由《经济观察报》主办的“2014年度观察家年会暨中国最受尊敬企业颁奖典礼”于10月24日在中国人民大学举行。上图为施耐德电气中国区副总裁王洁。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由《经济观察报》主办的“2014年度观察家年会暨中国最受尊敬企业颁奖典礼”于10月24日在中国人民大学举行。上图为施耐德电气中国区副总裁王洁。

　　以下为演讲实录：

　　王洁：非常高兴也非常荣幸今天能够代表施耐德电气参加这样一个盛会。

　　施耐德电气是今年第一次获得最受尊敬企业的殊荣，非常感谢经济观察报，非常感谢各位评委，是对施耐德电气多年来长期不懈努力的认可，对我们也是很大的鞭策，我刚才非常赞赏钱总说的，所有的获奖企业都是我们的老师，感谢经济观察报给我们提供了这样一个好的学习平台。今天我代表施耐德和大家分享一下谁是施耐德，为什么我要选这个题目，因为我知道我们要来到人民大学，人民大学有非常多的优秀学生，我也希望借此机会能够有更多有志向的优秀学生加入施耐德电气。

　　施耐德电气有很多的特点，有人提到施耐德，很多人第一个反应就是德国公司，不错，施耐德电气确实有一个德国的名字，但我们是法国公司，我们最大的股东又在美国，我们最大的业务在北美，可是在中国我们又有最多的员工数，所以施耐德第一个特点就是国际化，国际化还体现在全球总裁，不是巴黎，也不是在美国领导全球的业务，而是在香港领导全球的业务。

　　我们第二个特点是平衡，如果大家看一下我们在全球一百多个国家的分布，区域业务产出是非常平衡的，在新兴经济体的产出达到整体业务的47%，这在国际企业里是比较少见的。在主要的业务领域也是平衡的，所以我们关注的目标市场，我们都有自己的解决方案和产品。

　　第三个关键词就是创新，施耐德电气不论是在什么样的环境中，因为我们有178年的历史，在这么长的历史中，不论是市场的情况好，还是相对来讲恶劣一些，施耐德电气都一如既往的拿出销售额的4-5%投入到产品业务模式和解决方案的创新中，正因为如此，不断地创新，确保了施耐德170多年以来一直在自己所在的领域里保持世界的领先地位。

　　下一个关键词是专注，施耐德电气在历史的发展中有过很多的机会，但是我们一直是随着市场的发展，随着客户的需求，保持着高度的专注，到如今施耐德电气专注于电的管理，其实非常简单，我们也不做发电，我们也不做家用电器，我们只是帮助客户能够更高效，更绿色，更安全，更可靠的管理电。

　　特别高兴的看到今天30家获得最受尊敬的企业，大部分都是我们的客户，有一些是我们的战略合作伙伴。所以，我们的客户，我们在不同的领域，包括电力，工业，数据中心，楼宇和住宅，都在帮助客户提高电能的使用，效率基本可以达到30%的节省。如果用一些比较贴近我们生活的语言来描述，可以说我们在智慧城市这个领域，大面积的使用了我们的方案，我们希望一个城市变得更高效，宜居，更加可持续，在智能水务，建筑，交通，能源和公共服务都有诸多的产品和解决方案。

　　我们每个人都在说智慧地球，智慧城市，每个公司都在从自己不同的角度看待智慧城市，希望我们的理念是通过提高一个城市基础设施，城市管理的效率来让政府能够有更多的精力，更多的资源来发展教育，发展卫生，提高人们的生活条件，这样一个城市可以吸引更多的人，创造更多的就业机会，让一个城市是可持续发展的。

　　在全球200多个城市的实践中，我们可以帮助客户实现高达30%的能源节省，可以减少15%的水流失，减少20%的出行时间，因为大家知道交通堵塞，已经是变得我们一个很头疼的问题，在这些领域，施耐德都有非常多的最高科技的产品。

　　说到我们在中国，施耐德电气今年是第27个年头，从1987年进入中国，到90年之前，事实上施耐德在中国一直是处于战略亏损状态，在那个时候，我们一直觉得中国是一个很有发展的国家，所以一直在坚定不移的向中国投资，那个阶段施耐德电气对中国的最大贡献就是通过我们的产品，通过我们和设计院的合作，改变了中国的标准，结束了中国使用保险丝的年代，大家现在见到微型断路器是非常的熟悉，但是那个时候确实是非常难。之后施耐德经过几轮的投资，在中国建立研发体系，在今天中国已经有2.8万员工，在300城市有销售。

　　进入 新世纪我们追随政府的政策走向西部，城镇化，走绿色经济，我们有一个非常好听的，叫三个GO的战略，“GOWEST”， “GOIN”，“GOGREEN”。我们积极的面向西部，我们用我们的产品，我们的解决方案帮助客户，生活变得更加绿色需，我们积极的投入到城镇化的建设中。

　　中国成为施耐德电气全球第二大市场，我们一直关注产品解决方案，组织结构的创新，同样不忘在企业社会责任上的创新。作为一个绿色企业，作为一个对于绿色经济，推动效率经济的企业，我们从自身作起，我们的产品，我们的工厂，我们的办公楼，我们有一个专门指数，随时可以衡量我们的各工厂的节能情况，我简单的说一下我们在社会公益方面的创新，我们有一个非常漂亮的，美丽动人的名字叫BCP计划，商业，创新，人，我们致力于帮助贫困地区，用不上电地区的人们用上电，致力于帮助生活还不是很发达的地区年轻人能够学会掌握用电的知识，在中国我们也做了几个项目。简单说一下新疆无电村的项目，为偏远的村庄做了太阳能发电，当村庄点亮的一刹那我们看到当地群众的欣喜和激动，很多员工流下了热泪。电的到来不光是让他们看上了电视，用上了冰箱，帮助他们有了互联网，把他们的产品推广到内地。

　　我们一直专注职业教育，很多嘉宾讲到建设一个工业强国，职业教育是基础，我们也都知道现在中国职业教育的现状，所以施耐德电气一直以来关注职业教育，我们也有一些计划，在未来的时间里，我们会加大对职业教育的投资。今天我们获得了这样一个奖项，这样一种荣誉，事实上，是我们多年的努力的结果，我们如果总结一下施耐德电气为什么可以成功，可以用这样几个词，一个是我们长期以来一直专注的，我们注重人才的培养和发展，我们推动创新的同时，施耐德电气有一个包容性的文化，只有这样施耐德电气中国才能体现我们的战略在中国惠全球，谢谢大家。