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版权主体：北京未名潮管理顾问有限公司

创始人曾任《北大商业评论》市场总监、北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任，长期专注于管理案例研究以及实战工具开发。曾出版的图书有：《创业者实战手册》、《企业文化建设实务》、《兴衰30年》、《争议比特币》等；出品的电子产品有：《创业全案》、《商业工具》、《微案例》等。

《创业者实战手册》       本专题聚焦创业全过程中创业者最关心的问题，为读者精选了66项“拿来即用”的创业实战工具，例如创业者素质测评工具、创业机会评估工具、行业及市场分析工具、创业团队组建工具、商业计划书模板、风险投资协议谈判技巧及注意事项、公司注册完整流程说明及注意事项，等等。
      内容涵盖了创业的六个关键阶段：创业筹备、识别创业机会、组建创业团队、拟定商业计划、融资、成立新公司。基于创业者的实际创业过程和需求，专题囊括了创业各阶段所需的管理、金融和法律方面的核心知识、方法、技巧和实用工具。
      这些系统完整、聚焦热点、专业精简、拿来即用的“超值干货”，免去了创业者花大量时间去筛选和查询的人力成本，可以帮助创业者少走弯路并快速高效解决实际问题，达到理性、轻松、稳健、高效创业的目的，从而帮助创业者赢在起跑线上。

一、创业筹备: 1.1、《中华人民共和国公司法》修订说明及前后对比; 1.2、不适合创业者有哪些表现; 1.3、创业步骤; 1.4、创业的风险弊端及其对策; 1.5、创业者必读法律法规（清单）; 1.6、创业需要的条件; 1.7、基于“创业者核心素质模型”的创业者素质测评; 1.8、成功创业者应该具备哪些素质
二、抓住创业机会并明确目标市场: 2.1、PEST分析法（简易版）; 2.2、SWOT分析法; 2.3、五力模型; 2.4、刘常勇的创业机会评价框架; 2.5、创业机会识别方法; 2.6、市场定位产品差异分析; 2.7、市场开拓可行性分析表; 2.8、市场总容量趋势调查表; 2.9、市场营销调研内容清单; 2.10、消费者市场调查问卷（通用版）; 2.11、消费者消费情况统计与分析表; 2.12、消费者结构分析表; 2.13、消费者购买倾向分析表; 2.14、目标市场特征调查分析及策略制定; 2.15、竞争产品形象对比分析表; 2.16、竞争产品调查与对比分析表; 2.17、竞争对手分析数据统计表; 2.18、竞争对手调查与分析表; 2.19、细分市场可行性分析表; 2.20、蒂蒙斯的创业机会评价框架（含评估方法说明）; 2.21、行业销售数据分析与预测表
三、组建创业团队: 3.1、创业团队创建基本步骤; 3.2、创业团队创建技巧; 3.3、团队建设绩效评估表; 3.4、团队组建工作表; 3.5、团队角色分工讨论表; 3.6、成功团队中的九种角色（贝尔宾团队角色理论）; 3.7、高效创业团队塑造的七大策略; 3.8、高效团队的20个特征
四、拟定商业计划: 4.1、商业计划书内容结构及撰写技巧; 4.2、商业计划书撰写步骤及具体要求; 4.3、商业计划书模板（2016全面更新升级版）; 4.4、成功商业计划书的6大特征; 4.5、投资人最关注的10个问题
五、融资: 5.1、创业融资必备法律法规（清单）; 5.2、创业融资法律风险防范技巧; 5.3、如何成功贷款; 5.4、如何有效进行股权融资; 5.5、常见创业融资渠道; 5.6、担保合同分类及其说明; 5.7、是选择股权融资，还是选择债权融资; 5.8、民间借贷合同模板（标准版）; 5.9、融资谈判各步骤详细工作内容与要求; 5.10、风险投资协议条款清单（示例）; 5.11、风险投资协议（条款清单）提供前的谈判技巧与注意事项; 5.12、风险投资协议（条款清单）谈判技巧与注意事项
六、成立新企业: 6.1、《中华人民共和国公司法》修订以后注册登记有哪些变化; 6.2、主要法律组织形式比较分析; 6.3、公司注册完整流程说明及注意事项; 6.4、公司章程模板（2014最新版，含制定须知）; 6.5、合伙企业（合伙人）协议模板（2014最新标准版）; 6.6、如何制定年度经营计划; 6.7、如何设计企业名称; 6.8、如何选择适合自己的创业组织形式; 6.9、影响经营地址选址的关键因素; 6.10、我国企业的主要法律组织形式; 6.11、有限责任公司的基本条件; 6.12、经营地址选址基本步骤; 6.12、经营地址选址基本步骤

一、创业筹备

在成立创业公司前，除了心理上的准备，你还需要考虑创业者应该具备的条件及素质，对必读法律法规有充分全面的了解，清楚创业的风险和创业步骤。在做好充分的准备之后，再决定是否要进行创业。

1、《中华人民共和国公司法》修订说明及前后对比

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2、不适合创业者有哪些表现

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3、创业步骤

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4、创业的风险弊端及其对策

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5、创业者必读法律法规（清单）

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6、创业需要的条件

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7、基于“创业者核心素质模型”的创业者素质测评

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8、成功创业者应该具备哪些素质

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二、抓住创业机会并明确目标市场

抓住创业机会找准目标市场。这一篇给大家讲述了市场调研的内容和数据分析方法，在确定计划之前，需要对消费者市场和竞争对手进行调查分析，确保自己的计划的可行的，减少创业失败的可能。

1、PEST分析法（简易版）

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2、SWOT分析法

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3、五力模型

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4、刘常勇的创业机会评价框架

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5、创业机会识别方法

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6、市场定位产品差异分析

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7、市场开拓可行性分析表

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8、市场总容量趋势调查表

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9、市场营销调研内容清单

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10、消费者市场调查问卷（通用版）

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11、消费者消费情况统计与分析表

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12、消费者结构分析表

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13、消费者购买倾向分析表

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14、目标市场特征调查分析及策略制定

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15、竞争产品形象对比分析表

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16、竞争产品调查与对比分析表

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17、竞争对手分析数据统计表

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18、竞争对手调查与分析表

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19、细分市场可行性分析表

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20、蒂蒙斯的创业机会评价框架（含评估方法说明）

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21、行业销售数据分析与预测表

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三、组建创业团队

创业者想要达到成功最重要的还是要有坚持的毅力和信念，越来越多的创业者开始组建成功的创业团队，因为想要成功必须和创业团队抱成一团。这一篇，从高效团队的特征开始，告诉你创建一个创业团队需要哪些类型的人，怎么分工才能最有效率，创建团队需要哪些步骤，以及创建一个优秀团队需要怎样的技巧。

1、创业团队创建基本步骤

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2、创业团队创建技巧

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3、团队建设绩效评估表

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4、团队组建工作表

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5、团队角色分工讨论表

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6、成功团队中的九种角色（贝尔宾团队角色理论）

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7、高效创业团队塑造的七大策略

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8、高效团队的20个特征

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四、拟定商业计划

一份优质的商业计划书是成功融资的敲门砖，对企业的创业起步具有重要作用，也是项目实现顺利启动与有序实施的重要因素之一。这一专题将揭秘成功商业计划书的特征，教你该如何撰写商业计划书，详细的说明商业计划书的内容结构、撰写步骤、撰写技巧和具体的要求。

1、商业计划书内容结构及撰写技巧

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2、商业计划书撰写步骤及具体要求

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3、商业计划书模板（2016全面更新升级版）

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4、成功商业计划书的6大特征

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5、投资人最关注的10个问题

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五、融资

融资绝对是各个创业者无比重视的环节。若是融资失败，事业就会因为资金短缺而失败。这篇从常见的融资渠道给大家说明融资谈判的步骤和要求，以及需要的合同模板等书面资料示例。除此之外，了解创业融资的法律法规与风险防范也是必不可少的。

1、创业融资必备法律法规（清单）

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2、创业融资法律风险防范技巧

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3、如何成功贷款

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4、如何有效进行股权融资

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5、常见创业融资渠道

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6、担保合同分类及其说明

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7、是选择股权融资，还是选择债权融资

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8、民间借贷合同模板（标准版）

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9、融资谈判各步骤详细工作内容与要求

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10、风险投资协议条款清单（示例）

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11、风险投资协议（条款清单）提供前的谈判技巧与注意事项

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12、风险投资协议（条款清单）谈判技巧与注意事项

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六、成立新企业

设计企业名称、公司选址、注册公司、设定公司章程等等都是创建公司时需要一步步完成的。成立新公司，就是真正的迈上了创业的道路，一个全新的开始！

1、《中华人民共和国公司法》修订以后注册登记有哪些变化

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2、主要法律组织形式比较分析

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3、公司注册完整流程说明及注意事项

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4、公司章程模板（2014最新版，含制定须知）

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5、合伙企业（合伙人）协议模板（2014最新标准版）

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6、如何制定年度经营计划

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7、如何设计企业名称

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8、如何选择适合自己的创业组织形式

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9、影响经营地址选址的关键因素

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10、我国企业的主要法律组织形式

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11、有限责任公司的基本条件

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12、经营地址选址基本步骤

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