倪正东：永葆一颗战斗的心

　　倪正东，中国创业投资界青年一代的代表人物，在风云变幻，前一秒让人哭，后一秒让人笑的创投市场，他是掌握最全面信息之人。他被誉为创投圈“掌门人”，却低调地把自己的工作定义为服务于行业、着眼于创新的航船。他是典型的湖南人，有着湖南人的自信和热情，也坚守着创投界的敏锐与顽强。他对互联网有着锐利判断：中国互联网创业，目前是老兵当道，新兵多半死在半路上，赢上半场不算赢，赢下半场，才算赢。

　　清科是倪正东的第一份工作，他希望也是最后一份。他说，这份事业自己可以做三十年，再过六年，他将迎来创业二十年的重要时刻，希望在那个时候，他能建成清科信息服务和资产管理两块业务的“双子座”。目前仍处于人生的创业阶段，他要以创业者的心态再干六年。

　　倪正东喜欢将创业投资圈称为“江湖”。这个江湖中充满着各派高手，东邪、西毒、南帝、北丐一应俱全。这个江湖也遵循着达尔文的进化论——物竞天择，适者生存。你不努力可以，或许下一个翻箱倒柜，门庭大闭的就是你。尤其是全民创业的今天，不要等着被动挨打，而要主动出击。

　　倪正东觉得做股权投资最有趣的是每天面对一些新鲜的事物和思维活跃的人。做PE和VC这行的人“或者是慷慨激昂青春焕发的小伙，或者是沉稳老练饱经沧桑的中年人，但是，遇到的基本都是聪明人。”这一行每天面对的都是一些新的商业模式，新的机会，做的事情也跟整个国家经济息息相关。就像十几年前没有搜狐，后来张朝阳先生创建了搜狐，变成了一个上市公司，而现在的搜狐变成了中国最有影响力的互联网公司之一，创投接触的很多以前从来没有人做过。清科是倪正东找到的一块沃土，他相信只要努力去发掘，就能挖出更多的财富。他认为，有更大的能力，就应该努力做更大的事业。

　　回忆中，2001是倪正东事业上最困难的一年，也是全行业最困难的时期。那时的倪正东只有才27岁，他坦承自己当时没有什么经验，想法也比较朴素，“我觉得只要吃几碗方便面，咬咬牙活下去就好了。只要能活下去，市场好的时候机会就是我们的。”事实也的确如此，“市场不好的时候，那些竞争对手全都死掉了。”这点很像巴菲特的名言，别人贪婪我恐慌，别人恐慌我贪婪。在别人都在感慨形势一片大好的时候，自己要有强烈的危机意识，在很多人无法坚持开始放弃的时候，自己却坚信能守得云开见月明，既然创业就要有面对困难的勇气。倪正东说，“创业者要有死猪不怕开水烫的心态，任何的经历都是财富，永葆一颗战斗的心。”

　　创业要把握人生的每一个阶段

　　了解倪正东的人都知道，因为当年的“一念之差”，与自己梦想的殿堂清华大学失之交臂，在湖南大学的四年奋发图志，翻墙头，占座位，大有少年童第周的派头，不敢说他是成绩最好的那个，但是一定属于最努力的那一拨人，最终上天不负苦心人，他以350分的成绩脱颖而出。自己梦想的校园，仰慕已久的导师，博学多才的同学，一切的一切让他如痴如醉。

　　老天特别喜欢开玩笑，让倪正东感到幸运的是，在他读研的那几年正赶上中国的互联网热潮。那时候他不知道互联网将来会有什么样的前景，对自己的前途会带来怎样的巨变，却一发不可收拾的和其他一样好奇的同学被这个新生事物吸引了，不可避免的被卷进网络大潮的漩涡。1997年，倪正东和几个同学共同创立了清华创业者协会，并邀请到王志东、张朝阳、田溯宁、丁磊等中国第一批中国互联网企业家前来演讲。当时，互联网公司还处于起步阶段，而他对自己设计是和其他清华学子一样的道路，出国留学之后再做考虑。直到1998年，倪正东的心思还是在出国上，他成天捧的不是专业书籍，就是英文读物。当年4月的GRE考试，他的成绩是2000多分。以倪正东的专业和英语成绩，出国是轻而易举的事情，但是，互联网改变了一切。

　　之后倪正东和计算机系的研究生杨锦方、幕岩组织了亚洲第一届创业者计划大赛，点燃了很多在校大学生的创业梦想和激情，也让他领略了风险投资的魅力。在同年出版的《清华园中的创业启蒙》一书的扉页上写着这样一句话：If we dream，everything will be possible.同时也预示者他走上了一条“不归路”。用他自己的话讲“先是忽悠别人创业，然后自己才开始糊里糊涂地创业。但是在创业中不管你是丫丫学语走路蹒跚的孩童，还是朝气蓬勃青春焕发的少年，亦或成熟干练魅力四射的大叔，没有差别一视同仁。借着互联网风潮带动的中国创投行业的第一个发展高潮并没有持续很久。进入2001年，行业一切初生的美好都因互联网泡沫破灭和创业板搁浅戛然而止。刚起步的繁荣，一下被打倒，接下来则是3年多的漫长的煎熬。一块创业的五个同学，其余的四人都选择放弃，大家分道扬镳，有的到加州理工读博士去了，有的到哈佛读MBA去了，但是倪正东坚持下来了。也是这时他把清科定位为创投行业的服务商，在最困难的时期清科幸运的存活下来。

　　08年的金融危机的爆发，使得全球的实体和虚拟经济都受到极大波动。中国的VC和PE市场，以及被投资企业同样未能幸免，募资、投资和退出都一再放缓，历史似乎重现了8年前的一幕。8年前，倪正东在行业低谷中赢得了市场先机，8年后，他还会在市场中继续前行。有倪正东的清科让更多的创业者相信，清科是中国创投行业的坚定支持者，“市场热的时候我们在，市场冷的时候我们也在。这一年他35岁。刚刚过去的2012年也是灰色的一年，对于身经百战的倪正东来说，是挑战也是机遇，是厚积而薄发，波澜不惊的一年。对于2013和未来，他表示要做强清科金融信息和资产管理两块业务，这一年倪正东39岁。相信未来的他会越走越远，不仅创业要把握人生的每一阶段，做企业也是如此。

　　微观世界，编者眼中的倪正东

　　在别人眼中，倪正东是一个比较包容、乐观、积极向上的人，用他自己的话说，就是“有什么烦恼很快就没了。”他也有很强的锐气，“生命力很强的，不容易被打死。”生活中的倪正东爱好广泛，喜欢读书和唱歌，他也是企业家圈子中有名的“麦霸”，虽然喜欢热闹，却疏于运动。说起星座血型侃侃而谈，说起企业家八卦娓娓道来，让人不禁疑惑起来，这还是那个身经百战、置之死地而后生的“钢铁侠”么？其实不用迷茫，也许正是这样的性格秉性才成就了今天风暴不垮、雷打不动的倪正东。令人惊讶的是，倪正东最向往的生活居然是陶渊明那种“采菊东篱下，悠然见南山”的闲适生活，他希望有一天能够寄情于山水，环游天下，安享天伦。

　　提到家人，倪正东脸上立即泛起甜蜜，他说，当下最幸福的时刻就是六岁的小女儿甜甜的叫上一声“老爸”，顷刻间，所有的烦恼忧愁都烟消云散。或许每个人都有多重的性格，在白发花甲的双亲面前，他是善良孝顺的孩子；在娇美贤惠的人妻面前，他是独当一面的模范丈夫；在丫丫学语的幼儿面前，他是无所不能的老爸；在从业入流的职员面前，他是运筹帷幄的老总……他就是创投界的老兵倪正东。（文/安传东）

        首席对话|清科董事长倪正东:永葆一颗战斗的心

清科集团创始人、CEO兼总裁 倪正东

【对话实录】

　　以创业者的心态再奋斗六年

　　主持人魏喆：一直感觉您是一个挺有毅力的人，从98年开始创业一直到现在，始终坚守PE、VC这个领域。您觉得这份工作对于您来讲最大的吸引力在什么地方，以至于您有这么持久的耐心，一直坚守这个领域？

　　倪正东（清科集团创始人、董事长兼CEO）：做股权投资最有意思的事是它不管是做投资的，还是做创业的，是相对来说比较聪明、思维比较活跃的一批人。我们每天面对的都是一些创新、创业、创投，我们不断的发觉一些新的商业模式，新的机会。而且我们做的是跟整个国家的经济息息相关的事情，以前重来没有，就像十几年前没有搜狐，后来张朝阳先生创建了搜狐，变成了一个上市公司，现在变成了最有影响力的互联网公司之一。

　　最有意思的是十几年前，那时候融个几百万元觉得挺多钱，现在市场变化很大动不动几千万美元；十几年前创投PE行业每年投资也就是不到五亿美元，现在一年都是五六百亿美元，十年时间增长一百倍。十年时间能够增长一百倍的市场，机会是很大的，大的方向是这样的。

　　未来十年、二十年，创投这个行业典型的厚积薄发的行业，越做越强，越聚集越汇聚越强大。跟我们清华校训很像，厚德载物，自强不息，需要越做越厚，值得期待。美国现在最有名做金融数据服务的公司，托马斯路透社，后来把路透社给合并了，他们市值在五百亿美元以上，他们跟清科做的事情是一样的，如果十几年前，二十年前也是一个很小的公司，它们跟着美国市场，跟着欧洲市场一起成长了起来。我觉得中国现在是全球第二大经济体，我们在做清科的时候，2000年的时候，中国在第四、第五，逐渐成为第二，中国再过十年，二十年，中国将成为全球最大的经济体。

　　我觉得在美国欧洲发生的事儿，在中国一定发生，股权投资，PE、VC这个行业，相关的领域能够做出很大的一些事情。一个是很强大的金融服务的平台公司，就像托马斯路透社；另外一个像国外的这些几百亿美元的资产大的公司，股权基金。这些公司在过去二十年时间创建起来，我觉得这个方面清科最有这个条件去做这个事儿。我们好不容易找了一块好的地方，能够像一个民族好不容易找了一块比较好的、肥沃的土地，我们就慢慢去开发它。相信这个地方能够挖出更多的石油，更多的财富，更多的矿产。

　　为什么说自己的创业的心态好，我现在创业已经快第14年了，创业二十年还是挺有意思的。以创业者的心态，再干六年没有问题，后面的再逐渐的扩张，再做十年，清科至少可以做三十年，对我自己来说挺有意思。

清科集团创始人、CEO兼总裁 倪正东

　　努力打造清科的“双子座”

　　主持人魏喆：您刚才提到二十年时间段，你自己有什么计划吗？打算在六年时间内达到什么样的目标吗？

　　倪正东：目标相当于建两座大楼一样的，我希望把清科金融信息服务这一座大楼建起来，它目前是这个领域最大的公司。同时我们要把资产管理这一方面做起来，特别是以股权基金作为基础的平台，两栋大楼建立起来就像双子座，我要把清科两个双子座建起来，这是我最大的理想。当然也需要看我们整个创投和PE这个行业，双子座有多高，地基能够承载多大的大楼，我希望越高越好，这是我们努力的方向。每年有时候建一层新的楼，有时候每年一下子建十层新的楼，未来的六年时间是快速发展的时间，自己虽然创业十年，仍是一个创业老兵，但是还是有很强的创业心态。

　　大众产业是最有生命力的投资项目

　　主持人魏喆：还很有激情。刚才您提到以前相比过去融资十万美元，大家觉得挺不错的。但是现在动辄一亿，几亿，甚至更多，也有人说现在可能有一种超理性的，市场有一点疯狂，您如何看待，这是正常的吗？以后融资数量级会不会都集中在一亿，几亿规模。

　　倪正东：现在比以前更丰富，现在可以投资的钱越来越多。以前在搜狐创立的时候，当时请张朝阳去清华演讲，那时候98年，当然那时候他刚融到很少的钱，不多，拿到天使投资，那时候还是《数字化生存》的作者，尼葛洛庞帝，当时的天使投资请他去的时候，那时候能融到几十万美元，或者能融到两百万美元很多钱了，那时候我觉得最牛的人叫王维嘉，99年融了两千多万美元。

　　主持人魏喆：他做的什么？

　　倪正东：叫美通无线，全中国融钱最多的，超牛，那时候王志东融了六百万美元觉得太牛了，那时候可投的钱也非常少。今天不一样，过了十多年之后，现在中国市场可投的资本，现在可以投的钱还有两万亿人民币，每年可以投三四千亿人民币，规模不一样。但我就说这个企业有大有小，小的公司，现在产品更丰富，以前有天使，现在还有天使之前小的给你三到五万人民币，也可以给你三十万到五十万人民币，也可以给你一百万，也可以给你三百万，五百万，给你一个亿，十个亿，甚至给你一百个亿都有。现在整个创业人来说，不管你是小企业，还是大企业都有足够的资金去投资给你，只是说确实资金流更多。没有大小的问题，其实从个数来说，最多的还是那些小的公司，个数很多。大的公司也越来越多，将来的话，随着中国的市场发展，可能并购的资本也会逐渐增多，将来那些大的交易也会在增加，我觉得这也是像国外为什么美国能够出来像黑石这些公司，软银这些公司，因为它的企业做大之后，它可以有越来越多的这种股权上的交易。中国因为改革开放才三十多年，市场经济也是最近十五年，不到二十年的事情，中国在我们这个行业还有很巨大的发展空间。

　　主持人魏喆：确实每天身边都能涌现出新的商业模式，新兴的公司，新的技术。您在微博上曾经说过，2005年以来，VC/PE参与投资的科技、网络、传媒公司上千家，目前已经上市的企业屈指可数，很多都是昙花一现，然后死掉了，还有很多半死不活、苟延残喘。您觉得这个存活率正常吗?

　　倪正东：这是一个必然，其实在美国比中国，它的成功率也不高。中国我们实际说不会超过15%去上市，因为我们历史做了统计，做了十几年统计，十三、十四年的统计不会超过15%，10%左右的公司去上市，30%左右公司要死掉，就是我们投的那些公司要死掉。剩下有很多半死不活的，还有小日子过得不错，小富即安的一些公司也很多，小富即安的公司居多，这也是非常正常的现象。作为创投和PE来说，赚钱还是上市10%左右。另外可能被并购30%、40%，并购的部分也还不错。剩下的有一部分，我说的小富即安，半死不活，在那留着，死不了，甚至将来可能有机会做一些股权转让，死掉的有30%左右。过去的十多年时间，VC和PE在中国投了一万多家企业，到今天接近一万五千家公司吧，不到，如果放得更广一点一万五千家，这些活跃的投资人投的大概在一万两千家左右，中间30%已经不在了，可能三千多家公司已经死掉了。还有上市公司有一千家，被并购的公司有两千家左右吧，可能还有很多在那活着，小富即安有些活得很好的。但是他们有资本运作的实力，还在那待着。

　　主持人魏喆：有没有总结过最后活得比较好的那些公司，他们有什么样的特点？

　　倪正东：活得比较好的公司，我觉得还是在行业里面排在前面的，第一名的公司还是会挺好的。大部分活得好的，大部分排在第一名的。对于行业足够大的，中间可能出来好几家，比如互联网出来好多家还不错，互联网里面一个细分的市场里面，可能排在第一的公司会非常好。比如视频领域，第一家公司做得很好，其他公司就稍微差一些。总有一个选择。还是看市场的空间吧。另外也有一些行业，以前有一段时间很好，然后一夜之间又回到解放前了，就像太阳能新能源板块，一夜之间又回到解放前。曾经出现过中国首富，中国排在前十名富豪，过了几年之后又变成负债的负，这些方面也是一个自然的选择吧。

　　主持人魏喆：提到新能源，这个还是大家比较关注的一个话题。这几年新能源，生物科技，环保都是很热门的概念和行业，不过今年感觉他们都很困难，您觉得它们接下来是不是已经回归到冷冻期？

　　倪正东：这个很难讲，第一个在医疗行业一直是很稳健的，医疗行业一直增长非常稳健的，是在所有VC和PE投的行业里面最稳健的行业，在什么时候都是挺好的。生物技术医疗健康在我们这个大的投资板块里面，一直是受到追捧的，而且是它是比较稳健的行业。新能源它是因为受到政策的影响，对它一些政策补贴，毕竟靠政府补贴才能发展起来的，本身模式就有问题，靠政府补贴，一旦政府出现债务危机的时候就麻烦了。这个方面受影响比较大，新能源这个行业，要等全球经济要恢复之后，才会有好转。现在这一段时间，我觉得会比较难。

　　主持人魏喆：同样有补贴的，比如现在还有文化创意产业，尤其是像动漫领域，有些企业做动漫就是为了赚国家补贴，你们对于这种文化领域的投资怎么看？你们会如何选择？

　　倪正东：在文化创意产业来说，我总结一点，靠政府补贴的行业从商业角度来看都会很好，因为它不是在一个市场环境中间去竞争的，他是靠政府输血，输氧来生存的，这种企业不会强大。就像一个小孩在母体里面，是得到发展，但是它的生存能力是有限的，必须在母体呵护下才能生存。政府补贴的这些行业都会受到很大的挑战，我个人不太喜欢投资对政府补贴依赖的行业，对于政府作为客户的行业还是可以的。但是对于政府作为补贴的这种行业，我们自己从清科角度不太喜欢这个行业。当然从文化创意产业来说，我们也可以细分，因为里面有游戏，是挺赚钱的，我们也会投，我们投了不少公司。在电影电视剧这个行业，竞争很激烈，但是也还是有机会的。所以我们在这个里面也投了几家公司，在其他的一些领域，比如出版行业，我们也做了一些。我们也看一些，我们投了杂志，但是在动漫行业，我们没有一家投资，在动漫行业真正做得好的屈指可数，大部分投资一些小的工作室，这里面很难挑出好的公司。我们也可以做一些演出的公司，或者文化旅游板块，我们也会去关注。我觉得整个文化创意，说实话我们愿意投的公司，其实还是跟衣食住行，吃喝玩乐，健康这些领域相关的。我们老百姓真实的感受相关的，吃喝玩乐。因为我觉得文化创意行业是玩乐的行业，给大家带来一种快乐。为大家带来快乐，它也愿意付钱，相当于2012年票房很火的《泰囧》，还有《画皮2》，老百姓愿意为为他们带来快乐的电影去买单。

清科集团创始人、CEO兼总裁 倪正东

　　关注移动互联领域的创业机会

　　主持人魏喆：说到与衣食住行，吃喝玩乐息息相关的，现在大家都在谈移动互联。去年尤其在双十一淘宝、天猫取得近200亿的销售额的成就，真的让人叹为观止。你们在移动互联这一方面怎么考虑的？清科在这方面投的情况怎么样？

　　倪正东：我们在移动互联网方面也会做一些布局，刚才说了移动互联网里面其实是一个终端，只是说更贴近我们那个终端，随时随地都带着的一个终端。所以它跟位置，跟我们本身的通讯也是联系在一起的。这里面我们可以做得比较多的，一种是内容方面的提供商，好比以前传统互联网上一些媒体，在手机上，在移动端一些新的媒体。我们内容一些提供商，我们也在琢磨，也在去看。另外在移动的社交方面，我们也是在琢磨这些领域，其实现在出来很多公司，也是社交的。另外一个移动上面也有很多游戏公司，我们在这里面投了公司，包括胡来三国。那是非常火的一款游戏，也做了一些跟电子商务上相关的一些领域，也会做一些投资。包括手机购物，包括像美丽说，这些类似的公司，我们也会做一些布局。当然我们还看一些手机上把移动互联网上的一些东西，搬到手机上的。以前在互联网上很成功的一些模式，我们把它搬到手机上面来，我们也在做一些探索，包括医疗相关的领域，包括教育，包括很多很多的东西，用手机作为一种界面反映出来的一些应用，我们也在看。

　　主持人魏喆：概括一下，比如说你在选公司的时候，除了看行业的发展潜力，以及它的商业模型，你还去看其它什么因素？

　　倪正东：我们每天都在看很多公司，每周都会看很多新公司，我们首先看的这个领域还是比较新的领域，有意思的。将来会有很多用户会喜欢这个东西，这个应用。另外他们有很多的用户来直接付钱，或者有人给他买单，在这个领域。当然同时我们看中的在新的模式方面，我们看的最多还是最后要看人，看这个团队，这一方面非常重要。我们看的很多的公司，最后就是被淘汰，原因就是我们对它的团队没有信心，就淘汰掉了。比如搜狐某一个总编出来创业，我们想都不想，只要叫合资就投钱了，因为他以前做的一些经历，跟他的创业有关系，我们这边也去支持。

　　主持人魏喆：搜狐确实已经有很多人出去创业了。

　　倪正东：搜狐也会有人出来做的公司，都做得有点特色，像雪球财经。我们特别喜欢一些在互联网领域，在以前很有经验的一些人，他们以前没有创业的机会，现在他们终于出来准备创业了，我们愿意支持这些人。这是一个人群。

　　另外一个人群，他什么都没有，就是草根的，就是80后，85后，特别是85后，很有想法，很有冲劲，比较好的学校毕业的，很有冲劲。很有想法，我们愿意为他投资，愿意帮助这些人。当然两者之间选择的话，从成功的公司里面出来的高管，我们投资的机会更大。但是后面的那些，我们也愿意去支持，那个里面可能十选一。这里面可能是三选一，那里可能十选一，比例不一样。

清科集团创始人、CEO兼总裁 倪正东

　　创业者要永葆一颗战斗的心

　　主持人魏喆：清科目前主要业务有哪几块？目前，您在哪方面花费的精力比较多？

　　倪正东：我们现在两大板块，一个是金融信息服务，那个有150人在那边。我们那边有一个团队在管，那边是我们基础的服务，那一块增长得非常好。那边我自己花的精力稍微少很多，最近这两三年花的时间比较多的是资产管理方面，我们的直接投资，投行这些东西，可能花的精力比较多一点。清科06年开始做职业投资，投了目前为止接近80家公司，我们明年还是会保持十到二十家公司，每年新增十家二十家公司进行投资，这一方面精力花得非常多，涉及的行业也很宽广的。

　　主持人魏喆：刚才您说最困难的一年，2001年，那一年主要是什么事情让您觉得很困难？

　　倪正东：那个市场非常不好，当时搜狐股票也就一块钱左右。那个时候就是整个行业最难的时候，大家都没信心，都很难。主要困难就是没钱了，然后方向也看不清楚，而且那时候说实话2001年的时候，我自己才27岁，没有什么经验。但是当时比较傻，觉得只要吃几碗方便面，咬咬牙活下去就好了，就是一种朴素的想法。只要能活下去，市场好的时候机会就是我们的，后来果然是这样的。市场不好的时候，我们那些竞争对手全都死掉了，那些竞争对手全死光了。

　　主持人魏喆：不过那个时候剩下来的现在都还活得挺好的。

　　倪正东：对，当时我记得互联网公司很多很多，后来剩下搜狐这一批公司。很多曾经都很有名的公司，就是因为没有坚持下去，后来就死掉了。

　　主持人魏喆：所以说市场不好的时候，也是一种机会。

　　倪正东：就是一种机会，市场不好的时候，我个人的经验，当然肯定得坚持，市场不好的时候，是你创新最好的时候。市场不好的时候，就像弯道的时候，你超越对手最好的时候。而且市场不好的时候，最好体现的胜者为王，剩下那个人就是王了。我们一般在市场不好的时候，去年我们就做了很多创新，你琢磨一些新的事儿，为你将来市场好的时候做准备。我们过去十几年，通过自己的摸索发现的这些东西。因为在我们这个行业，不管是做互联网，还是做什么，你没有创新，就只有死路一条。用户抛弃你，是很快的。

　　主持人魏喆：就像曾经抛弃了开心网一样。

　　倪正东：在我们这个市场里面，我们很多公司都赢了前半场，或者打篮球比赛，有四节，赢了前面第一节，第二节，后面都死掉了。就像有三家博客公司，当年很火的，后来都没了，基本上没了。视频公司也很多的，还有很多像开心网一些，远远的被人抛弃了，包括很多公司，51曾经很火的公司，都有这个问题。对于创业者，包括我们自己一些建议，其实你融到钱，融到VC或者PE的钱，不管你再多，就像24券CEO写的一篇文章，融了五千万美元，全都烧掉了，两年时间不到烧掉了。其实融资成功也并不能证明你是somebody，你还是nobody，因为你的公司还在摸索中间。我还是给那些创业者说的，这些创业者，其实你笑到最后才是真正的笑，笑到前面没用的。前头是拿着VC和PE的钱在笑，没有任何意义。我们看到死在半路间的公司，真是举不胜举，太多了。很多像红孩子，曾经都是被媒体们追捧的公司，都是封面文章的公司，开心网，还有以前做服装的，那个卖服装的第一个公司PPG，在上海一个卖服装的，后来凡客也是学他们的。当年说它是轻公司，后来也是所有媒体的封面，我觉得这些公司后来都没了。这些方面，我觉得还是值得我们思考吧，叫PPG。

　　主持人魏喆：确实发展得很好，市场很火的时候，基本没有人想到改变自己，想到创新，只有在这种环境比较恶劣的时候，它会为了一种适应才会做一些改变。每个企业家以后做企业过程中都会经历一些心坎，除了2001年对你来说，比如说自己相对来讲比较纠结，压力很大，最动摇的都是什么时候呢？

　　倪正东：没有。

　　主持人魏喆：一直挺坚定？

　　倪正东：跟老柳同志说的一样，困难无其数，从来没动摇。我创业心态很好，创业者要有那个死猪不怕开水烫的心态，任何的经历都是财富，永葆一颗战斗的心。

清科集团创始人、CEO兼总裁 倪正东

　　对2013年充满期待

　　主持人魏喆： 倪总，龙年即将过去，蛇年即将到来，在这辞旧迎新之际，很多人都喜欢做一下总结，今天是否可以请您也做一下总结？2012年您觉得自己在事业和生活方面得成绩如何？如果按照一百分计算的话，您打算给自己打多少分？

　　倪正东：我估计打个65分。

　　主持人魏喆：为什么？

　　倪正东：去年整个国家经济也不太好，我们行业也是受很大的影响，整个创投和PE、VC行业受很大的影响，看行业数据可以看得到，不管是募资、投资，整个行业不尽如人意，清科作为中间一员，受到了一些影响，但不管怎么样，整体上还是挺好的。包括几个金融服务板块，保持了百分之百以上的增长，但是在投资方面，清科还是放慢了脚步。

　　我从开始创业到现在，对我来说还没有太大的挑战，不过2012年是一个不平常的一年。从市场的环境来说，2001年是我遇到的非常不好的一年，2008年也没有2012年的情况这么糟糕，对于清科来说最艰难的是2001年，之后还好。所以就算市场有一些调整，但是目前的情况跟十年前相比还是增长了接近一百倍，我们作为一个服务提供商来说，还是受的影响很小。

　　主持人魏喆：最近看到很多人在微博上总结自己2012年主要做的几件事，如果让你概括的话，2012年您主要做了几件事？

　　倪正东：2012年对清科来说，从产品方面我们推出一些新的东西，包括为这个行业提供管理系统，为股权投资界提供管理系统。包括我们推出了投资圈，给创业者和投资者最大的平台，我们也还推出了做财富管理的一些新的事情。包括乐资会，高端的财富管理的俱乐部，清科做了一些新的东西，做了一些新的尝试。从业务上来说，我觉得对于清科来说两大板块，一个是金融的信息服务，过去2012年我们在20多个省市都有业务，在金融的信息服务上不断的进行地域上的扩张。

　　另外清科在过去建立一个清科资产管理的板块。我自己花时间比较多的还是在建立清科资产管理，包括投行，直接投资，公募基金，还有财富管理等。

　　主持人魏喆：去年整体大环境确实很艰难，现在到了2013年，您对2013年整体经济形势的判断如何？会比2012年更艰难，还是可能会有好转？

　　倪正东：2012年有一些政治上的不明朗，经济的不明朗影响。2013年情况会好转，召开两会后，整个政府班子定下来，新的政府肯定会做一些新的措施，应该会出台新的刺激经济的政策，我觉得可能到三四季度市场会好很多。今年第一季度总比去年第三季度要好，所以对于2013年我充满着期待，还是比较有信心。

清科集团创始人、CEO兼总裁 倪正东

　　喜欢用唱歌来释放感情

　　主持人魏喆：要说到心态，如果让你自己概括自己的性格，你觉得自己是什么性格的人？

　　倪正东：我还是一个比较包容的，乐观的，比较积极向上的一个人，真的就是有什么烦恼很快就没了。还有另外一个，还是生命力很强的，不容易被打死，锐气很强。

　　主持人魏喆：看到您在微博上谈到星座，相信星座吗，你的星座和上面概括的匹配度怎么样？

　　倪正东：星座还可以，血型还是我们经常用来八卦的。有时候可以见一个创业者八卦一下，并不代表做决定。我们比较开放的，我们清科也是各路血型，各路星座都有，也没啥。星座只是拿来调侃的，当然一个人的性格跟星座跟血型还是有一些关系，但是这个社会什么样的性格，什么样的人都需要，工作中间作为交流套近乎可以，但是真正用来选人还是没有，但是有时候也会看一些，比如做销售，我们用B型的人比较多一点。做研究的A型血比较多，这是我们看的。

　　主持人魏喆：你觉得自己和哪种星座血型的人最合得来？

　　倪正东：这个很难讲，我周围的人，比较多的还是A型，还是AB型的人比较多一点，对我自己来说。我很多职工都是A型，要么AB型的。

　　主持人魏喆：像在工作当中遇到压力的时候，你一般会怎么去排解这种压力呢？

　　倪正东：工作中出现压力的话，人生爱好很多，第一个音乐，听歌听得特别多，麦霸，听得听得特别多。旅行的时候，坐飞机的时候听听歌，晚上睡觉之前有时候放放歌。

　　主持人魏喆：你喜欢听哪些音乐？

　　倪正东：我是听流行歌曲，欧美流行，韩国流行的，中国流行的。

　　主持人魏喆：韩国流行的都听？

　　倪正东：都听的，主要是听别人经常听见的，我会经常去上音乐榜去看看最近美国排行榜，中国排行榜，这个我是去听的。

　　主持人魏喆：做麦霸的时候，有没有遇到过对手？企业家圈子里面。

　　倪正东：对手有对手的，肯定有对手，还是有很多比我年轻心态的人，还是有的。

　　主持人魏喆：我们熟悉的人当中，哪个企业家八卦一点？

　　倪正东：你们张总很厉害。

　　主持人魏喆：除了他呢，还有其他企业家呢？

　　倪正东：有很多企业家，像熊晓鸽唱得很好，他唱民族的，美声的，唱得很好。我们唱的都是通俗的、流行的。我觉得唱歌，听音乐，听歌，让人的心情得到放松。你高兴的时候唱一些节奏快一点的歌，你心情不好的时候，挑一些忧伤的歌，引起共鸣的，把你的内心的这种感情能够释放出来，这个方面还是挺有帮助的。第二个旅行也是挺好的，旅游的时候，也是一个放松的时候。另外有一帮狐朋狗友，哥们，你的同学，他们经常凑在一块吃吃饭、吹吹牛，这种也是非常好的方式。我觉得人生当然从一个创业者角度，或者投资人角度看，还是要保持一颗激动的心，还是得要有兴趣，不能已经满足了，还是一个永不满足的心吧，你要做一点事儿。

　　同时工作毕竟是人生的一部分，你还得有生活，有家庭，有老婆，孩子，还有你的哥们这些方面，还有你的家人。人是一个很复杂的动物，工作之外需要很多的平衡。你的朋友，体的亲人，你的家人，你的同事是你整个人生丰富的精彩的不可缺少的一部分。

　　主持人魏喆：你在工作时间和私人时间是怎么分配的？如果有一个比例的话，您觉得几比几？

　　倪正东：还是工作时间多，晚上好比说晚饭之后，可能就是自己的时间，有时候也会见见有些工作上的朋友。但我觉得周末有一天工作，有一天休息。就还好，我觉得工作和生活其实没有那么完全的界限，我的心态比较好，处在一种很轻松的。虽然我一年飞接近两百次，但也从来不觉得累，我一上飞机就睡着了。把很多东西能够很好的融合在一块，这一方面还是挺有意思的。不像有些人好象每天只睡四个小时，我每天只睡六个小时，但是睡四个小时太少了，六七个小时还是要有的。我在飞机再补一两个小时，这个方面还是要有一个很好的平衡。我觉得唯一的缺陷就是锻炼得太少，不太喜欢动，偶尔打打球，但是动得比较少，这个可能是一个性格决定的，我不太想跑。

清科集团创始人、CEO兼总裁 倪正东

　　企业家一定要学会放权

　　主持人魏喆：看您以前在接受采访的时候，很谦虚的就自己比作是开茶馆的，做这么多年下来，清科也为投资界内部搭建了一个很好的平台，你们年会每一次都嘉宾云集，这个茶馆现在俨然变成老字号了，客户需求越来越多，打造双子座的事情越来越多。对于你个人来讲，你带的这个队伍越来越大，而个人相对有限的时间和精力，怎么来平衡这种矛盾呢？你觉得在目前越来越多事情方面，你在企业当中主抓哪些事情？

　　倪正东：我觉得作为一个创业者或者企业家来说，我最大的事情就是放权，你抓的事情是别人不能抓的事情，把别人能抓的事情全都放出去。在清科里面我是非常放权的，我们很多的核心层里面很多人都是80后，他们很有冲劲，他们也有积累一些经验，他们正是最有干劲的时候，他们是我最好的帮手之一。把我们一个CEO能做的事情，我刚才早上发微博也是，做六个字，一个是看路，看方向，你的方向很清楚，能挑一些新的产品，新的方向。看路，这是我说的第一个事儿。另外看人，包括你挑选人，你选一些人，可能选一些核心的一些新的人过来，老的人怎么用好。第三个看钱，看最后的公司的财务的状况，就这六个事儿，看钱的事儿，是前面两个事儿的结果，后面第三个看钱我看得少一点，我最重要看路，看人这两个事儿。因为你方向对了，才能有大的方向，方向错的话，企业不会有大的发展。人选错了，也很麻烦，人不对，再好的产品也做不出来。我干的事儿，我不希望做企业家，什么东西都事必躬亲，事无巨细，我觉得事必躬亲，事无巨细的企业是做不起来的，做不大的，还是要学会放权，该放手的地方一定要放手，这样才有精力做一些很多新的事情。我见一个新的东西，做成熟了，就交给我的同事去管理，我去做一些新的东西，我自己带团队做新的东西。把新的东西做好了，做起来了，再做一个新的东西。我喜欢做一些有创新的东西，大的框架，首先在那个公司里面，像一个首席设计师，整个清科两座大楼怎么来设计，这个肯定是自己亲自去抓的。我觉得抓一些重点的事儿，这样下来的话，我不会有太多具体的一些业务上的事情去占用太大的时间，这样我有更多的时间去思考，更多的时间跟人交流，这个方面可能是为什么这么多年还比较轻松的一个原因吧。

　　主持人魏喆：说到思考，说到充电，很多企业家都喜欢读书，你喜欢读哪一类的书？

　　倪正东：读书也看过一些，我看一些杂书。现在的杂志读得越来越少了，因为杂志有互联网以后，有移动互联网以后看信息很方便，微博也很方便。所以现在看杂志，我杂志一堆一堆的，让我翻的还是很少。我看一些企业家心得的一些书，好比《决策参考》，那个挺好的。我每期都看了，现在少有看的一个刊物。另外我喜欢看一些历史政治方面的书，跟我愤青的性格练成的，看看历史的书，特别近代的历史，从鸦片战争之后，一直到现代这些书，我喜欢看。之前的书偶尔看看，找国外写得好的比较中国的一些书，我都看。另外我也喜欢看一些传记，以前特别喜欢看一些传记，当然这两年看得少了。整体来说最喜欢看的还是跟政治，历史相关的书是我看得最多的，最喜欢看的书。

　　和女儿在一起的时光最幸福

　　主持人魏喆：我看到以前你在网上做过一个调查，别人问你在生命中经历了那么多年，你觉得最幸福的是哪一年？您说自己怀念1978年—1988年，那时候到处是生机、激情，还有希望，一切向前看，而不是一切向钱看。因为过去的美好肯定过去了，活在当下你觉得现在最幸福的是什么？

　　倪正东：现在最幸福的事儿，还是跟女儿在一块，我女儿六岁还不到，跟女儿在一块，在家里的时候还是最快乐的。有人叫你老爹，有人叫你老爸最幸福的事情。有再多的烦恼，回家女儿亲你一口，那是最幸福的事情，我觉得如果说最幸福，发自内心的，可能来自于家庭，小时候最幸福的事情，可能很小的时候，我小时候睡在我爸和我妈中间，夏天的时候，那觉得那个时候场面是最幸福的。现在可能觉得我女儿睡在我的中间那是最幸福的事情。幸福其实很简单。

清科集团创始人、CEO兼总裁 倪正东

　　有更大的能力就努力去做更大的事

　　主持人魏喆：我再问一个虚一点的问题，因为最近正在热映《一代宗师》，里面章子怡扮演的宫若梅概括武学的三个境界，见自己，见天地，见众生，她说见过自己，见过天地，不过没机会见众生了。如果来定义一下自己一生的几个阶段，可能现在说有点太早，你觉得应该是什么样的几个阶段，自己目前处于哪个阶段？

　　倪正东：如果谈读书的话，我喜欢看一些宋词那些东西，看一些散文那些东西。其实作家古往今来我很喜欢的，一个是朱自清文章我非常喜欢，一个陶渊明文字非常喜欢。我最喜欢的，将来的状态就是陶渊明的境界，将来如果能够采菊东篱下，悠然见南山，过了很多年，我希望到那个境界，悠闲的远离那个世界，我是喜欢山山水水，喜欢自然的风光。像旅游一样，我对那个大城市没有任何兴趣，一到瑞士苏黎士，到瑞士有山有水的地方特别兴奋。

　　对我自己来说到什么阶段呢？现在我这个性格刚才说比较包容，比较宽容，另外比较乐观，比较自信的，还是有点奋斗精神的一个人。现在还是一个创业的阶段，还是处在衣食无忧，但是还是希望能够自己有更多的作为，一个人一辈子如果有那个能力，能做更大的事情，那就努力地去做更大的事情。对于我自己来说，现在希望我清科是我唯一一份工作，第一份工作，也是唯一一份工作，希望把清科这个双子座能够建得更大。非常朴素的观点，未来的六年，我创业二十年，再过六年我就创业二十年了，再过六年，再过十年时间，真的六年创业大楼已经建起来了。再过十年，处在一个真正的企业家的境界，然后再做十年时间，之后就可以做一个游侠，挺好的，然后悠然自得，写写散文，写写八卦。我自己还是有一点想法的人，现在处在一个人生中间的第二个阶段。第一个阶段是读书，当时最早那个阶段小时候什么都不懂事，第一个阶段是读书、创业，最开始状态，现在处于第二个阶段，还在创业，但是还有一部分业可守，还处在人生发展第二个阶段。第三个阶段事业上已经到顶峰了，这时候想的人生剩下的时间怎么渡过，现在处于第二个阶段，还处在快乐创业中。

　　主持人魏喆：好，非常感谢，时间关系，我们今天就聊到这儿，感谢您的分享，最后希望您能对搜狐网友说几句话。

　　倪正东：搜狐是我们最开始用的互联网，这么多年我记得很清楚，对我自己的影响很大，98年我们当时在清华创业的时候，张朝阳先生去演讲的时候，一打电话，那时候很小，一打电话：“我们找张总”，“我就是”。“我想请你去学校讲”，“可以，没问题”。现在可能找不到了，比较八卦。总体上搜狐的网友，我还是希望我们爱搜狐财经，希望将来能够跟搜狐财经的网友们能有更多的交流，祝搜狐的财经的网友，大家新年快乐，也祝福搜狐财经新年越办越好。（实录整理：唐绮 姚兆云）

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