freelancers.
Zoom-webinarEen webinar en virtueel evenementenplatform.Zoom-webinarStelt bedrijven in staat virtuele evenementen, webinars en conferenties te organiseren met interactieve functies.
Shopify POSEen verkooppuntsysteem voor detailhandelsbedrijven.Shopify POS (verkooppunt)Gestroomlijnd verkoop- en voorraadbeheer in de winkel voor retailers.
Microsoft 365 (voorheen Office 365)Een reeks productiviteitstools.Microsoft 365 (Office-applicaties)Aangeboden cloudgebaseerde versies van populaire productiviteitssoftware, waardoor samenwerking en werken op afstand mogelijk wordt.
WixEen websitebouwer en hostingplatform.Wix (websitebouwer)Geeft individuen en bedrijven de mogelijkheid om professionele websites te maken zonder codeervaardigheden.
vers werkEen platform voor klantbetrokkenheid en ondersteuning.Freshdesk, Freshsales, FreshserviceVereenvoudigd klantenondersteuning, verkoop en IT-servicebeheer voor bedrijven van elke omvang.
Slack (voorheen Asana)Een taak- en projectbeheerplatform.Asana (taak- en projectbeheer)Gestroomlijnd taakbeheer en projectsamenwerking, waardoor de teamproductiviteit wordt verbeterd.
DocuWareEen platform voor documentbeheer en workflowautomatisering.DocuWare (documentbeheer)Gedigitaliseerde documentprocessen en workflows, waardoor de efficiëntie en compliance worden verbeterd.
ZohoEen pakket cloudgebaseerde softwareapplicaties.Zoho CRM, Zoho Boeken, Zoho DeskBiedt een breed scala aan zakelijke softwareoplossingen, waaronder tools voor CRM, boekhouding en klantenondersteuning.

SaaS KPI's en kernfuncties

Net Promotor Score

net-promotor-score
De Net Promoter Score (NPS) is een maatstaf voor het vermogen van een product of dienst om mond-tot-mondreclame aan te trekken. NPS is een cruciaal onderdeel van elke marketing strategie, omdat het aantrekken en behouden van klanten betekent dat ze eerder een bedrijf aanbevelen aan anderen.

Innovatie trechter

innovatie-trechter
An innovatie trechter is een hulpmiddel of proces dat ervoor zorgt dat alleen de beste ideeën worden uitgevoerd. In metaforische zin screent de trechter innovatieve ideeën op levensvatbaarheid, zodat alleen de beste producten, processen of bedrijfsmodellen worden op de markt gebracht. Een innovatie funnel biedt een kader voor het screenen en testen van innovatieve ideeën voor levensvatbaarheid.

Verkooptrechters versus vliegwielen

verkoop-trechter
De verkooptrechter is een model gebruikt in marketing om een ​​ideale, potentiële reis te vertegenwoordigen die potentiële klanten doorlopen voordat ze echte klanten worden. Als representatie is het vaak ook een benadering, dat helpt marketing en verkoopteams structureren hun processen op schaal, waardoor herhaalbare verkoop en marketing tactieken om klanten te converteren.

Motoren van groei

motoren van groei
In de Lean Startup definieerde Eric Ries de motor van groei als “het mechanisme dat startups gebruiken om duurzaam te bereiken” groei.” Hij beschreef duurzaam groei volgens een eenvoudige regel: "nieuwe klanten komen voort uit de acties van eerdere klanten." De drie motoren van groei zijn de sticky engine, de viral engine en de betaalde engine. Elk van deze kan worden gemeten en gevolgd door een paar belangrijke statistieken.

Outside Sales

buitendienst
Externe verkoop vindt plaats wanneer een verkoper prospects of klanten in het veld ontmoet. Dit soort verkoopfunctie is van cruciaal belang om grotere accounts te verwerven, zoals zakelijke klanten, waarvoor het acquisitieproces meestal langer en complexer is en het begrip van de doelorganisatie vereist. Dus de externe verkoop zal het lawaai doorbreken om een ​​​​groot bedrijfsaccount voor de organisatie te verwerven.

Inside Sales

inside sales
Inside sales is de praktijk om leads op afstand om te zetten in klanten. Communicatie tussen de klant en de klant vindt plaats via telefoon, e-mail of internet. Inside sales wordt een cruciale verkoopacquisitie strategie wanneer een bedrijf of startup leads moet omzetten in potentiële betalende accounts voor kleine en middelgrote bedrijven. Zo zal de inside sales-vertegenwoordiger helpen bij het prospecteren, kwalificeren, beoordelen en sluiten van die kansen.

Freemium-bedrijfsmodel

freemium-bedrijfsmodel
Het freemium – tenzij de hele organisatie eromheen is uitgelijnd – is een groei strategie in plaats van een bedrijf model. Een meerderheid van de gebruikers krijgt een gratis service, terwijl een klein percentage van die gebruikers via de verkooptrechter wordt omgezet in betalende klanten. Gratis gebruikers helpen bij het verspreiden van de merk via mond-tot-mondreclame.

Freeterprise-bedrijfsmodel

freeterprise-bedrijfsmodel
Een freeterprise is een combinatie van gratis en zakelijk waarbij gratis professionele accounts via het gratis product de trechter in worden gedreven. Als de kans is geïdentificeerd, wijst het bedrijf het gratis account toe aan een verkoper binnen de organisatie (inside sales of field sales) om dat om te zetten in een B2B/enterprise-account.

IaaS, PaaS en SaaS

iaas-vs-paas-vs-saas
De "as-a-service"-modellen zijn typerend voor de tweede golf van het Web 2.0, gebouwd op cloud computing. Het uitgangspunt van deze modellen is inderdaad om een ​​oplossing te bieden aan de eindklant zonder deze on-premise te hoeven hosten, met complexe implementaties en grote overhead. Maar terwijl PaaS en IaaS scheef staan ​​in de richting van ontwikkelingsteams. SaaS heeft bredere toepassingen richting eindgebruikers, ook op niet-technische afdelingen.

C3.ai-bedrijfsmodel

c3ai-bedrijfsmodel
C3 AI is een cloudgebaseerd Enterprise AI SaaS-bedrijf. Het bouwde een reeks eigen applicaties (bekend als de C3 AI-suite) die zijn klanten de mogelijkheid bieden om digitale transformatie-applicaties te integreren met een snelle implementatie en zonder overhead. C3 AI verdient voornamelijk geld via zijn abonnementsdiensten en professionele vergoedingen.

Verwante typen bedrijfsmodellen

Platform bedrijfsmodel

platform-bedrijfsmodellen
Een platform bedrijfsmodel genereert waarde door interacties tussen mensen, groepen en gebruikers mogelijk te maken door gebruik te maken van netwerk effecten. platform bedrijfsmodellen bestaan ​​meestal uit twee kanten: vraag en aanbod. Het starten van de interacties tussen die twee kanten is een van de cruciale elementen voor een platform bedrijfsmodel succes.

Marktplaats-bedrijfsmodel

markt-bedrijfsmodellen
Een marktplaats is een platform waar kopers en verkopers met elkaar omgaan en transacties uitvoeren. De platform fungeert als een marktplaats die inkomsten zal genereren in vergoedingen van een of alle partijen die bij de transactie betrokken zijn. Gewoonlijk kunnen marktplaatsen op verschillende manieren worden ingedeeld, zoals die welke diensten verkopen versus producten of die welke kopers en verkopers met elkaar verbinden op B2B-, B2C- of C2C-niveau. En die marktplaatsen die twee kernspelers verbinden, of meer.

Netwerkeffecten

netwerk-effecten
Een netwerkeffect is een fenomeen waarbij naarmate meer mensen of gebruikers lid worden van een platform, hoe meer waarde van de service die wordt aangeboden door de platform verbetert voor degenen die daarna toetreden.

Asymmetrische bedrijfsmodellen

asymmetrische-bedrijfsmodellen
in een asymmetrische  bedrijfsdeskundigen  model   organisatie levert niet direct geld op aan de gebruiker, maar maakt gebruik van de gegevens die gebruikers leveren in combinatie met technologie, waardoor een belangrijke klant wordt betaald om de kernactiva in stand te houden. Google verdient bijvoorbeeld geld door gebruik te maken van de gegevens van gebruikers, in combinatie met zijn algoritmen die aan adverteerders worden verkocht voor zichtbaarheid.

Aandacht Merchant Business Model

aandacht-business-modellen-vergeleken
in een asymmetrische  bedrijfsdeskundigen  model   organisatie levert niet direct geld op aan de gebruiker, maar maakt gebruik van de gegevens die gebruikers leveren in combinatie met technologie, waardoor een belangrijke klant betaalt om de kernactiva in stand te houden. Google verdient bijvoorbeeld geld door gebruik te maken van de gegevens van gebruikers, in combinatie met zijn algoritmen die aan adverteerders worden verkocht voor zichtbaarheid. Dit is hoe aandachtshandelaren geld verdienen aan hun  bedrijfsdeskundigen modellen.

Groothandel bedrijfsmodel

groothandel-bedrijfsmodel
de groothandel model is een verkoop model waar groothandels hun producten in bulk tegen een gereduceerde prijs aan een detailhandelaar verkopen. De retailer verkoopt de producten vervolgens door aan consumenten tegen een hogere prijs. In de groothandel model, een groothandel verkoopt producten in bulk aan detailhandels voor doorverkoop. Af en toe verkoopt de groothandel rechtstreeks aan de consument, met supermarktgigant Costco als meest voor de hand liggende voorbeeld.

Bedrijfsmodel voor detailhandel

retail-business-model
Een detailhandel bedrijfsmodel volgt een direct-to-consumer-benadering, ook wel B2C genoemd, waarbij het bedrijf een verwerkt/afgewerkt product rechtstreeks aan de eindklanten verkoopt. Dit houdt in dat bedrijfsmodel dat is meestal lokaal gebaseerd, het brengt hogere marges met zich mee, maar ook hogere kosten en distributie risico's.

B2B2C

b2b2c-bedrijfsmodel
Een B2B2C is een bepaald soort bedrijfsmodel waar een bedrijf, in plaats van rechtstreeks toegang te krijgen tot de consumentenmarkt, dat doet via een ander bedrijf. Toch zullen de eindverbruikers de merk of de dienst geleverd door de B2B2C. Het bedrijf dat de dienst aanbiedt, kan in de loop van de tijd rechtstreeks toegang krijgen tot consumenten.

Crowdsourcing-bedrijfsmodel

Crowdsourcing
De term 'crowdsourcing' werd voor het eerst bedacht door Jeff Howe, redacteur van Wired Magazine, in een artikel uit 2006 met de titel Rise of Crowdsourcing. Hoewel de praktijk al eeuwen in een of andere vorm bestaat, kreeg het bekendheid toen e-commerce, sociale media en smartphonecultuur ontstonden. Crowdsourcing is het verkrijgen van kennis, goederen, diensten of meningen van een groep mensen. Deze mensen verstrekken informatie via sociale media, smartphone-apps of speciale crowdsourcingplatforms.

Open-core bedrijfsmodel

open kern
Hoewel de term is bedacht door Andrew Lampitt, is open-core een evolutie van open-source. Waar een kernonderdeel van de software/ platform wordt gratis aangeboden, terwijl daarbovenop nog premiumfuncties of add-ons zijn gebouwd, waarmee geld wordt verdiend door het bedrijf dat de software/het platform heeft ontwikkeld. Een voorbeeld van de GitLab open core  model, waar de gehoste service gratis en open is, terwijl de software gesloten is.

Open Source versus Freemium

open-source-bedrijfsmodel
Open source is gelicentieerd en wordt meestal ontwikkeld en onderhouden door een gemeenschap van onafhankelijke ontwikkelaars. Terwijl het freemium in eigen beheer wordt ontwikkeld. Dus het freemium geeft het bedrijf dat het heeft ontwikkeld volledige controle over zijn  distributie. In een open source  model, de voor- winst bedrijf moet zijn premium-versie distribueren volgens zijn open-sourcelicentie  model.

Freemium-bedrijfsmodel

freemium-bedrijfsmodel
Het freemium – tenzij de hele organisatie eromheen is uitgelijnd – is een groei strategie in plaats van een bedrijf model. Een meerderheid van de gebruikers krijgt een gratis service, terwijl een klein percentage van die gebruikers via de verkooptrechter wordt omgezet in betalende klanten. Gratis gebruikers helpen bij het verspreiden van de merk via mond-tot-mondreclame.

Freeterprise-bedrijfsmodel

freeterprise-bedrijfsmodel
Een freeterprise is een combinatie van gratis en zakelijk waarbij gratis professionele accounts via het gratis product de trechter in worden gedreven. Als de kans is geïdentificeerd, wijst het bedrijf het gratis account toe aan een verkoper binnen de organisatie (inside sales of field sales) om dat om te zetten in een B2B/enterprise-account.

Franchising bedrijfsmodel

franchise-bedrijfsmodel
In een franchisebedrijf model (een korte termijn keten, lange termijn franchise) model, het bedrijf is bewust van start gegaan met zijn activiteiten door de belangrijkste activa stevig in handen te houden, terwijl deze worden gevestigd, en zo een keten te kiezen model. Zodra de activiteiten zijn gestart en tot stand zijn gebracht, doet het bedrijf afstand van zijn eigendom en kiest het in plaats daarvan voor franchising model.

Uitgekozen casestudy's:

  • De kracht van het Google-bedrijfsmodel in een notendop
  • Hoe verdient Google geld? Het is niet alleen reclame!
  • Hoe verdient DuckDuckGo geld? DuckDuckGo-bedrijfsmodel uitgelegd
  • Hoe verdient Twitter geld? Twitter-bedrijfsmodel in een notendop
  • Hoe Amazon geld verdient: het Amazon-bedrijfsmodel in een notendop
  • Hoe verdient Netflix geld? Netflix-bedrijfsmodel uitgelegd
  • DuckDuckGo: de [voormalige] solopreneur die Google verslaat in zijn spel

Andere zakelijke bronnen:

  • Succesvolle soorten bedrijfsmodellen die u moet kennen
  • De complete gids voor bedrijfsontwikkeling
  • Bedrijfsstrategie: definitie, voorbeelden en casestudy's
  • Wat is een businessmodelcanvas? Businessmodel canvas uitgelegd
  • Blitzscaling Business Model Innovatie Canvas in een notendop
  • Wat is een waardepropositie? Waardepropositie canvas uitgelegd
  • Wat is een Lean Startup Canvas? Lean Startup Canvas uitgelegd
  • Wat is marktsegmentatie? de ultieme gids voor marktsegmentatie
  • Marketingstrategie: definitie, typen en voorbeelden
  • Marketing versus verkoop: verkoopprocessen gebruiken om uw bedrijf te laten groeien
  • Hoe schrijf je een missieverklaring?
  • Wat is groeihacken?
  • Growth Hacking Canvas: een blik op de tools om groei-ideeën te genereren

Laat een reactie achter Annuleren antwoord

Ontdek meer van FourWeekMBA

Abonneer u nu om te blijven lezen en toegang te krijgen tot het volledige archief.

Lees verder

Scroll naar boven
FourWeekMBA

哆哆女性网穿越宁采臣寓意好的诗句起姓名大全宠物起名网心理工作室起名卖化肥的公司起个名字缺水跟火的女孩起名最后的魁拔武汉联通李飞是什么梗?铁血远征军卖汽车起名网页木马检测王天助郭姓女儿起名高端大气免费了起名字网站起名起名大全马姓新生儿起名起名大全 好字魔兽改键孙姓儿童起名大全男孩鼎字起公司名怎么起麻生美由树猪年宝宝起名易用字店铺起名大全2021最新版的设备科技公司起名区块链到底是啥叶尘池瑶至尊神皇qq靓号买断教育电视台直播你腿真美淀粉肠小王子日销售额涨超10倍罗斯否认插足凯特王妃婚姻不负春光新的一天从800个哈欠开始有个姐真把千机伞做出来了国产伟哥去年销售近13亿充个话费竟沦为间接洗钱工具重庆警方辟谣“男子杀人焚尸”男子给前妻转账 现任妻子起诉要回春分繁花正当时呼北高速交通事故已致14人死亡杨洋拄拐现身医院月嫂回应掌掴婴儿是在赶虫子男孩疑遭霸凌 家长讨说法被踢出群因自嘲式简历走红的教授更新简介网友建议重庆地铁不准乘客携带菜筐清明节放假3天调休1天郑州一火锅店爆改成麻辣烫店19岁小伙救下5人后溺亡 多方发声两大学生合买彩票中奖一人不认账张家界的山上“长”满了韩国人?单亲妈妈陷入热恋 14岁儿子报警#春分立蛋大挑战#青海通报栏杆断裂小学生跌落住进ICU代拍被何赛飞拿着魔杖追着打315晚会后胖东来又人满为患了当地回应沈阳致3死车祸车主疑毒驾武汉大学樱花即将进入盛花期张立群任西安交通大学校长为江西彩礼“减负”的“试婚人”网友洛杉矶偶遇贾玲倪萍分享减重40斤方法男孩8年未见母亲被告知被遗忘小米汽车超级工厂正式揭幕周杰伦一审败诉网易特朗普谈“凯特王妃P图照”考生莫言也上北大硕士复试名单了妈妈回应孩子在校撞护栏坠楼恒大被罚41.75亿到底怎么缴男子持台球杆殴打2名女店员被抓校方回应护栏损坏小学生课间坠楼外国人感慨凌晨的中国很安全火箭最近9战8胜1负王树国3次鞠躬告别西交大师生房客欠租失踪 房东直发愁萧美琴窜访捷克 外交部回应山西省委原副书记商黎光被逮捕阿根廷将发行1万与2万面值的纸币英国王室又一合照被质疑P图男子被猫抓伤后确诊“猫抓病”

哆哆女性网 XML地图 TXT地图 虚拟主机 SEO 网站制作 网站优化